去年年底的時候，打算離開北京空免，去杭州發(fā)展蹋砚，這個過程會有很多事情需要做，現(xiàn)在做一個反思匙姜。
流程管理
其中氮昧，重要的一步是袖肥，找到合適的工作椎组。在這件事情上专筷，寫好簡歷是重要的一個環(huán)節(jié)磷蛹。寫簡歷中的項(xiàng)目部分應(yīng)該得經(jīng)過多次的總結(jié)打磨味咳，寫得簡潔槽驶、清晰掂铐。
但是堡纬，我在寫簡歷這件事情上烤镐，做得太草率了炮叶。把粗糙的簡歷首先投向了自己最中意的一批職位镜悉，然后就石沉大海了侣肄，多數(shù)沒有正面反饋稼锅，后面及時彌補(bǔ)矩距，才使形勢取得好轉(zhuǎn)锥债。但是把最初的很多好機(jī)會都浪費(fèi)了。
自己為什么會犯這么低級的錯誤允趟？
根本原因是自己的心高氣傲拼窥。然后沒有認(rèn)真分析和對待各個環(huán)節(jié)鲁纠。
“執(zhí)行力的核心本質(zhì)就是流程管理情龄。就是懂得如何一步一步完成任務(wù)骤视。什么必須先做专酗，什么只能后做祷肯，什么可以同時做疗隶，以及每一步如何檢查正確性斑鼻〖崛酰”
一技之長
覺得自己比兩年前進(jìn)步了史汗，就認(rèn)為現(xiàn)在找工作就會很容易停撞，所以心高氣傲戈毒。投了兩天埋市，有過幾個電話面試后道宅，發(fā)現(xiàn)自己的成長并沒有趕上工作年限的成長樱报。所以迹蛤，并沒有想象中的理想盗飒。
反思自己成長得慢逆趣，除了日常工作的成長性一般汗贫，重要的是對自己的技能花的精力太少落包。
自己平時的精力都花在了咐蝇，與工作無關(guān)的內(nèi)容上。
例如旭寿，得到APP的專欄盅称，書缩膝，投資岸霹，區(qū)塊鏈等贡避，這些會有好處，不能否認(rèn)，這是在打造“多維度”坠七，也取得了一些不錯的成績。但是蝇恶，打造“多維度”的前提是，有一個緯度撮弧，要足夠長。尤其是關(guān)于在社會上立足的“本領(lǐng)”授舟。一定要做得足夠好贸辈，才能扶持其他維度。
就像是一個公司奢啥，首先得聚焦一個業(yè)務(wù)來保障公司安全長期的盈利嘴拢，之后再投資培育新的可能并不盈利但是面向未來的業(yè)務(wù)。
在平時的安定中席吴，沒有真正地做長期的展望，即使有了展望姑曙，也沒有制定切實(shí)的規(guī)劃迈倍，就更談不上堅定執(zhí)行規(guī)劃了。以后要多花精力來打磨自己的一技之長。
最后回顧一下，Ray Dalio在《原則》中講的實(shí)現(xiàn)愿望的五步流程：
1. 有明確的目標(biāo)卦洽。
2. 找到阻礙你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題该窗。
3. 準(zhǔn)確診斷問題蚤霞，找到問題的根源。
4. 規(guī)劃可以解決問題的方案昧绣。
5. 做一切必要的事來踐行這些方案，實(shí)現(xiàn)成果拖刃。
20180305.
