今天和大家講幾個故事杆逗。
故事1
船長聽到水手報告乡翅，水手說船底有個螺絲腐蝕了，他在處理罪郊，船長聽起來蠕蚜，只是一個螺絲，于是放心睡覺去了悔橄。很遺憾的是靶累，沒等水手找到問題，船就沉了橄维，大家都沒命了
故事2
船長聽到水手報告尺铣，水手說船底有個螺絲腐蝕了，有可能影響整個船的穩(wěn)定争舞，船上積水會導致沉船的風險凛忿，找到問題的時間還不好判定，船長快速決策竞川，命令拆解指揮艙的一個備用螺絲店溢，雖然指揮艙的穩(wěn)定收到影響，但很快船積水的問題得到解決委乌，大家都得救了床牧。
故事3
船長聽兩個水手匯報工作，
水手甲說我一天就修了一個螺絲遭贸，其他什么事情發(fā)生戈咳，船長馬上把這個水手開除了。
另外一個水手乙也來匯報工作，說剛剛差點沉船著蛙，根據(jù)我多年經(jīng)驗删铃，我斷定船底的某個螺絲可能有問題，經(jīng)過排除踏堡，我在10分鐘之內(nèi)猎唁，找到問題并且修理好了，否則我們就沉船了顷蟆。
l 故事1 – 只關(guān)注問題本身诫隅，不關(guān)注業(yè)務的影響，宛如水手只關(guān)心螺絲一樣帐偎，船長也不關(guān)心業(yè)務影響逐纬，最終就是失敗的結(jié)局。 - 工程師的思維方式
l 故事2- 關(guān)注業(yè)務影響肮街，然后分析主要矛盾风题，很多時候要Trade Off，定問題方案嫉父。
l 故事3- 永遠業(yè)務價值導向沛硅，技術(shù)工作本身難度，挑戰(zhàn)有些時候绕辖，和業(yè)務價值完全不對等摇肌，很多少量的技術(shù)改變，帶來巨大的業(yè)務價值仪际，我們需要關(guān)注的是業(yè)務價值围小。
