未來(lái)十五年的電子市場(chǎng)是屬于VR與AR的時(shí)代榜掌。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)檐春,手機(jī)的替代品一定是屬于AR的况芒,因?yàn)閂R的使用場(chǎng)景應(yīng)該更多體現(xiàn)于家庭或某些特定的使用場(chǎng)所唠椭,而AR的使用場(chǎng)景則是全方位的跳纳,所以從兩者的學(xué)術(shù)定義來(lái)考慮,AR成為手機(jī)替代品的可能性要遠(yuǎn)大于VR的市場(chǎng)概率贪嫂。
但是即便如此也并不代表VR的市場(chǎng)就可以被AR所取代寺庄,因?yàn)閂R和AR的關(guān)系更多的應(yīng)是像一種互補(bǔ)的商業(yè)化產(chǎn)品,而非競(jìng)爭(zhēng)品或是替代品,所以兩者在未來(lái)的生態(tài)布局中存在互利共生的可能性斗塘。對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的詳細(xì)介紹赢织,我們對(duì)VR和AR的敘述先從這兩者的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)未來(lái)開(kāi)始論述。
產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
正如在手機(jī)時(shí)代所總結(jié)的內(nèi)容馍盟,VR的現(xiàn)狀以目前的形勢(shì)來(lái)看應(yīng)該是處于產(chǎn)業(yè)的初期階段與成熟階段的過(guò)渡時(shí)期于置。因?yàn)榻裉斓腣R市場(chǎng)既有龍蛇混雜的小眾產(chǎn)品,也有HTC以及索尼一樣的主流廠家贞岭。不過(guò)以市場(chǎng)份額而言八毯,目前的VR更多的還是停留于對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的一種結(jié)合性體驗(yàn),只此VR目前的市場(chǎng)特點(diǎn)是:1瞄桨、新的交互方式還并未成型话速;2、硬件及軟件的標(biāo)準(zhǔn)化也尚未統(tǒng)一芯侥;3泊交、市場(chǎng)的力量正在覺(jué)醒,未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)上升的市場(chǎng)趨勢(shì)筹麸。
如果單從市場(chǎng)方面的結(jié)論而言活合,似乎一切的數(shù)據(jù)都在表明產(chǎn)業(yè)尚且還在處于整體的初期階段。但是仍然把現(xiàn)在的時(shí)間定義為過(guò)度時(shí)期的主要原因在于物赶,HTC和索尼已經(jīng)開(kāi)始著手建立自己的VR生態(tài)體系白指,且參與合作的巨頭有實(shí)力也有能力將這個(gè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化及早的確定下來(lái)。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)基礎(chǔ)已經(jīng)和手機(jī)時(shí)代有很大不同酵紫,目前在強(qiáng)大的技術(shù)積累及硬件積淀下告嘲,VR最大的挑戰(zhàn)是軟件的生態(tài)構(gòu)建而非硬件的標(biāo)準(zhǔn)化,而一旦VR的硬件平臺(tái)開(kāi)始普及奖地,期間的商業(yè)價(jià)值也會(huì)推動(dòng)軟件體系的完善與更新橄唬,畢竟程序員數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)和十五年前的功能機(jī)時(shí)代今非昔比。
所以一旦市場(chǎng)的力量開(kāi)始覺(jué)醒参歹,VR產(chǎn)業(yè)就可以在很快的一段時(shí)間內(nèi)完成對(duì)上述條件的初期構(gòu)建仰楚。
產(chǎn)業(yè)的未來(lái)
VR的產(chǎn)業(yè)布局在跨越對(duì)初期階段的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建后,一旦進(jìn)入生態(tài)時(shí)期犬庇,其本身的性能特點(diǎn)一定會(huì)衍生出遠(yuǎn)比手機(jī)生態(tài)所更具價(jià)值的增值服務(wù)僧界。而這個(gè)結(jié)論的基礎(chǔ)是由VR所能提供的差異化服務(wù)內(nèi)容所決定的,而這種差異化體驗(yàn)在手機(jī)等平面的信息載體平臺(tái)是無(wú)法被消費(fèi)者進(jìn)行有效區(qū)分的臭挽,但在VR上因?yàn)樘摂M視覺(jué)效果的場(chǎng)景化捂襟,所以這種體驗(yàn)上的差異和區(qū)分也就比平面載體平臺(tái)的差異而更具價(jià)值。在未來(lái)伴隨著VR市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)逐漸統(tǒng)一欢峰,其軟件開(kāi)發(fā)成本也會(huì)隨之降低葬荷,所以綜合趨勢(shì)也將更加符合VR的生態(tài)構(gòu)建涨共。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)在未來(lái),VR生態(tài)的可嫁接商業(yè)模式主要有以下3種:
1宠漩、首先是ACG產(chǎn)業(yè)举反,因?yàn)閷?duì)現(xiàn)實(shí)的虛擬模擬,未來(lái)的ACG產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為VR生態(tài)的核心支柱產(chǎn)業(yè)之一扒吁,而互動(dòng)真實(shí)性的增加也必然為ACG產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)遠(yuǎn)比今天更高的經(jīng)濟(jì)效益照筑;
2、其次應(yīng)該是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)瘦陈,因?yàn)楝F(xiàn)有的平面購(gòu)物無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)體驗(yàn)式消費(fèi)的感官樂(lè)趣,而VR的出現(xiàn)將徹底打破這一局限波俄,甚至用戶可以在未來(lái)去自定義購(gòu)物市場(chǎng)的商品內(nèi)容以及商場(chǎng)布局晨逝;
