“ 回歸良善”
每個人都有“天使”和“魔鬼”的特質庸疾。引起善則善乍楚，誘其惡則惡。企業(yè)創(chuàng)立用人之初届慈，老板總會心存“良善”徒溪，有明確的目標，肯于付出金顿，拼搏努力臊泌，向往能夠通向目標實現(xiàn)的美好情景，愿意分享和帶動揍拆。入職之初渠概，員工也是“良善”的，認真投簡歷求職嫂拴，愿意加入團隊播揪，決意積極努力來做好工作。
但是筒狠，伴隨著人與人的職場互動猪狈。雇傭之間出現(xiàn)“消極怠工”、“決然離職”辩恼、“言而無信”雇庙、“顯失公平”等等”狀況“，消減了熱情灶伊，沖淡了信任疆前。于是，就有了遠離“良善”的表現(xiàn)谁帕，管理者會為防止骨干員工的離職用更嚴格條文規(guī)定峡继；為求工作高效而增加指令冯袍；為防技術即資源的外泄而多加防范……員工也開始算計酬勞開始比較匈挖，察言觀色、見機行事康愤，敏感人際而增強自我保護儡循，甚至暗自消極怠工或事不關己，不理不睬 …… 征冷。原本和諧和滿懷期待的用工關系閃現(xiàn)出波瀾和變數(shù)择膝，雙方的心都謹慎而封閉起來。
企業(yè)亦同社會检激，真正的用人之道肴捉，是回歸良善腹侣。也就是古人所云“仁”。管理者敢于信任齿穗，樂于分享傲隶，為員工提供發(fā)揮空間，了解其夢想窃页，行動上提供支持跺株，助他達成目標。員工也回歸平和心態(tài)脖卖，換位思考領導者的初衷乒省，負責任的選擇和有所作為，明確做好工作是自己人生必須功課畦木，踏踏實實安于當下袖扛，將自己的能力轉換成生產力，通過行動來實現(xiàn)自己的夢想十籍。在這個過程當中攻锰，雙方都會收獲到回歸人性良善所帶來的平和、信任和互助妓雾。這也源自每個人都需要與他人的“結盟”而共同創(chuàng)造想要的生活娶吞。在彼此平等、良性互動的狀態(tài)下械姻，放松的接納彼此妒蛇，相互激勵和支持，使職場之路充滿熱情楷拳、能量與溫暖绣夺。
曾子曰，“君子所貴乎道者三欢揖，動容貌陶耍，斯遠暴慢矣；正顏色她混，斯近信矣烈钞；出辭氣，斯遠鄙倍矣坤按√盒溃”（君子能經常注意自己的容貌真誠謙和，就可以避免別人的粗暴和怠慢臭脓；能常注意臉色莊重嚴肅酗钞，就可以使自己越來越誠信；能常注意說話的言辭和語氣，就可以遠離鄙陋粗野和錯誤砚作。）
唯自律者方醒覺自身窘奏，內求而非委外。
【總裁的人力資源管理201】
