注:本文作者 Heidi Roizen 系 DFJ Venture 合伙人,曾任蘋果公司主管開發(fā)者關(guān)系的高級副總裁币呵,女性創(chuàng)業(yè)者怀愧。
Heidi Roizen女士一度是硅谷人人爭相學(xué)習(xí)的典范。她曾創(chuàng)辦自己的公司并管理了 14 年之久余赢。后來芯义,她擔(dān)任蘋果公司主管開發(fā)者關(guān)系的高級副總裁。現(xiàn)在妻柒,她是 DFJ Venture 的一位風(fēng)投家扛拨,她還在斯坦福主講一門名叫“企業(yè)家精神”的課程。她幾乎認(rèn)識硅谷的所有重要人物并且靈活地運(yùn)用著自己的影響力举塔。哈佛商學(xué)院甚至還有專門關(guān)于她的案例绑警。
以下是 Roizen 提出的八條原則求泰,她正是利用這些原則來指導(dǎo)自己的工作、建立起廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)并不斷推動創(chuàng)新计盒。這些過來人的經(jīng)驗(yàn)對于新入行者彌足珍貴渴频,可以作為職業(yè)生涯各個階段發(fā)展重要的領(lǐng)航燈。
1)如果你做的事情毫不費(fèi)力北启,那就是在浪費(fèi)時間
梅琳達(dá)·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間卜朗,看著她在嘗試著自己穿鞋,她女兒說:“這很難咕村,但是我喜歡困難的事场钉。”
我喜歡這種態(tài)度懈涛。在你經(jīng)歷過很多困難時期后逛万,你會發(fā)現(xiàn)渡過難關(guān)是你最美好的經(jīng)歷。
成功的創(chuàng)業(yè)者追求一種永不止步的狀態(tài)肩钠。你努力工作泣港,超越能力的極限,不斷地嘗試价匠、失敗当纱、再嘗試;你每天踩窖、每周都問自己“我還能做什么更有難度的事情嗎”坡氯,這時你才能理解這種勁頭。
有趣的是洋腮,很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難箫柳。他們想平步青云,順利到達(dá)夢想彼岸啥供,這是不對的悯恍。”現(xiàn)實(shí)情況是伙狐,即使你真的輕松成功涮毫,你也會感到無聊。所以贷屎,找點(diǎn)困難的事情做吧罢防。
創(chuàng)業(yè)的美妙之處正在于其艱難。沒有安全可言唉侄,沒有穩(wěn)定的收入咒吐,你必須完全靠自己。
2)你的品德決定了你生活的基調(diào)
做第一家公司 T/Maker 的 CEO 時,曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫存商品恬叹。幸運(yùn)的是候生,大多數(shù)產(chǎn)品都不太值錢。更幸運(yùn)的是(從另一個角度說)妄呕,房東不知道貨品不值錢陶舞,愿意用保險賠付一切損失。
當(dāng)時的條件確實(shí)很誘人绪励,我們本可以收到 15 萬美元的賠款肿孵。但是我們決定說出真相,因?yàn)椴粌H我們知道庫存的價值疏魏,我們的員工也知道停做,如果我們決定作假,那我們怎么向員工交代大莫。
你要成為員工的榜樣蛉腌,清楚自己所做每件事的后果。如果公司領(lǐng)導(dǎo)層決定收了這筆錢只厘,那就等于告訴員工烙丛,作假是被允許的,就好像是在說:“虛報費(fèi)用是沒問題的羔味,如果想要的話把多余的設(shè)備帶回家也行河咽。”
這看起來輕而易舉赋元,但是真正做到卻不容易忘蟹。你可能會想:“我可以怎么簡單怎么來,我可以這么說搁凸,我可以對消費(fèi)者撒謊來達(dá)成交易媚值。”
有時你能逃脫掉护糖,有時卻逃不掉褥芒,大多數(shù)情況你最終都是逃不掉的。
3)你的內(nèi)心比你掌握更多的信息
你的行為決定了公司的文化基調(diào)嫡良。做有些事是為了晚上能睡個安穩(wěn)覺锰扶,另一些是為了搭建良好的工作關(guān)系。當(dāng)你把標(biāo)準(zhǔn)定得更高時皆刺,你會發(fā)現(xiàn)更容易把持自己少辣。
