第四季的《奇葩說》已經(jīng)接近了尾聲。
這一季轴总,不僅有蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠作為選手霸氣發(fā)言鳄乏,還有紫趴紊幔基金合伙人張泉靈以及邏輯思維主講人羅振宇作為導(dǎo)師理性結(jié)辯。
節(jié)目中淘邻,這些選手或?qū)煵粌H就辯題分享了自己的人生感悟或渤,當(dāng)聊到職場(chǎng)的時(shí)候隶糕,也多次從老板的角度告訴年輕人職場(chǎng)的一些生存法則坝疼。
羅振宇:學(xué)會(huì)表達(dá)是年輕人的必修課
在6月3日播出的以“謠言要不要澄清”為主題的辯論中翠拣,導(dǎo)師羅振宇用理性的分析,旗幟鮮明地表達(dá)了自己“要澄清”的立場(chǎng)虑灰,并提醒年輕人:表達(dá)與溝通是我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)必備的生活技能吨瞎。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)社會(huì)最重要的資產(chǎn)是財(cái)富和權(quán)利,而未來社會(huì)最重要的資產(chǎn)是影響力瘩缆。
如何形成自己的影響力呢?
一是寫作佃蚜,二是演講庸娱,這就是讓我們出一份力,然后能大規(guī)模復(fù)制影響力的方法谐算。
正如《巨人的工具》這本書所言:在當(dāng)代社會(huì)取得成功熟尉,除了在某一領(lǐng)域做到極致之外,在兩個(gè)領(lǐng)域完成跨界結(jié)合也不失為一種方法洲脂。比如我們?cè)诋嬄嫷娜酥羞_(dá)到前百分之二十斤儿,又在段子手中達(dá)到前百分之二十,這兩個(gè)領(lǐng)域一疊加恐锦,我們就成了能畫幽默漫畫的人往果。
這本書建議我們,當(dāng)我們實(shí)在找不到另一個(gè)領(lǐng)域去跨界時(shí)一铅,就去學(xué)演講陕贮、學(xué)辯論,通過與人溝通不斷的袒露事實(shí)潘飘,不斷地強(qiáng)調(diào)本方觀點(diǎn)肮之,增強(qiáng)影響力。
就像羅振宇所說卜录,即便他一直被吐槽為兜售知識(shí)的“臭奸商”戈擒,仍要把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來,在自己的微信號(hào)里艰毒、自己的節(jié)目里筐高,甚至是在《奇葩說》里強(qiáng)調(diào):合法掙錢是這個(gè)時(shí)代最有尊嚴(yán)的生活方式。因?yàn)椋@就是不斷增強(qiáng)自己影響力的方法凯傲。
而且犬辰,他還強(qiáng)調(diào),不管我們表達(dá)的技術(shù)性選擇是什么冰单?風(fēng)格是什么樣的幌缝?或諧謔、或高深诫欠,底色一定是誠(chéng)懇涵卵。
因?yàn)闆]有任何道路可以通向真誠(chéng),真誠(chéng)本身就是通向一切的道路荒叼。
張泉靈:職場(chǎng)新人面對(duì)謠言的兩大高招
在謠言如何澄清的具體方法上轿偎,導(dǎo)師張泉靈分享了兩大妙招。
第一就是“利用”被廓,借助心直口快的那種公司同事坏晦。尤其是他們向自己求證謠言是否真實(shí)的時(shí)候,一定要大大方方嫁乘、語氣堅(jiān)決地表達(dá)“肯定不是”昆婿。因?yàn)椋@不僅是澄清事實(shí)蜓斧,更是公開表明自己的態(tài)度仓蛆。
以破解“和老板有關(guān)系才上位”這種謠言為例,一定要立場(chǎng)堅(jiān)定地表明“你們不喜歡的借勢(shì)上位挎春,我也不喜歡”看疙。畢竟,傳播謠言的有很多是不明真相的看熱鬧的同事直奋,一定要澄清態(tài)度能庆,積極表明自己和他們一樣的立場(chǎng),才能爭(zhēng)取大多數(shù)脚线。
第二就是直接奔向謠言另一個(gè)當(dāng)事方相味。
繼續(xù)以同事誤會(huì)自己“和老板有關(guān)系才上位”為例,借助類似自己拿到優(yōu)秀員工被老板頒獎(jiǎng)的場(chǎng)合殉挽,毫不猶豫地說:謝謝我傳說中的干爹丰涉。舉重若輕的一句話,會(huì)讓被誤會(huì)的“干爹”——老板主動(dòng)幫你辟謠斯碌。
劉楠:關(guān)于加班的“小心機(jī)”
在《奇葩說》先導(dǎo)節(jié)目《奇葩大會(huì)》中一死,劉楠和高嘉程PK的辯題是:加班要不要刻意讓老板看見。
在現(xiàn)實(shí)生活中就是CEO的劉楠傻唾,從老板的角度給了職場(chǎng)年輕人建議:不要刻意讓老板看見你在加班投慈。
劉楠列舉了三種情況承耿,一種是本該按時(shí)按量做好,由于自身能力不足導(dǎo)致加班伪煤,這種情況最好私下趕緊完成加袋,不要驚動(dòng)老板;二是老板布置加班抱既,老板自然知道职烧,若是員工再刻意提醒,多余而且矯情防泵;三是老板和員工一起加班蚀之,那就是大家一起的工作,更沒必要讓老板刻意看見捷泞。
同時(shí)足删,劉楠從老板的角度給了員工兩條溫馨提示:一是不要給老板看見你在加班,而是讓TA看見你的工作成果锁右。
比如失受,同樣是員工發(fā)朋友圈。一條是:昨天晚上我炸雞腿炸到凌晨四點(diǎn)咏瑟,凌晨4:30豐臺(tái)的風(fēng)景好美拂到。
老板看到后,心里的想法是:這孫子廢了我多少電費(fèi)响蕴,干嘛呢谆焊?
另外一個(gè)員工發(fā)一條朋友圈:這個(gè)月惠桃,我累計(jì)多炸了四千塊雞腿浦夷。
這時(shí),老板心里的想法:哇辜王,這姑奶奶幫公司在多賺錢劈狐,這是高潛力員工,要給她加薪呐馆。
兩條朋友圈狀態(tài)肥缔,給老板留下的是完全不同的印象。
另一條提示是汹来,不要刻意讓老板看見你在加班续膳,而是要讓老板看見你很享受認(rèn)真工作。
說起這一點(diǎn)收班,劉楠直接表達(dá)了看到米未傳媒所有編導(dǎo)在朋友圈不遺余力宣傳《奇葩大會(huì)》坟岔、《奇葩說》后的震驚和感動(dòng)。
《奇葩說》不僅是一檔脫口秀節(jié)目摔桦,也是一檔多元思維碰撞的文化大餐社付。這里有新鮮辛辣的觀點(diǎn)承疲,也有真實(shí)誠(chéng)懇的建議。正如馬東所言:不要拿辯論賽當(dāng)成一個(gè)追求真理的過程鸥咖,它恰恰是一個(gè)換角度思考問題的過程燕鸽。
比如這些老板分享的職場(chǎng)生存法則,就可以讓我們跳出員工的身份啼辣,聽聽老板在想什么啊研,幫助我們更好的走好職場(chǎng)之路。
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文/翟桃子? ? 圖/網(wǎng)絡(luò)