
文/黃成甲(微:Alankou)
??自從2016年雷軍提出新零售的概念后慌烧,巨頭們不斷在新零售領(lǐng)域進(jìn)行探索逐抑,小米自2016年2月在北京落地第一家完全自營(yíng)的零售綜合體“小米之家”后,陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了137家門(mén)店屹蚊。雷軍表示在未來(lái)三到四年內(nèi)要開(kāi)出1000家門(mén)店厕氨。京東選擇加盟的方式,要開(kāi)百萬(wàn)線下實(shí)體店汹粤,直接開(kāi)打電商下半場(chǎng)命斧。阿里則通過(guò)技術(shù)能力促進(jìn)新零售發(fā)展,推出無(wú)人零售店嘱兼。巨頭們從新業(yè)態(tài)冯丙、新技術(shù)對(duì)零售行業(yè)進(jìn)行革新。中小微零售實(shí)體又該如何適應(yīng)?筆者從零售業(yè)態(tài)變化胃惜、用戶需求及消費(fèi)場(chǎng)景的變化泞莉、IT到DT的變化三個(gè)維度來(lái)說(shuō)明中小微零售企業(yè)如何適應(yīng)新零售發(fā)展。
零售業(yè)態(tài)變化
??讓線下零售業(yè)態(tài)發(fā)生變化的兩股力量船殉。一個(gè)是消費(fèi)者需求變化鲫趁,另一個(gè)是技術(shù)能力的變化。首先消費(fèi)者需求的變化利虫,很明顯的特點(diǎn)是消費(fèi)升級(jí)挨厚。消費(fèi)者收入增加帶來(lái)了一系列變化,比如更加追求品質(zhì)和便利糠惫。同時(shí)疫剃,收入增長(zhǎng)也讓消費(fèi)者的消費(fèi)品位和鑒賞力有所提升,新一代人要追求和上一代人消費(fèi)不一樣的東西硼讽。其次技術(shù)能力帶來(lái)的變化巢价,主要是移動(dòng)支付手段更靈活。以前線下零售不發(fā)達(dá)固阁,很重要的原因是IT化程度不夠壤躲,裝電腦也是很大的投入,上網(wǎng)也比較貴”溉迹現(xiàn)在智能手機(jī)普及了碉克,小賣(mài)部也能方便地應(yīng)用移動(dòng)支付。
??消費(fèi)者需求和技術(shù)能力的變化并齐,推動(dòng)了零售業(yè)態(tài)的變化漏麦。以前零售業(yè)以商場(chǎng)、超市為主况褪,但是現(xiàn)在它們受到了很大沖擊撕贞,很大程度上就是因?yàn)橄M(fèi)觀念在升級(jí),消費(fèi)者時(shí)間變得寶貴窝剖,要求便利麻掸。便利有兩種方式,一種是送貨上門(mén)的便利赐纱,另一種是近距離購(gòu)買(mǎi)的便利脊奋。但是傳統(tǒng)超市由于供應(yīng)半徑比較遠(yuǎn)、配送成本高等限制疙描,很難滿足便利的要求诚隙。而地理位置最接近客戶的恰恰是線下大量的夫妻老婆店、社區(qū)店起胰,我們稱(chēng)之為小B久又,這就是曾鳴教授所說(shuō)的S2B2C模式巫延,通過(guò)Supply這個(gè)供給平臺(tái)對(duì)無(wú)數(shù)的小B提供支持和服務(wù),幫助他們更好地服務(wù)他們所能影響的目標(biāo)客戶地消。供給平臺(tái)利用自身供應(yīng)鏈炉峰、平臺(tái)流量及大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)賦能夫妻老婆店、社區(qū)店這種中小微零售實(shí)體脉执,實(shí)現(xiàn)線下零售的高速增長(zhǎng)踏拜。
??營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)變?yōu)樘暨x經(jīng)濟(jì)粟誓。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最大的改變密强,實(shí)際上是獲取供給信息的成本大幅下降拷窜,降低了消費(fèi)時(shí)的犯錯(cuò)成本朱盐。對(duì)于中小微零售商來(lái)說(shuō)椒拗,需要以更低成本掌握第一手消費(fèi)者數(shù)據(jù)窑眯,了解消費(fèi)者真實(shí)需求。過(guò)去的終端渠道為生產(chǎn)者和供應(yīng)商服務(wù)湘换,未來(lái)的渠道則更多地為消費(fèi)者服務(wù)宾舅,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)換成挑選經(jīng)濟(jì)。而供給側(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和線下中小微零售實(shí)體的結(jié)合使的線下實(shí)體在數(shù)據(jù)獲取和分析上獲得更多的優(yōu)勢(shì)枚尼,在未來(lái) “挑選經(jīng)濟(jì)”中優(yōu)勢(shì)明顯贴浙。
??便利店變成終極零售砂吞。這幾年零售業(yè)的趨勢(shì)是線上和線下的界線越來(lái)越模糊署恍,競(jìng)爭(zhēng)也不再聚焦于線上或是線下的模式,開(kāi)始回歸到零售的本質(zhì):就是在供應(yīng)鏈能力的基礎(chǔ)上蜻直,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求盯质。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顧客獲取商品信息的成本大幅下降概而,所以消費(fèi)者越來(lái)越聰明呼巷。這時(shí)候線下零售實(shí)體就需要IT系統(tǒng)的支持做精準(zhǔn)零售,而精準(zhǔn)零售不是花幾千元購(gòu)買(mǎi)電商SaaS工具所能解決赎瑰。筆者先前在電商SaaS解決方案公司作為供應(yīng)鏈產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)接后端供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有辦法給客戶提供一個(gè)完整的解決方案王悍。