第13篇??一封真實的辭職信
所在國企兼并后炭玫，我作為黨支部書記也下崗了。于是外出尋找工作，在一家私企應(yīng)聘擔(dān)任了副總經(jīng)理胜臊，雖然任職時間不長勺卢，但酸甜苦辣想必只有自己知道，于是我辭職了象对。這是我保存的一封辭職信黑忱。
董事長：您好！
今天勒魔，當(dāng)我提筆寫這封辭職信時甫煞，心中充滿了遺憾。今天是我被您派到集團下屬企業(yè)第五個月冠绢，其間的工作一言難盡危虱。盡管這五個月我已熟悉企業(yè)并獨立工作了，但我還是決意離開唐全，這種結(jié)局帶給我的是沉重和反思。
一蕊玷、反思走入公司的決策邮利。一是當(dāng)初您聘請我擔(dān)任公司副總，告訴我可以大膽放手地去干垃帅，我很感動延届。因為我剛從國企下崗，需要找個工作來養(yǎng)家糊口贸诚，這個原因讓我接受了這份任命方庭。問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了酱固。二是我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致械念。您是想通過一個外聘高管把自己的管理思路或理念貫徹下去，您需要的不是副總运悲，而是一個董事長助理龄减，無非為了促成我進(jìn)入你公司，冠了一個副總的頭銜或名頭班眯，盡管您對此一直諱莫如深希停。
二、反思對下工作的推動署隘。一是公司核心權(quán)力層都是原來老國企跟隨您十年以上的老部下宠能，如果這不是問題，那您的司機對我這個副總可以指手畫腳時磁餐，你還感覺不出其中的問題嗎违崇？二是“用人不疑”問題，將決定一個管理者的權(quán)威。您在總部亦歉，我在工廠恤浪，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個車間主任已明顯不適合時，我曾三次跟您溝通要求調(diào)整崗位肴楷，結(jié)果在其出事后您才調(diào)整水由。如此一來，作為他的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威何在赛蔫？一個被架空的領(lǐng)導(dǎo)砂客，員工會服從他的管理嗎？
所以呵恢，這次我離意已決鞠值。我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義渗钉。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響彤恶，您可以考慮一種有利于公司影響的方式讓我離開。