在斯坦福商學(xué)院凌摄,有一門“商業(yè)創(chuàng)新”課程羡蛾,要求學(xué)生進(jìn)行一周練習(xí):睡前把你明天要做的一個決定寫在紙上,第二天早上起來立即做決定锨亏。這個練習(xí)的目的是告訴學(xué)生直覺是如何做決定的痴怨,以及直覺能夠有多么準(zhǔn)確忙干。
但是科技圈的認(rèn)知卻朝向相反的方向發(fā)展,做決定越來越靠無盡的數(shù)據(jù)浪藻。人們認(rèn)為掌握的數(shù)據(jù)越多就能作出正確的決定捐迫。對于有些事情來說,這種方法是有效的爱葵,但是并不是所有事施戴。內(nèi)心的直覺建立在多年的經(jīng)驗(yàn)以及對于人類行為持續(xù)不斷的觀察上。我們甚至不知道它的具體形式萌丈。
我在做一些艱難的決定時往往會聽從直覺赞哗,尤其是涉及到人的時候——和誰工作,和誰保持聯(lián)系辆雾,把誰炒魷魚等肪笋。每次數(shù)據(jù)指示和我想的不一樣時,聽從數(shù)據(jù)都會讓我后悔不已度迂。
4)挑選團(tuán)隊(duì)是你要做的最重要的事情
絕大多數(shù)公司的成敗都取決于團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量藤乙。
過去這些年里,Roizen 見過太多年輕的創(chuàng)業(yè)者犯同一個錯誤:他們有一個創(chuàng)意惭墓,開了一家公司坛梁,但是當(dāng)需要聘用管理人員的時候,他們不想找一個比他們更懂的人來做诅妹。他們不想被威脅罚勾,所以就找跟他們同齡,和他們懂得一樣多的吭狡,找自己信任的熟人尖殃。這種做法聽起來不錯,但是同時划煮,創(chuàng)業(yè)者因?yàn)榕卤粔褐苹虼髾?quán)旁落而錯失了許多專業(yè)人才送丰。
5)如果你希望成為團(tuán)隊(duì)內(nèi)最聰明的人,那你會建立一支平庸的隊(duì)伍弛秋。
你真的希望你負(fù)責(zé)銷售的副總比你還不懂銷售器躏?你想要你的 CFO 不如你懂財務(wù)?當(dāng)然不是蟹略。你應(yīng)該去冒險登失,找到正確的人,并且信任他們挖炬。你的工作是激勵這些人揽浙,并確保他們和睦相處。
我的目標(biāo)永遠(yuǎn)是成為團(tuán)隊(duì)里最笨的人,我希望我的身邊都是些真正有才華的人馅巷。這才是讓人興奮的事情膛虫,我們才能完成最艱難的挑戰(zhàn)。
6)生活真的是反復(fù)無常的
倒霉事兒會發(fā)生在你頭上钓猬,你會失敗稍刀,失控的事情會發(fā)生,你需要接受現(xiàn)實(shí)敞曹。在這種境遇下账月,你如何挺過去,堅持到成功呢澳迫?一條建議:把事情都想成一團(tuán)糟捶障。
快樂的關(guān)鍵是降低你的預(yù)期。這并不是說你不應(yīng)該追求自己的目標(biāo)纲刀,這意味著你應(yīng)該對前進(jìn)路上的不完美做好準(zhǔn)備项炼。比如說,Roizen 出國旅行時會設(shè)想行李丟失示绊、航班晚點(diǎn)或是租的車沒有按時到達(dá)等各種情況锭部。我想到了各種事情最壞的結(jié)果,那么當(dāng)壞事真的發(fā)生時面褐,我也不會感到難過拌禾。我在隨身行李中放了換洗衣服,我在落地兩小時內(nèi)沒有安排任何會議展哭。我預(yù)期很低湃窍,如果壞事沒有發(fā)生,那我就會很欣喜匪傍。95%的壓力都是自找的您市。
Roizen 想起她認(rèn)識的一位總是嚴(yán)謹(jǐn)制定計劃的創(chuàng)業(yè)者,每一件事都計劃得滴水不漏役衡,但是實(shí)際上事情從沒有完全按計劃施行過茵休。
如果你期待每件事都順利進(jìn)行,壞事就可能會落到你身上手蝎。生活有時候可能很遭榕莺,當(dāng)這種情況真的發(fā)生時,整頓行裝棵介,繼續(xù)前行钉鸯。
如果你跌倒了卻爬不起來,那么你的余生也將一事無成邮辽。
