諾亞財(cái)富降薪倡議書，引來的不只是網(wǎng)友的關(guān)注慨代，還有企業(yè)的擔(dān)憂。諾亞財(cái)富在隨后證實(shí)倡議的證實(shí)并表示啸如，活著才是企業(yè)的當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)侍匙。筆者認(rèn)為，通過諾亞財(cái)富的降薪倡議書叮雳，至少可以看出三點(diǎn)信息想暗。1、諾亞短期受到疫情影響帘不；2说莫、公司業(yè)務(wù)一切正常；3寞焙、壓縮創(chuàng)始人储狭、高管、員工薪酬成本捣郊，應(yīng)對長期挑戰(zhàn)辽狈。
首先，對于內(nèi)部人員成本的控制呛牲，筆者客觀的說刮萌，諾亞財(cái)富有兩點(diǎn)做的比較厚道：一是公司創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人及創(chuàng)始投資人主動(dòng)提請零薪水娘扩，A類以上高管降薪30-40％着茸，就是創(chuàng)始人和高管帶頭降薪壮锻；二是倡議員工每月5天無薪休假，采用的是倡議的形式涮阔，而不是在國外常見的強(qiáng)制猜绣。
其次，通過諾亞財(cái)富我們可以看出整個(gè)行業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)澎语。毫無疑問途事，諾亞財(cái)富是三方理財(cái)?shù)念^部平臺，他們遇到的問題和挑戰(zhàn)擅羞，估計(jì)也是整個(gè)行業(yè)遇到的。因?yàn)槿嚼碡?cái)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主要包括兩部分：資金端和資產(chǎn)端义图。這和大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)一樣减俏，基本都是這兩方面來組成，而從眼下的大環(huán)境來看碱工，這兩部分業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)都不小娃承。
先說資金端，隨著疫情的持續(xù)怕篷，部分配置權(quán)益類資產(chǎn)的開放性凈值型產(chǎn)品將面對客戶贖回历筝，作為資產(chǎn)配置平臺，很多三方理財(cái)機(jī)構(gòu)廊谓，都會具備相應(yīng)的基金三方銷售資質(zhì)梳猪，權(quán)益類基金也是眾多理財(cái)產(chǎn)品之一，近期面對的贖回壓力有目共睹蒸痹。當(dāng)然春弥，由于鎖定期的要求，私募股權(quán)類基金產(chǎn)品叠荠、母基金產(chǎn)品的壓力要小很多匿沛。更為重要的是，居民因?yàn)橄M(fèi)場景受限榛鼎，短期內(nèi)儲蓄增加逃呼，疫情帶來的恐慌和不確定性情緒也使居民的儲蓄理財(cái)?shù)脑竿訌?qiáng)烈，資金回流銀行的要求也會更多者娱，這對三方理財(cái)都是壓力抡笼。再說資產(chǎn)端，疫情期間肺然，部分行業(yè)受損較大蔫缸，主要集中在餐飲、娛樂际起、酒店拾碌、旅游吐葱、影視、交通校翔、商貿(mào)弟跑，該類型資產(chǎn)大多屬于次優(yōu)等級，一般不會被銀行配置防症，三方理財(cái)機(jī)構(gòu)成為配置主力孟辑，帶來的影響和沖擊會持續(xù)顯現(xiàn)，即使全面復(fù)工后蔫敲，很多行業(yè)的市場都會有個(gè)恢復(fù)過程饲嗽，短期帶給三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的壓力可想而知。此外奈嘿，催收等業(yè)務(wù)無法展開貌虾，對三方理財(cái)平臺的壓力也在顯現(xiàn)，畢竟裙犹，惡意逃廢債的不在少數(shù)尽狠，僅僅依靠自律和覺悟，根本無法解決這個(gè)問題叶圃。
所以袄膏，筆者認(rèn)為對于三方理財(cái)機(jī)構(gòu)來說，真正的考驗(yàn)是在疫情結(jié)束后掺冠，冬天才剛剛開始沉馆！諾亞財(cái)富率先采取措施，并不想引起行業(yè)恐慌赫舒，而是通過自己的實(shí)際行動(dòng)向行業(yè)發(fā)出信息：“活下去悍及！”，才是三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的頭等大事接癌，“沒有一個(gè)春天不會來臨心赶！”
