第九章 開(kāi)源組織
內(nèi)容提要：
制造業(yè)的地理位置比單純追求低勞動(dòng)力成本更加重要。蘋(píng)果公司已經(jīng)證明愁铺，越靠近消費(fèi)者所處的地理位置，公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)越能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求奔穿。加州大學(xué)歐文分校的肯尼思克雷默和另外兩位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在2011年的研究中發(fā)現(xiàn)，即便每臺(tái)iPhone背后都印著“加州設(shè)計(jì)敏晤，中國(guó)制造”的字樣贱田，iPhone超過(guò)一半的價(jià)值仍然留在美國(guó)境內(nèi)。
最不可能的首席執(zhí)行官 163
喬伊勝出：開(kāi)源制造模式 167
開(kāi)放的供應(yīng)鏈 169
創(chuàng)客能否創(chuàng)造就業(yè) 171
地理演算：在中國(guó)廣東省制造與在美國(guó)制造有何區(qū)別 175
一家非匙炱ⅲ現(xiàn)代的工廠 177
本章結(jié)構(gòu)脈絡(luò)
本章核心觀點(diǎn)
1.新的制造方式必須有新的公司模式/新的制造模式下需要新型制造業(yè)企業(yè)男摧。
2.（喬伊法則）為了最小化交易成本，我們沒(méi)有與最好的人選共同工作译打，而只是選擇了公司有能力雇傭的人耗拓。
3.社區(qū)比公司更加平等。勞動(dòng)力市場(chǎng)正在改變奏司。
4.社區(qū)（互聯(lián)網(wǎng)）給了人們展示能力的機(jī)會(huì)帆离，更有利于吸引更多有才能的人以及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
5.興趣结澄、資源（互聯(lián)網(wǎng)）哥谷、開(kāi)源社區(qū)的支持造就了“最不可能的首席執(zhí)行官”。
6.開(kāi)源制造模式麻献，圍繞“小塊松散組合”建立们妥。
7.由于供應(yīng)商基地以及各種元件制造中心向低勞動(dòng)力成本國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)移，美國(guó)制造業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)勉吻，但仍在某些領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位监婶。
8.制造業(yè)的地理位置比單純追求低勞動(dòng)成本更加重要。
9.真正創(chuàng)造就業(yè)的是能夠發(fā)展壯大的小企業(yè)齿桃，而基于開(kāi)源社區(qū)的建立在網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)客模式上的公司由于具有內(nèi)在的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)惑惶、具有較強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力、能夠節(jié)約資金短纵、具有全球性的特征等等原因带污，能夠創(chuàng)造數(shù)萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)。
10.廉價(jià)勞動(dòng)力因素的作用逐步縮減香到，與最終客戶(hù)的距離鱼冀、運(yùn)輸成本、靈活性悠就、質(zhì)量以及可靠性等其他因素的作用正在增強(qiáng)千绪。
11..網(wǎng)絡(luò)上的口口相傳幫助公司更快打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。
12..某些情況下梗脾，向低成本國(guó)家外包制造并不是唯一的選擇荸型，靠近本土制造，享有最低限度的延遲和最大程度的靈活性會(huì)是更好的答案炸茧。各公司隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化選擇最佳制造地瑞妇。
13.美國(guó)可以制造電子產(chǎn)品鹉究，不過(guò)只能是以千計(jì)而非百萬(wàn)計(jì)的特殊電子產(chǎn)品。
14.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的分離造成了利潤(rùn)分配的懸殊差距踪宠，sparkfun這樣的以社區(qū)為中心的公司集產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造于一身，擁有獨(dú)特的公司文化妈嘹。
15.成功的公司創(chuàng)造就業(yè)柳琢，更創(chuàng)造了新公司，這些新公司會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)润脸。
閱讀收獲與感想：
? ? 本章陳述了美國(guó)制造業(yè)存在的許多問(wèn)題柬脸，因此，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展毙驯，在新的制造模式下需要新型制造業(yè)企業(yè)倒堕。并描述了這種新的公司模式，一種新的雇用人才的制度爆价。成功的技術(shù)公司能夠做到垦巴，出售的工具能夠幫助那些公司發(fā)展壯大，創(chuàng)造了就業(yè)铭段，更創(chuàng)造了新的公司骤宣，而后這些新公司會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)。
? ? 這些公司能夠進(jìn)行創(chuàng)新的集體研發(fā)不僅有制造產(chǎn)品的能力序愚，還有發(fā)明力憔披，制造產(chǎn)品零配件的能力，以及培養(yǎng)具有上述才能的人才能力爸吮。
? ? 這些公司性質(zhì)都是以社區(qū)為中心的公司芬膝。完全依靠成員的興趣而組合起來(lái)，氛圍輕松而活躍形娇。有活力锰霜，年輕，有鉆研精神桐早。任用賢人锈遥，沒(méi)有學(xué)歷年齡的限制。所以公司的氛圍也會(huì)活力無(wú)限勘畔，創(chuàng)新能力強(qiáng)所灸。
? ? 數(shù)字制造讓全球趨于平等，任何國(guó)家都能夠制造產(chǎn)品炫七，問(wèn)題是如何制造出比其他國(guó)家更好的產(chǎn)品爬立。
? ? sparkfun公司的成功案例證明了制造業(yè)的成功不僅來(lái)自廉價(jià)的勞動(dòng)力。還有與客戶(hù)及其需求的密切聯(lián)系万哪，以及雇員們可以自由發(fā)表看法想法的博客網(wǎng)站侠驯，社區(qū)抡秆。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是開(kāi)源的。
? ? 這種開(kāi)源硬件或軟件吟策，設(shè)計(jì)文件可以共享儒士，任意修改。很多涉及都是出自客戶(hù)之手檩坚，這樣開(kāi)放的設(shè)計(jì)着撩，可以集思廣益，融入很多人的智慧匾委，而且這是客戶(hù)的設(shè)計(jì)想法拖叙，更能夠符合消費(fèi)者的需要，設(shè)計(jì)想法更有說(shuō)服力赂乐。
? ? 這種開(kāi)源創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念會(huì)戰(zhàn)勝最好的公司薯鳍，因?yàn)樗占闹腔凼菬o(wú)窮無(wú)盡的。傳統(tǒng)公司只會(huì)雇用希望得到這份工作的人挨措，因此挖滤，就損失了一批有工作，但是智慧超群浅役，愿意志愿在自己喜歡的領(lǐng)域鉆研的人壶辜。同時(shí)開(kāi)源創(chuàng)新的產(chǎn)品也更加接地氣，符合客戶(hù)需求担租。
指導(dǎo)教師：劉新陽(yáng)? ? ? ?
小組成員：徐瑞卿砸民、王政、陳淼奋救、陳圣潔