3、最后應(yīng)該是在線公共空間的產(chǎn)業(yè)布局懦铺,比如我們可以預(yù)設(shè)房間來(lái)實(shí)現(xiàn)在線會(huì)議捉貌、在線旅游以及在線相親等諸多社交活動(dòng)和公共活動(dòng),而這些網(wǎng)絡(luò)公共空間的出現(xiàn)也將為廣告冬念、社交等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局帶來(lái)革命性的沖擊與變革趁窃。
VR關(guān)于ACG的腦洞和觀察
關(guān)于VR和ACG,想在最后的結(jié)束語(yǔ)前再做一些補(bǔ)充性的說(shuō)明急前,因?yàn)橄鄬?duì)于VR在系統(tǒng)平臺(tái)上的統(tǒng)一和VR在硬件標(biāo)準(zhǔn)上的突破醒陆,這些構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)都需要時(shí)間和商業(yè)化的不斷遞進(jìn)才能真正打破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。
對(duì)于我們今天的VR現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)裆针,以ACG為代表的視聽(tīng)或閱讀領(lǐng)域無(wú)疑會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的切入方向刨摩,因?yàn)闊o(wú)論今天的VR載體是手機(jī)、或是電腦及VR自身世吨,視聽(tīng)和閱讀都是可以在既有基礎(chǔ)上可以進(jìn)行無(wú)門檻嫁接的內(nèi)容型產(chǎn)業(yè)澡刹。
但是伴隨著VR這種顛覆以往單視角視聽(tīng)模式的新型載體的出現(xiàn)及普及,傳統(tǒng)的平面式動(dòng)漫的制作和流程無(wú)疑和新興VR技術(shù)是不相匹配的耘婚。出于個(gè)人的一些真實(shí)體驗(yàn)罢浇,目前的所有的VR內(nèi)容型作品中,作品的故事往往只是作品畫面的陪襯沐祷,作品畫面的單調(diào)性在目前的體驗(yàn)環(huán)境下也往往只是體驗(yàn)者“獵奇”心態(tài)的陪葬品嚷闭。所以,終歸VR的內(nèi)容發(fā)展及展開(kāi)需要新的創(chuàng)作模式去探索戈轿,甚至這種新模式會(huì)成為顛覆“舊世界中蒙太奇”理論的存在凌受。
分開(kāi)來(lái)談,關(guān)于VR領(lǐng)域的Animation動(dòng)畫和Comic漫畫思杯,除卻講故事的邏輯創(chuàng)新外胜蛉,對(duì)新制作邏輯相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)及投資也會(huì)在未來(lái)成為VR市場(chǎng)崛起后的必然熱點(diǎn)挠进。此外由VR載體衍生出的動(dòng)漫衍生品,也極有可能會(huì)從現(xiàn)實(shí)形態(tài)的收藏轉(zhuǎn)換到虛擬形態(tài)的陪伴誊册,畢竟相對(duì)于現(xiàn)實(shí)的不動(dòng)品而言领突,有理由相信玩家會(huì)根據(jù)喜歡的動(dòng)漫形象去官方渠道購(gòu)買一個(gè)動(dòng)態(tài)的虛擬伴侶,并在這個(gè)虛擬伴侶身上疊加上陪聊的各類智能程序案怯。
關(guān)于腦洞甚至我還能猜測(cè)到這類接收虛擬數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行3D打印行業(yè)的興起君旦,及虛擬數(shù)據(jù)編輯服務(wù)的出現(xiàn)和虛擬商店的火爆。想來(lái)在自己的藏品上印上自己的名字或LOGO嘲碱,以及給自己的虛擬手辦購(gòu)買衣服金砍,打扮Ta和陪Ta購(gòu)物那時(shí)也便不僅僅只是羨慕動(dòng)漫原生主角所做可以做的事情了。
回歸理性麦锯,僅以現(xiàn)在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言恕稠,我們?cè)S多國(guó)家尚且對(duì)日本的動(dòng)漫盈利能力趨之若鶩,而加入VR的強(qiáng)化因素后扶欣,我想由動(dòng)漫所衍生出來(lái)的價(jià)值將是現(xiàn)在的幾倍不止鹅巍,而內(nèi)容型的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)意,也將因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)的到來(lái)而成為一個(gè)文化輸出國(guó)家的主流支柱料祠。
關(guān)于游戲的腦洞
再來(lái)簡(jiǎn)單聊一下關(guān)于VR的游戲產(chǎn)業(yè)骆捧,相對(duì)于VR中的AC領(lǐng)域,游戲在VR平臺(tái)上的普及無(wú)疑需要更多的沉淀和時(shí)間髓绽,畢竟即便現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)可以初步運(yùn)行一些簡(jiǎn)單的小型游戲敛苇,但是受制與手機(jī)型號(hào)的散亂和各類配置的不協(xié)調(diào),這種入門級(jí)的體驗(yàn)還是不大讓人滿意的梧宫,至少對(duì)于真正的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)接谨,這樣的體驗(yàn)還不具備足夠的吸引力。
所以塘匣,對(duì)于VR領(lǐng)域的游戲來(lái)說(shuō)脓豪,最好的需要大量的VR內(nèi)容來(lái)填充支撐這個(gè)行業(yè)發(fā)展,所以大家可以從小型的體驗(yàn)類游戲入手忌卤,而等待時(shí)機(jī)的同時(shí)也要找準(zhǔn)VR游戲合適的進(jìn)入姿勢(shì)扫夜,至少對(duì)于真正奮斗在一線的中小型VR企業(yè)而言合縱連橫會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的進(jìn)入方式。