記住唠雕,就像硬幣的兩面一樣扣蜻,生活的跌宕也可能帶來好事。當(dāng)機(jī)會來臨時及塘,不要錯過,你不知道接下來會發(fā)生什么锐极。如果你得到 3 個不錯的工作 offer笙僚,不要總想著選個最正確的。
可能你選了一個不太好的工作灵再,業(yè)績不好肋层,你被炒了,但以后可能還有更好的工作機(jī)會翎迁。而且在這份工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在另一份更穩(wěn)定的工作中是得不到的栋猖。
Roizen 回憶起自己不久前看的一本書,書中說在問到過去 5 年發(fā)生過的最好和最壞的事情是什么時汪榔,大部人說出的都是同一件事蒲拉,甚至包括離婚、得癌癥或是失業(yè)等痴腌。
但當(dāng)你接著問他什么是促使生活向好的方向發(fā)展的事情時雌团,往往就是這些壞事。有時士聪,接受生活的起伏锦援,你會發(fā)現(xiàn)一些偽裝起來的好事。
7)充分利用時間
你所擁有的最重要的東西就是你的時間剥悟,因?yàn)槟悴荒軇?chuàng)造更多時間灵寺。
你可以用錢或他人的幫助來節(jié)約你的時間,但是区岗,最終你還是會用光自己的時間略板。所以,你需要對自己如何利用時間了如指掌慈缔。很多人不知道每件事情花了多少時間蚯根,他們有 1000 封未回復(fù)的郵件,卻還說不知道怎么處理胀糜。解決方法就是每天安排的工作不要超過 5 個小時颅拦,留出 3 個小時回郵件,打電話教藻,閱讀距帅,獲取最新消息。當(dāng)別人說沒時間時括堤,我會說碌秸,你當(dāng)然有時間绍移,但你用來做別的事情了。
想想所有需要花時間的事情讥电,開始時對它們一視同仁蹂窖。你要明白,睡覺是花時間的恩敌,閱讀也是花時間的瞬测。搞清楚你喜歡做什么,什么能夠最大限度的拓展你的能力纠炮,然后重新規(guī)劃時間月趟,把時間花在正確的事情上。理想的情況是恢口,你能留出一些時間用來思考和睡覺孝宗,但是 Roizen 說有時候也確實(shí)很難實(shí)現(xiàn)。
在工作上花更多的時間就意味著陪家人和朋友的時間少了耕肩。人們有一種幻覺認(rèn)為關(guān)系和交流不需要用時間來維系因妇,但是實(shí)際上不是這樣的。你可能沒法完全平衡你的時間猿诸,但是至少試著來沙峻。
如果你不給你自己留時間,那就沒時間做些正確的事两芳,總會有各種突發(fā)情況摔寨。
8)20-40-60 法則
演員 Shirley MacLaine 最早提出了這個法則,主要內(nèi)容是:20 歲時怖辆,你總在擔(dān)心別人是怎么看你的是复;40 歲時你覺醒了,我才不管別人是怎么想的竖螃。60 歲時你才發(fā)現(xiàn)淑廊,根本沒人管你。這個法則的核心理念就是:從一開始就沒有人想著你特咆。
當(dāng)然季惩,這既是好事兒,也是壞事腻格。壞處在于沒有人在一直關(guān)心你好不好画拾,掙多少錢,你對工作和人際關(guān)系是否滿意菜职∏嗯祝“你需要為自己著想,如果你在做一件不喜歡的工作酬核,你需要自己做出決定是否換個工作蜜另,你不能在辦公室等著別人幫你做決定适室。
你的老板不會想著你,你的同事沒有想著你举瑰,你需要替自己著想捣辆。
這聽起來令人難以接受。有些人花很多時間思忖別人是怎么看待自己的此迅,深受折磨汽畴,其實(shí)完全沒必要這樣。
我曾經(jīng)也總是顧慮長途飛行后穿著不合時宜的鞋和褶皺的套裝時開會是什么狀態(tài)邮屁。我會很擔(dān)心人們看到我連自己都收拾不利索會怎么看我。但是菠齿,有一次開會時佑吝,我發(fā)現(xiàn),并沒有人認(rèn)為“雖然這個家伙很聰明绳匀,但是他衣冠不整芋忿,這人肯定不行”。
人們總是為一些犯過的小錯誤折磨自己疾棵,在會上說錯話戈钢,叫錯人名等。你可能浪費(fèi)幾個星期的時間來懊惱是尔,導(dǎo)致工作效率低下殉了。如果你發(fā)現(xiàn)自己是這樣的,那么請記啄饷丁:沒有人像你自己一樣關(guān)注你薪铜。所以就不要擔(dān)心太多了。
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