世界大師的異曲同工
所有的理念都是相通的灸芳，大道至簡。
今天把所有關(guān)于時(shí)間管理的理念來個(gè)對(duì)照拜姿。
德魯克說過烙样，要做要事
史蒂芬柯維說過要做，第二象限蕊肥，重要不緊急的事件谒获。
還有吃青蛙的理論，馬克吐溫說每天起來要活吃一只大青蛙。
今天把吃青蛙的理念好好講一講批狱。
博恩催西-做三件要事-吃青蛙裸准！
重要的事做3件。
人生不在于做多少事精耐，而在于把重要的事情首先做用心做狼速，做到極致。
大衛(wèi)艾倫說把所有事情卦停，大腦的想法，寫下來或者裝到收件箱里恼蓬，或者
移動(dòng)手機(jī)APP里惊完、然后分類
刪除不做、
擱置將來要做的处硬。
留下要做的小槐，總的分成日歷和清單。
清單多的話荷辕，可以再分有截止日和沒截止日（就是按情境的清單）
總的來說凿跳，就是分2種，日歷和清單疮方。
日歷上是特定時(shí)間要完成的控嗜。沒有重要不重要之分。
都是你必須要做的骡显。指的是特定時(shí)間或者是固定時(shí)間要做的事情疆栏。
除此之外，對(duì)時(shí)間要求沒有那么高的惫谤，就放在情境清單中壁顶。
這樣的計(jì)劃才能趕上變化。
日程表上的事情比較少溜歪，它不影響大局若专。
重要的是我們?nèi)绾喂芾砬鍐紊系氖聞?wù)，因?yàn)樗容^的多蝴猪。
那么怎么辦呢调衰？
首先尊奉，要事優(yōu)先拯腮。
我們已經(jīng)列出所有的事情窖式，也進(jìn)行了分類，
所以我們可以標(biāo)注出重要的事情动壤，重要的事情萝喘，我們叫做青蛙。
清單中找到要事，青蛙3只可以了阁簸，3只是個(gè)概述爬早。
做完3件，可以標(biāo)出新的三件重要的事情启妹。
我們也就能夠不斷的做要事筛严，這樣，
我們不斷做要事就不斷的出成果饶米。
即使我們一早做不到馬上吃青蛙桨啃，但是我們 可以做到要事優(yōu)先。
比如早上給某人打電話檬输，下午給某人打電話照瘾，到點(diǎn)就要做。
除此之外丧慈，我們就可以打開清單析命，首先看到我們所處的情境。
比如在辦公室逃默，我們就可以做鹃愤，也就是在此情境下最重要的事情，
可能在此期間有緊急的事情發(fā)生完域，我們有2個(gè)方案對(duì)付他软吐。
第一臨時(shí)處理他。
第二筒主，這件事件不足以停下手中的工作关噪，我們可以把他記錄下來。
繼續(xù)做原來的事情乌妙，完成手上的事情后使兔，再來處理他。
以上就是青蛙的理論藤韵。
事情的管理虐沥，
所以就是把事情記錄下來，然后分類泽艘，分成日歷和有截止日和沒有截止日的清單欲险。標(biāo)注哪些事情是重要的。
清單上的事情匹涮，可以根據(jù)我們的當(dāng)前的情境來完成天试。
這節(jié)課說的是吃青蛙的內(nèi)容。
這必須建立在
概括來說就是：收集然低、排程喜每、執(zhí)行
每天起來务唐，先做日程上的事情。
除此之外带兜，打開清單枫笛，根據(jù)目前的情境，來做清單事件刚照。
下節(jié)課刑巧，再說一下執(zhí)行是怎么回事。清單上的事情如何才能完成无畔。
