為何有的人剛一來(lái)公司就能成功引起領(lǐng)導(dǎo)注意头镊，而另一些人呆了好幾年還是“小透明”蚣驼？
為何有的人總能拿下客戶，簽下大單相艇，而另一些人卻總吃“閉門(mén)羹”颖杏？
“影響力教父”西奧迪尼告訴你，如果你想要hold住別人的注意力坛芽，首先得學(xué)會(huì)如何在對(duì)方腦中植入一個(gè)無(wú)法拒絕你的“開(kāi)關(guān)”留储！
而如果你不想被生活中的各種招數(shù)“套路”，先去了解“先發(fā)影響力”的招數(shù)吧咙轩！
作者簡(jiǎn)介
“影響力教父”获讳，著名社會(huì)心理學(xué)家，全球知名說(shuō)服力影響權(quán)威活喊。先后在北卡羅來(lái)納大學(xué)以及哥倫比亞大學(xué)取得博士學(xué)位并從事博士后研究工作丐膝。曾在亞利桑那州立大學(xué)執(zhí)教多年，從事社會(huì)心理學(xué)教學(xué)工作钾菊。因傾其職業(yè)生涯研究影響力帅矗，在說(shuō)服、順從和談判領(lǐng)域享有廣泛的國(guó)際聲譽(yù)煞烫。作為工作影響力（INFLUENCE AT WORK）的總裁浑此，他帶領(lǐng)企業(yè)從事道德影響力的研究與培訓(xùn)，客戶包括谷歌滞详、微軟凛俱、思科紊馏、德國(guó)拜耳、可口可樂(lè)等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及肯尼迪政治學(xué)院最冰、美國(guó)司法部等等教育和政治機(jī)構(gòu)瘦棋。
貫穿本書(shū)的宗旨可以這么概括：溝通者可以利用先發(fā)概念，不露痕跡地引導(dǎo)他人思路暖哨，進(jìn)而引導(dǎo)其行為赌朋，從而達(dá)成對(duì)自己有利的結(jié)果。如果受眾的注意力被暫時(shí)性地引導(dǎo)到有利于后續(xù)信息的心理概念上篇裁，就可以成功地施展出先發(fā)影響力沛慢。
其實(shí)面對(duì)選擇時(shí)，我們的選擇結(jié)果很大程度上取決于在做出選擇之前的那個(gè)瞬間达布，是什么吸引了我們的注意力团甲。在那個(gè)瞬間，我們有可能受到偶然接觸的危險(xiǎn)線索引導(dǎo)黍聂；也有可能受到深諳心理學(xué)套路的高手們的引導(dǎo)躺苦；又或者我們事先做好的心理準(zhǔn)備把自己引導(dǎo)到了符合自己利益的方向。不管怎么說(shuō)产还，這個(gè)個(gè)人瞬間就具備了先發(fā)影響力
