去年7月末诚啃，我被調(diào)到了一個(gè)全新的部門(mén)工作郁妈，雞飛狗跳了半年，年前幾天總算順順利利的完成了年度考核任務(wù)绍申。春節(jié)假期，東吃吃西玩玩顾彰，整個(gè)人全身心放松下來(lái)极阅。
大年初九，上班第一天涨享，明顯感覺(jué)自己無(wú)心工作筋搏，精神渙散，節(jié)后綜合癥爆表厕隧。雖然參加了收心會(huì)奔脐，注射了“雞血”，知道有很多事必須做吁讨，可仍舊拖拖拉拉髓迎，不到半個(gè)月工作越攢越多，人的壓力也越來(lái)越大建丧，惡性循環(huán)排龄，一地雞毛。
想過(guò)破罐子破摔翎朱，可又不是躺平的人橄维，既如此，還是好好規(guī)劃一下自己全年的工作拴曲，趕緊把欠下的補(bǔ)回來(lái)争舞。我所在的部門(mén)事多，活雜澈灼，一定要手勤竞川、腳勤和腿勤，不能像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似的亂飛，有目標(biāo)的干活才可以事半功倍流译。
深思熟慮后逞怨，我決定借鑒工作表格化、表格清單化福澡、清單任務(wù)化管理模式叠赦。結(jié)合部門(mén)員工崗位職責(zé)梳理一張年度任務(wù)分解表，將年度工作細(xì)化到每個(gè)月革砸，根據(jù)輕重緩急程度分為重點(diǎn)工作除秀、經(jīng)常性工作和臨時(shí)工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)算利，責(zé)任到人册踩，形成閉環(huán)，未完成工作單獨(dú)羅列效拭，記入下個(gè)月重點(diǎn)工作暂吉，并列入員工績(jī)效考核和年度評(píng)優(yōu)指標(biāo)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難缎患，把懶勁兒克服了慕的，把開(kāi)頭做了，整個(gè)工作就順了挤渔。給自己打個(gè)氣肮街，加油，妞妞媽媽判导！
