原載于知乎該問題答案下的評論（http://www.zhihu.com/question/23601989/answer/32410469?group_id=519949990861238272#comment-63520558），重新編輯記錄一下。
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評論中有人說寫的好腕侄，有人說不好适秩。究竟哪里好，哪里不好，身為產(chǎn)品汪，忍不住說兩句。
首先不論答主的答案好不好垫言，先給分享精神和PPT美化點個贊，再說點不足倾剿。
1筷频、寫PPT第一大忌：文字多蚌成。這個不深入解釋了，網(wǎng)上有很多說明凛捏。
2担忧、大量篇幅是產(chǎn)品描述（這些資料稍微了解產(chǎn)品的人都可以通過搜索獲得），這屬于信息坯癣，不屬于“分析”瓶盛。
3、寫競品分析第一大忌：忽略推導(dǎo)示罗，直接上主觀結(jié)論惩猫。
競品分析猶如寫議論文，需要“有理有據(jù)”蚜点，切忌根據(jù)搜集的信息轧房，直接提出自己的主觀結(jié)論，完全忽略掉推導(dǎo)過程绍绘。推導(dǎo)過程锯厢，可以使用現(xiàn)成的分析方法，比如SWOT脯倒，或者已有的成型的方法論，甚至是自建模型（請參看蘑菇街陳琪捺氢，在知乎是如何使用自建FOR模型進行分析：如何預(yù)測 Pinterest 和 Instagram 的未來發(fā)展?jié)摿υ宥浚?br>
再以答主提到的Skype為例，提到它交互不友好摄乒，那么就要從交互角度提出不友好的例子悠反，比如，違反了某些設(shè)計原則馍佑，還是哪里考慮的不夠周詳斋否。而答主提出這個問題后沒有解答，卻轉(zhuǎn)而開始介紹PC2Phone通話原理拭荤，這更是和Q沒有任何關(guān)系的領(lǐng)域茵臭。
4、競品分析要選準(zhǔn)“競爭對象”舅世，QQ的競爭對手是誰旦委，先想清楚這個問題，再去找競爭對象雏亚。除非QQ準(zhǔn)備切入PC2Phone領(lǐng)域缨硝，或者要涉足Skype的某些領(lǐng)域，否則Skype就不是Q的競爭對象（至少從2008年開始罢低，TomSkype就從沒有將Q作為競爭對象）查辩。
