“Dear yulai zhang,
Congratulations on obtaining the Project Management Professional (PMP)? Credential. "
當收到這封郵件時驻民，還是相當興奮的椎眯，因為三四個月的功夫總算沒有白費。
關(guān)于PMP?
PMP?即項目管理專業(yè)人士資質(zhì)認證杯缺，是項目管理協(xié)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認證體系中最流行的認證抖棘。
關(guān)于PMI
項目管理協(xié)會（Project Management Institute枢劝，簡稱PMI）于1969年在美國成立，致力于全球范圍內(nèi)的項目管理研究圈浇、標準制定和出版寥掐、價值倡導、職業(yè)認證和學位課程認證磷蜀。PMI在教育召耘、會議、標準褐隆、出版和認證等方面發(fā)起技術(shù)計劃和活動污它，以提高項目管理專業(yè)的水準。現(xiàn)在，PMI已經(jīng)成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心衫贬。
關(guān)于PMBOK
PMI卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套得到全球關(guān)注和認可的項目管理知識體系德澈。通過多年來不斷地修改和完善，形成了現(xiàn)在的項目管理知識體系固惯，簡稱為PMBOK(A Guide to the Project Management Body of Knowledge )梆造。第五版中，把項目管理劃分為10個知識領(lǐng)域葬毫，即：整合管理镇辉、范圍管理、時間管理贴捡、成本管理摊聋、質(zhì)量管理、人力資源管理栈暇、溝通管理、采購管理箍镜、風險管理和干系人管理源祈。國際標準化組織以該文件為框架，制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標準色迂。PMP認證考試就是考該書中的知識香缺。
以上高大上的敘述歸根結(jié)底就是，一個很牛的機構(gòu)歇僧，把全球各行各業(yè)的項目管理牛人聚集起來图张，搞出來一套各行各業(yè)通用的項目管理良好實踐。
我為什么要考PMP诈悍？
首先祸轮，去年5月份換了工作后，不是很忙侥钳，比較輕松适袜，要是不拿來學習，太浪費時間了舷夺。
還是說重點吧苦酱，我14年去成都做核動力院項目的收尾工作，作為一個開發(fā)给猾，去客戶現(xiàn)場疫萤，本想著專心寫代碼的，結(jié)果呢敢伸？一個人扯饶，需求，開發(fā)，測試帝际，商務（說白了蔓同，就是領(lǐng)導和銷售讓我天天去催款）啥都做。項目雖然沒有成功蹲诀，但是這個折騰了幾年的項目終于收了尾斑粱。我自己倒沒有什么感覺，后來和領(lǐng)導喝酒脯爪，領(lǐng)導說则北，當時是實在沒人，才讓你去的痕慢，沒想到你做的非常好尚揣！
后來，又做過或是參與過不少大大小小的項目掖举，通過代碼實現(xiàn)給我?guī)淼某删透羞h沒有通過協(xié)調(diào)各種資源快骗，處理各種已知-未知、未知-未知的風險塔次，最終實現(xiàn)項目目標帶來的成就感大方篮。
其實，生活中励负，大事小事都可以作為一個項目來看待藕溅，PMP又是這么的高大上，應該會我提供不少幫助吧继榆。
于是乎巾表，就報名培訓考試啦！
關(guān)于培訓
由于報名被抽中略吨，我參加了兩次培訓集币，精講第一次是周琦老師，第二次是張智喨老師翠忠，講得都非常好惠猿，理論結(jié)合實踐，雖然我項目經(jīng)驗不多负间，但是感觸還是很深的偶妖。
精講后，有模擬考試政溃，考前沖刺趾访，都是卓越多年的經(jīng)驗總結(jié)，對于應試幫助很大董虱，順利通過考試問題不大扼鞋。（一不小心做了個廣告）
推薦學習PMP理論
PMP理論是非常受用的申鱼，雖然很多時候，中國特色的項目中難以使用這些理論做指導云头，但是項目管理者心中有這些思想作指導捐友，結(jié)合我們東方的管理思想，相信項目會被管理的很好的溃槐，中西結(jié)合嘛匣砖。
生活中，我們也可以使用這些理論做指導昏滴，比如猴鲫，你要和老婆去逛街，你得考慮到老婆出門前的化妝時間谣殊，路上走的累不累拂共，需要買什么，多少預算該帶多少錢姻几，老婆的滿意度宜狐，出門的時候孩子怎么辦？如果讓父母帶蛇捌，怎么讓父母帶的舒心等等抚恒，有了這些理論指導，相信逛街這個項目會做得令你老婆和在家?guī)Ш⒆拥母改付己軡M意的豁陆。
六七千塊錢，得到的可不僅僅是一紙證書而已喔吵护，更多的是盒音，項目管理思想的規(guī)范化和系統(tǒng)化。所以馅而，推薦大家學習這套“良好實踐”祥诽。
2017-01-10
