貝勃定律是一個(gè)社會(huì)心理學(xué)效應(yīng)，說(shuō)的是當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)烈的刺激后萍丐，再施予的刺激對(duì)他（她）來(lái)說(shuō)也就變得微不足道柄冲。就心理感受來(lái)說(shuō)，第一次大刺激能沖淡第二次的小刺激辽幌。
玫瑰實(shí)驗(yàn)
在情人節(jié)就剩兩個(gè)月增淹，一位意大利的心理學(xué)家曾在兩對(duì)具有大體相同的成長(zhǎng)背景、年齡階段和交貝勃規(guī)律
往過(guò)程的戀人當(dāng)中乌企，做了這樣一個(gè)送玫瑰花的實(shí)驗(yàn)虑润。
心理學(xué)家讓其中一對(duì)戀人中的男孩，每個(gè)周末都給自己心愛(ài)的姑娘送一束紅玫瑰加酵；而讓另一對(duì)戀人中的男孩拳喻，只在情人節(jié)那一天向自己心愛(ài)的姑娘送去一束紅玫瑰。
由于兩個(gè)男孩的送花頻率和時(shí)機(jī)不同猪腕，導(dǎo)致了結(jié)果的截然不同：
那個(gè)在每個(gè)周末收到紅玫瑰的姑娘冗澈，表現(xiàn)得相當(dāng)平靜。盡管沒(méi)有大的不滿意陋葡，但她還是忍不住說(shuō)了一句：“我看到別人送給自己女友大把的‘藍(lán)色妖姬’亚亲，比這普通的紅玫瑰漂亮多了，心里真是很羨慕腐缤！”
而那個(gè)從來(lái)沒(méi)的接過(guò)紅玫瑰的姑娘捌归，當(dāng)手捧著男朋友送來(lái)的紅玫瑰花時(shí)，表現(xiàn)出了被呵護(hù)岭粤、被關(guān)愛(ài)的極度甜蜜惜索，隨后竟然旁若無(wú)人、欣喜若狂地與男友緊緊擁吻在一起剃浇。
關(guān)愛(ài)麻木
一個(gè)女孩和母親吵架賭氣離家巾兆。在外逛了一天猎物，直到肚子很餓了，她才來(lái)到一個(gè)面攤臼寄，卻發(fā)現(xiàn)貝勃規(guī)律
忘記帶錢了霸奕。好心的面攤老板免費(fèi)煮了一碗面給她。女孩感激地說(shuō)：“我們又不認(rèn)識(shí)吉拳，你就對(duì)我這么好！可是我媽媽适揉，竟然對(duì)我那么絕情……”
面攤老板說(shuō)：“我才煮一碗面給你吃留攒，你就這么感激我，你媽幫你煮了十幾年飯嫉嘀，你不是更應(yīng)感激嗎炼邀？” 女孩一聽(tīng)，整個(gè)人愣住了剪侮！是呀拭宁，媽媽辛苦地養(yǎng)育我，我非但沒(méi)有感激瓣俯，反而為了小小的事杰标，就和她大吵一架。女孩鼓起勇氣彩匕，往家的方向走腔剂，快到家門時(shí)，她看到疲憊驼仪、焦急的母親正在四處張望掸犬。媽媽看到女孩時(shí)，忙喊：“飯都已經(jīng)做好绪爸，快回去吃湾碎，菜都涼了！”此時(shí)女孩的眼淚奪眶而出……
我們對(duì)親人朋友的關(guān)愛(ài)習(xí)以為常奠货；而陌生人的一點(diǎn)幫助介褥，卻我們就感激不已。這便是“貝勃定律”在操作我們的感覺(jué)仇味。對(duì)于親人朋友呻顽，我們對(duì)他們的關(guān)愛(ài)習(xí)以為常，而且期望值很高丹墨。有時(shí)他們少了一絲關(guān)愛(ài)廊遍，我們甚至?xí)貉韵嘞颉?duì)于陌生人贩挣，我們沒(méi)有抱著多大的期望喉前，因此没酣，他們的一點(diǎn)點(diǎn)幫助，我們都感動(dòng)不已卵迂。
職場(chǎng)印象
一個(gè)新人剛開始工作裕便，在單位拼命表現(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)见咒，然后慢慢熟悉環(huán)境后就松懈下來(lái)偿衰，周圍人會(huì)覺(jué)得這個(gè)人矯情，前面的表現(xiàn)都是假的改览，對(duì)這個(gè)人的人品也提出質(zhì)疑下翎；另外一個(gè)新人，開始就顯得一無(wú)是處宝当，懶散不守紀(jì)律视事，慢慢熟悉之后，懂得了單位的規(guī)矩庆揩。僅僅能做到按時(shí)上班，但大家立刻都會(huì)夸獎(jiǎng)他進(jìn)步订晌，表現(xiàn)越來(lái)越好，覺(jué)得這個(gè)人要求上進(jìn)腾仅，比前者好很多。其實(shí)推励，前者已經(jīng)做的工作總量不知道比后者多了多少鹤耍。
貝勃定律是一個(gè)“狡猾”的定律。它的效應(yīng)在各個(gè)方面幾乎都能屢試不爽验辞。因?yàn)椋徽撋砩线€是心理上跌造，人總是會(huì)有一種逐漸適應(yīng)的機(jī)制。有頭腦的人會(huì)利用貝勃定律為自己減輕做事的阻力壳贪。
商家經(jīng)營(yíng)
商家一般會(huì)小幅度上漲他們的產(chǎn)品價(jià)格陵珍，但在人們都接受以后就會(huì)加價(jià)更多∥ナ或者有的商家起初一直把價(jià)位抬得很高互纯，某天突然大幅減價(jià)磕蒲，雖遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本只盹，卻也會(huì)起到招引顧客的效果兔院。
人力管理
“貝勃規(guī)律”經(jīng)常應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)中的人事變動(dòng)或機(jī)構(gòu)改組等殖卑。一家公司要想趕走被視為眼中釘?shù)娜朔宦埽瑧?yīng)該先對(duì)與這些人無(wú)關(guān)的部門進(jìn)行大規(guī)模的人事變動(dòng)或裁員，使其他職員習(xí)慣于這種沖擊十偶。然后在第三或第四次的人事變動(dòng)和裁員時(shí)再把矛頭指向原定目標(biāo)。很多人受到第一次沖擊后，對(duì)后來(lái)的沖擊已經(jīng)麻木了珊肃。
談判設(shè)計(jì)
一般有經(jīng)驗(yàn)的談判專家都是在談判臨近結(jié)束時(shí)才提出一些棘手的條件，而對(duì)方被一開始的優(yōu)厚條件所誘惑厉亏，也就不怎么在意后來(lái)才知道的那些缺點(diǎn)了。