因?yàn)殡娚蘏aaS工具無(wú)法將用戶數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)打通,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)零售餐曼。在這方面零售效率最高的就是日本的便利店7-11压储,7-11門(mén)店售賣(mài)的SKU ,也就是庫(kù)存單位只有2千9百種源譬,完全是精益銷(xiāo)售集惋。7-11總部通過(guò)借助IT系統(tǒng)幫助店長(zhǎng)完成對(duì)商品的判斷、補(bǔ)貨踩娘、下單刮刑,從而快速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。7-11總部之所以能夠通過(guò)IT系統(tǒng)分析出賣(mài)什么、怎么賣(mài)雷绢、賣(mài)多少量泛烙、賣(mài)給誰(shuí),是因?yàn)閷?duì)于每一家門(mén)店翘紊,7-11都能夠提供三項(xiàng)數(shù)據(jù)胶惰,分別是立地?cái)?shù)據(jù)、設(shè)施數(shù)據(jù)和長(zhǎng)期數(shù)據(jù)霞溪》踔停“立地?cái)?shù)據(jù)”是指調(diào)查各門(mén)店周邊,半徑350米鸯匹,走路5分鐘以內(nèi)的家庭數(shù)量坊饶;如果有商戶的話,還會(huì)調(diào)查商戶的員工人數(shù)殴蓬∧浼叮“設(shè)施數(shù)據(jù)”主要了解門(mén)店周邊有沒(méi)有學(xué)校或者醫(yī)院之類(lèi)的設(shè)施染厅,這對(duì)于日常訂貨的預(yù)估能提供一定的幫助痘绎。“長(zhǎng)期數(shù)據(jù)”是說(shuō)肖粮,7-11會(huì)根據(jù)過(guò)去的數(shù)據(jù)孤页,呈現(xiàn)出有關(guān)趨勢(shì)的數(shù)據(jù)。所以7-11不僅是一家便利店涩馆,也是一家大數(shù)據(jù)公司行施。而在電商大數(shù)據(jù)、用戶大數(shù)據(jù)魂那、物流大數(shù)據(jù)方面蛾号,京東則有天然的優(yōu)勢(shì),這也是劉強(qiáng)東要搞京東便利店的原因涯雅。
用戶需求及消費(fèi)場(chǎng)景的變化
??經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)人鲜结。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,大家都是帶著手機(jī)來(lái)超市活逆,中小微零售實(shí)體的機(jī)會(huì)來(lái)了精刷,可以更好的滿足用戶需求和消費(fèi)場(chǎng)景的變化,提供從線上支付下單到線下自提的“一站式服務(wù)”划乖,通過(guò)服務(wù)人贬养,把經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)人。讓人琴庵、貨误算、場(chǎng)三個(gè)要素能分別疊加線上和線下的維度仰美,放大和創(chuàng)新三要素之間的互動(dòng)關(guān)系,給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)儿礼。

IT到DT的變化
??小數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)咖杂。小B要想服務(wù)好目標(biāo)客戶就需要有小數(shù)據(jù)。我們常說(shuō)大數(shù)據(jù)蚊夫,大數(shù)據(jù)研究對(duì)象是群體诉字,小數(shù)據(jù)研究對(duì)象是個(gè)人。大數(shù)據(jù)更適合企業(yè)和企業(yè)之間的B2B業(yè)務(wù)知纷,小數(shù)據(jù)更適合企業(yè)對(duì)個(gè)人的B2C零售業(yè)務(wù)壤圃。舉個(gè)例子,要是想了解一個(gè)地區(qū)流行病的發(fā)展趨勢(shì)琅轧,可以通過(guò)搜索引擎看這個(gè)地區(qū)都在搜什么詞伍绳。要是好多人在搜嘔吐、腹瀉或者其他相關(guān)的詞乍桂,內(nèi)容特別多冲杀,比例特別大,這個(gè)區(qū)域就有可能爆發(fā)了霍亂睹酌。這是大數(shù)據(jù)权谁。但是如果針對(duì)一個(gè)人,他嘔吐腹瀉到底是什么病憋沿,該怎么治旺芽,大數(shù)據(jù)就沒(méi)用了。必須得針對(duì)個(gè)人去找他的病史卤妒、接觸史什么的甥绿,這就是小數(shù)據(jù)字币。對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)则披,一個(gè)消費(fèi)者喜歡買(mǎi)什么,什么商品買(mǎi)得多洗出,有沒(méi)有定期買(mǎi)的商品等士复,是很重要的數(shù)據(jù)。分析小數(shù)據(jù)翩活,才能追蹤消費(fèi)行為阱洪,提供更有針對(duì)性的服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的零售業(yè)菠镇,小數(shù)據(jù)才是新的切入點(diǎn)冗荸。
結(jié)語(yǔ)
??零售企業(yè)追求的是低成本、高客流量利耍、高購(gòu)買(mǎi)率蚌本、高忠誠(chéng)度盔粹。忠誠(chéng)度可以帶來(lái)更多的客單價(jià)和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。線下中小微零售實(shí)體顧客流量相對(duì)固定程癌,追求顧客購(gòu)買(mǎi)率和忠誠(chéng)度舷嗡,給客戶帶來(lái)價(jià)值的實(shí)體零售和具備平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的供給平臺(tái)相互融合是一個(gè)必然的趨勢(shì)。