最近JD新聞?wù)紦?jù)火熱頭條捌治，有的文章分析很到位，JD的下滑有其必然性纽窟，完全非東哥事件的偶然性肖油。明州事件發(fā)性前，JD已經(jīng)下滑顯現(xiàn)臂港。文章分析JD16年開始增速放綬森枪，17年、18年JD一些項(xiàng)目開展不順利. 文章講到東哥帶領(lǐng)JD高速增長10多年审孽，已到天花板了县袱。文章說到JD的決策憜性，我的理解是東哥的專制佑力，很多決策都是東哥做式散。創(chuàng)業(yè)草創(chuàng)時(shí)期，東哥這種優(yōu)秀能力爆發(fā)出的專制有利打颤。但是發(fā)展了20多年了暴拄，還是這過分集中決策，就會對企業(yè)發(fā)有存在一定不利風(fēng)險(xiǎn)编饺。
所以有人說乖篷，東哥也許可考慮御任CEO.? 1.? 這樣可以降低負(fù)面事件對JD的影響，2.雖然不做CEO透且，但他用撐握股票權(quán)撕蔼，還是在一定程度上可以撐控JD.3.文章也舉例阿里的決策架構(gòu)轉(zhuǎn)變，馬云不做CEO，退二線鲸沮。阿里一樣平穩(wěn)在發(fā)展琳骡。
我想起巨人集團(tuán)破產(chǎn)事件，也有人分析其中之一原因是史玉枉的專制诉探。說巨人集團(tuán)投資人單一日熬，決策層過分集中，導(dǎo)致錯誤決定肾胯。
所以一個(gè)私營企業(yè)發(fā)展到一定程度竖席，個(gè)人財(cái)富也積累到非常高原時(shí)候，高展決策團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大就顯得非常重要敬肚，或者說投資人結(jié)構(gòu)的優(yōu)化非常重要毕荐。有些中小企業(yè) ，發(fā)展規(guī)模越來越來大后艳馒，原來的老總難以完全撐控管理憎亚，則分部分模塊與人合股，或選擇注入其它資本（讓人參與決策）弄慰。這也是在變決策層結(jié)構(gòu)第美。
