第四季的《奇葩說》已經(jīng)接近了尾聲。
這一季轴总，不僅有蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠作為選手霸氣發(fā)言鳄乏，還有紫趴紊幔基金合伙人張泉靈以及邏輯思維主講人羅振宇作為導(dǎo)師理性結(jié)辯。
節(jié)目中淘邻，這些選手或?qū)煵粌H就辯題分享了自己的人生感悟或渤，當(dāng)聊到職場(chǎng)的時(shí)候隶糕，也多次從老板的角度告訴年輕人職場(chǎng)的一些生存法則坝疼。
羅振宇：學(xué)會(huì)表達(dá)是年輕人的必修課
在6月3日播出的以“謠言要不要澄清”為主題的辯論中翠拣，導(dǎo)師羅振宇用理性的分析，旗幟鮮明地表達(dá)了自己“要澄清”的立場(chǎng)虑灰，并提醒年輕人：表達(dá)與溝通是我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)必備的生活技能吨瞎。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)社會(huì)最重要的資產(chǎn)是財(cái)富和權(quán)利，而未來社會(huì)最重要的資產(chǎn)是影響力瘩缆。
如何形成自己的影響力呢？
一是寫作佃蚜，二是演講庸娱，這就是讓我們出一份力，然后能大規(guī)模復(fù)制影響力的方法谐算。
正如《巨人的工具》這本書所言：在當(dāng)代社會(huì)取得成功熟尉，除了在某一領(lǐng)域做到極致之外，在兩個(gè)領(lǐng)域完成跨界結(jié)合也不失為一種方法洲脂。比如我們?cè)诋嬄嫷娜酥羞_(dá)到前百分之二十斤儿，又在段子手中達(dá)到前百分之二十，這兩個(gè)領(lǐng)域一疊加恐锦，我們就成了能畫幽默漫畫的人往果。
這本書建議我們，當(dāng)我們實(shí)在找不到另一個(gè)領(lǐng)域去跨界時(shí)一铅，就去學(xué)演講陕贮、學(xué)辯論，通過與人溝通不斷的袒露事實(shí)潘飘，不斷地強(qiáng)調(diào)本方觀點(diǎn)肮之，增強(qiáng)影響力。
就像羅振宇所說卜录，即便他一直被吐槽為兜售知識(shí)的“臭奸商”戈擒，仍要把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來，在自己的微信號(hào)里艰毒、自己的節(jié)目里筐高，甚至是在《奇葩說》里強(qiáng)調(diào)：合法掙錢是這個(gè)時(shí)代最有尊嚴(yán)的生活方式。因?yàn)椋@就是不斷增強(qiáng)自己影響力的方法凯傲。
而且犬辰，他還強(qiáng)調(diào)，不管我們表達(dá)的技術(shù)性選擇是什么冰单？風(fēng)格是什么樣的幌缝？或諧謔、或高深诫欠，底色一定是誠(chéng)懇涵卵。
因?yàn)闆]有任何道路可以通向真誠(chéng)，真誠(chéng)本身就是通向一切的道路荒叼。
張泉靈：職場(chǎng)新人面對(duì)謠言的兩大高招
在謠言如何澄清的具體方法上轿偎，導(dǎo)師張泉靈分享了兩大妙招。
第一就是“利用”被廓，借助心直口快的那種公司同事坏晦。尤其是他們向自己求證謠言是否真實(shí)的時(shí)候，一定要大大方方嫁乘、語氣堅(jiān)決地表達(dá)“肯定不是”昆婿。因?yàn)椋@不僅是澄清事實(shí)蜓斧，更是公開表明自己的態(tài)度仓蛆。
以破解“和老板有關(guān)系才上位”這種謠言為例，一定要立場(chǎng)堅(jiān)定地表明“你們不喜歡的借勢(shì)上位挎春，我也不喜歡”看疙。畢竟，傳播謠言的有很多是不明真相的看熱鬧的同事直奋，一定要澄清態(tài)度能庆，積極表明自己和他們一樣的立場(chǎng)，才能爭(zhēng)取大多數(shù)脚线。
第二就是直接奔向謠言另一個(gè)當(dāng)事方相味。
繼續(xù)以同事誤會(huì)自己“和老板有關(guān)系才上位”為例，借助類似自己拿到優(yōu)秀員工被老板頒獎(jiǎng)的場(chǎng)合殉挽，毫不猶豫地說：謝謝我傳說中的干爹丰涉。舉重若輕的一句話，會(huì)讓被誤會(huì)的“干爹”——老板主動(dòng)幫你辟謠斯碌。
劉楠：關(guān)于加班的“小心機(jī)”
在《奇葩說》先導(dǎo)節(jié)目《奇葩大會(huì)》中一死，劉楠和高嘉程PK的辯題是：加班要不要刻意讓老板看見。
在現(xiàn)實(shí)生活中就是CEO的劉楠傻唾，從老板的角度給了職場(chǎng)年輕人建議：不要刻意讓老板看見你在加班投慈。
劉楠列舉了三種情況承耿，一種是本該按時(shí)按量做好，由于自身能力不足導(dǎo)致加班伪煤，這種情況最好私下趕緊完成加袋，不要驚動(dòng)老板；二是老板布置加班抱既，老板自然知道职烧，若是員工再刻意提醒，多余而且矯情防泵；三是老板和員工一起加班蚀之，那就是大家一起的工作，更沒必要讓老板刻意看見捷泞。
同時(shí)足删，劉楠從老板的角度給了員工兩條溫馨提示：一是不要給老板看見你在加班，而是讓TA看見你的工作成果锁右。
比如失受，同樣是員工發(fā)朋友圈。一條是：昨天晚上我炸雞腿炸到凌晨四點(diǎn)咏瑟，凌晨4:30豐臺(tái)的風(fēng)景好美拂到。
老板看到后，心里的想法是：這孫子廢了我多少電費(fèi)响蕴，干嘛呢谆焊？
另外一個(gè)員工發(fā)一條朋友圈：這個(gè)月惠桃，我累計(jì)多炸了四千塊雞腿浦夷。
這時(shí)，老板心里的想法：哇辜王，這姑奶奶幫公司在多賺錢劈狐，這是高潛力員工，要給她加薪呐馆。
兩條朋友圈狀態(tài)肥缔，給老板留下的是完全不同的印象。
另一條提示是汹来，不要刻意讓老板看見你在加班续膳，而是要讓老板看見你很享受認(rèn)真工作。
說起這一點(diǎn)收班，劉楠直接表達(dá)了看到米未傳媒所有編導(dǎo)在朋友圈不遺余力宣傳《奇葩大會(huì)》坟岔、《奇葩說》后的震驚和感動(dòng)。
《奇葩說》不僅是一檔脫口秀節(jié)目摔桦，也是一檔多元思維碰撞的文化大餐社付。這里有新鮮辛辣的觀點(diǎn)承疲，也有真實(shí)誠(chéng)懇的建議。正如馬東所言：不要拿辯論賽當(dāng)成一個(gè)追求真理的過程鸥咖，它恰恰是一個(gè)換角度思考問題的過程燕鸽。
比如這些老板分享的職場(chǎng)生存法則，就可以讓我們跳出員工的身份啼辣，聽聽老板在想什么啊研，幫助我們更好的走好職場(chǎng)之路。
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文/翟桃子? ? 圖/網(wǎng)絡(luò)
