這兩天的工作坊诚卸，整整占了兩天周末瓜富，這一下子真的把連續(xù)工作的時間伸長到了14天旺隙。確實有點累，但也真的把之前NLP里一些知識再次應用到了實際中馅笙。
NLP中曾經學習過系統(tǒng)性在不同人群與場合的應用伦乔，就是從人的理解層次系統(tǒng)來分析個體應該環(huán)境的方式，要從環(huán)境——行為——能力——信念與價值——身份——系統(tǒng)等層次來理解如何應對環(huán)境董习。其中比較合理和有效的方式就是從高層次先確定目標烈和，然后從高層次再向低層次推出要采取什么樣的行為，從而更有效地影響周邊的環(huán)境皿淋。
而這兩天的工作坊招刹，也許是課程開發(fā)時也注意這方面的知識恬试，所以正好和這一方式不謀而合。從三年后的目標開始疯暑，寫下三年后的業(yè)務目標训柴，然后為了實現三年后的目標，那邊兩年后的目標應該是怎么樣妇拯，這樣一年后的目標是多少幻馁，于是就是制定出來了接下來的一年，應該采取什么行為和策略越锈，終于在兩天后仗嗦，我們搭出來了新的一年里的框架。
之前會為了自己三年后的目標而給自己定一個方向瞪浸，然后推出自己要學習多少技能儒将，要看多少書，要做什么事对蒲，的確要比立足現在钩蚊，根據現在的情景和條件來推導明年目標的方式更有動力和方向。
這次竟然再次體驗了目標決定行為的定位方式蹈矮，再次回顧了系統(tǒng)性的魅力砰逻，也證實了這個由信念價值再推導能力，由能力再決定行為泛鸟，從而最終影響環(huán)境的方式蝠咆。很好的方式！
