要說(shuō)起企業(yè)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)屎飘，這里從企業(yè)的生命周期和活動(dòng)策劃方法及步驟這幾個(gè)方面進(jìn)行剖析。企業(yè)生命周期是美國(guó)管理學(xué)家伊查克·愛(ài)迪思針對(duì)企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡進(jìn)行研究贾费，得出企業(yè)生命周期包括發(fā)展钦购、成長(zhǎng)、成熟褂萧、衰退幾個(gè)階段押桃。
當(dāng)然，企業(yè)每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)也是不同的导犹。種子期的特點(diǎn)是預(yù)算有限唱凯、沒(méi)錢(qián)苦逼羡忘、老板要量、亞歷山大
成長(zhǎng)期特點(diǎn)是積累部分用戶磕昼，產(chǎn)品也逐漸成熟卷雕；獲得少量融資，開(kāi)始擴(kuò)張票从，培養(yǎng)習(xí)慣用戶漫雕。而成熟期是用戶群體已經(jīng)形成，用戶習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)峰鄙；獲得更多的投資浸间，或者已經(jīng)開(kāi)始盈利；戰(zhàn)略層次轉(zhuǎn)化吟榴，壟斷魁蒜、并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈煤墙。
接下來(lái)我們進(jìn)行活動(dòng)策劃梅惯。讓我們一起來(lái)看下網(wǎng)絡(luò)第一神劇太子妃升職記如何策劃新媒體。單日播放量超2億仿野，收官之時(shí)總播放量達(dá)27億铣减，連續(xù)十天霸屏新浪熱搜總榜，會(huì)員播放量達(dá)3.99億脚作。為樂(lè)視吸引新增會(huì)員220萬(wàn)人次葫哗，帶來(lái)4100萬(wàn)收入。
那么問(wèn)題來(lái)了球涛，他們是如何做活動(dòng)的呢劣针？首先活動(dòng)前的準(zhǔn)備要明確活動(dòng)目的。做這場(chǎng)活動(dòng)我們要實(shí)現(xiàn)什么亿扁？我們做這場(chǎng)活動(dòng)是為了什么捺典？設(shè)計(jì)活動(dòng)前需要考慮我們這次的活動(dòng)的參與性、傳播性和關(guān)聯(lián)性从祝。下一步我們需要做的是活動(dòng)策劃方案的核心元素襟己，活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目的牍陌、面對(duì)對(duì)象擎浴、活動(dòng)主題內(nèi)容、流程安排毒涧、執(zhí)行總結(jié)的確定贮预。常見(jiàn)的活動(dòng)策劃方式按時(shí)間分布為周度、月度、季度和節(jié)日仿吞』担活動(dòng)為常規(guī)活動(dòng)及借勢(shì)活動(dòng)，常規(guī)活動(dòng)為保持品牌曝光持續(xù)增加用戶為目的茫藏。借勢(shì)活動(dòng)則為在某一事件或某一節(jié)日借助其熱點(diǎn)及關(guān)注度通過(guò)活動(dòng)等刺激手段误趴，以此來(lái)提高活動(dòng)曝光從而實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化的目的志秃。
學(xué)會(huì)收集數(shù)據(jù)屯烦，通過(guò)哪些渠道可以收集數(shù)據(jù)履羞。分析收集來(lái)的數(shù)據(jù)得出以下結(jié)果：通過(guò)數(shù)據(jù)可以掌握本次活動(dòng)是否達(dá)成預(yù)計(jì)的目標(biāo)；可以了解用戶的參與情況售葡，彬彬通過(guò)用戶反饋的結(jié)果獲悉用戶的喜好、行為偏好忠藤、關(guān)注點(diǎn)等等挟伙，以便日后調(diào)整活動(dòng)參與機(jī)制及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；最后通過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)判本次活動(dòng)選擇的不同渠道傳播效果模孩，方便下次做活動(dòng)時(shí)選擇相應(yīng)的傳播渠道尖阔。
活動(dòng)結(jié)束后，問(wèn)自己3個(gè)“為什么”榨咐？收獲了什么介却？需要改進(jìn)什么？缺少了什么块茁？查漏補(bǔ)缺齿坷，做個(gè)活動(dòng)總結(jié)。以上就是我總結(jié)的關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)数焊，如有不足之處敬請(qǐng)諒解永淌。歡迎運(yùn)營(yíng)大咖評(píng)論。
