決策的要素
本章開篇通過列舉各種著名案例來說明決策的重要性和復(fù)雜性砂客，以及需要的前瞻性僻弹。很多時候決策會遭到當(dāng)時各類人的反對，但是并不能代表多數(shù)人的意見就是對的堕战，決策一定有決策的方法。
決策的五大要素：
1.要確實(shí)了解問題的性質(zhì)拍霜，如果問題是經(jīng)常性的践啄，那就只能通過一項(xiàng)建立規(guī)則或原則的決策才能解決。
2.要確實(shí)找出解決問題時必須滿足的界限沉御，換言之，應(yīng)找出問題的邊界條件昭灵。
3.仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么吠裆，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再考慮必要的妥協(xié)烂完、適應(yīng)及讓步事項(xiàng)试疙，以期該決策能被接受。
4.決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施抠蚣，讓決策變成可以被貫徹的行動祝旷。
5.在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性及有效性嘶窄。
本章作者花費(fèi)大量篇幅舉例說明各種決策的界定方法和技巧怀跛。為的是真正厘清決策方法的有效性。
