公地悲劇、成長(zhǎng)上限燎含，和成長(zhǎng)與投資不足這三個(gè)基模組成了受阻模型組售睹。也就是增長(zhǎng)回路受到了限制绍些。
1、公地悲劇基模
公地悲劇的本質(zhì)淤堵，就是：一組多吃多占的增強(qiáng)回路寝衫，遭遇一條資源有限的調(diào)節(jié)回路。
那如何破解“公地悲劇”呢粘勒？把公共資源私有化竞端，或者競(jìng)拍收費(fèi)，切斷無(wú)限占用公共資源這個(gè)“增強(qiáng)回路”庙睡。
2事富、成長(zhǎng)上限基模
這個(gè)世界上，沒(méi)有永恒的增長(zhǎng)乘陪。你發(fā)展很快统台，只是因?yàn)槟氵€小，小到?jīng)]有“資格”觸碰各種大規(guī)律的限制啡邑。比如市場(chǎng)規(guī)模的限制贱勃、人才數(shù)量的限制、管理能力的限制等等。
成長(zhǎng)上限的本質(zhì)贵扰，就是：一條高歌猛進(jìn)的增強(qiáng)回路仇穗，遭遇一條高處不勝寒的調(diào)節(jié)回路。
那應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)上限呢戚绕？盡早尋找“第二條S曲線(xiàn)”纹坐。當(dāng)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，遭遇需求變化舞丛、技術(shù)瓶頸等抑制的調(diào)節(jié)回路時(shí)耘子，你要告訴自己：沒(méi)有“一招鮮，吃遍天”的產(chǎn)品球切。
3谷誓、成長(zhǎng)與投資不足基模
成長(zhǎng)與投資不足的本質(zhì)，就是：一條飛速成長(zhǎng)的增強(qiáng)回路吨凑，遭遇一條投資不足的調(diào)節(jié)回路捍歪。
企業(yè)發(fā)展到一定的階段，創(chuàng)始人總喜歡說(shuō)怀骤，要“還以前欠下的債”费封，這個(gè)“債”，就是今天看來(lái)的投資不足蒋伦，對(duì)研發(fā)、對(duì)產(chǎn)品焚鹊、對(duì)客戶(hù)服務(wù)的投資不足痕届。
那怎么應(yīng)對(duì)呢？站在飽和期末患，投資匱乏期研叫。華為公司堅(jiān)持每年從營(yíng)收中拿出至少10%做研發(fā)。過(guò)去10年投入超過(guò)4000億璧针。這樣嚷炉，才有可能對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行“飽和式攻擊”。
課后思考題：
你看今天最如日中天的公司中探橱，誰(shuí)的成長(zhǎng)將最快受阻申屹？為什么？
思考解答：
工地悲劇基模的本質(zhì)是供給側(cè)資源有限隧膏，成長(zhǎng)上限基模的本質(zhì)是需求側(cè)需求有限哗讥，成長(zhǎng)與投資不足基模的本質(zhì)是能力有限。如日中天的公司很多胞枕，聯(lián)想的成長(zhǎng)應(yīng)該是最可惜的杆煞，因?yàn)樗麄兪苤朴诔砷L(zhǎng)與投資不足，陷入到自己的組織心智舒適圈里，沒(méi)有掙脫出來(lái)决乎，未來(lái)真的比較迷茫队询。
對(duì)于個(gè)人而言，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)來(lái)拓展自己的資源和極限构诚，讓自己成長(zhǎng)更快獲得更多收益蚌斩，反過(guò)來(lái)促進(jìn)不斷學(xué)習(xí)和提升，形成正向循環(huán)唤反，破除成長(zhǎng)上限基模以及成長(zhǎng)與投資不足基模凳寺。
