我第一個下手的是文字。我覺得它是我目前可以把握以及可以提高的東西桅打。我把過去書架上的小說、散文愈案、安妮寶貝挺尾、張愛玲統(tǒng)統(tǒng)丟掉了，開始買雜志站绪、人物傳記遭铺、關(guān)注心靈成長的圖書、心理學(xué)恢准、城市圖書等等魂挂，我打破了原有的閱讀范疇，開始涉獵大部分以前我看不上眼的東西馁筐，每個月讀十五本雜志涂召、四本書，看到不錯的題目敏沉、稿件果正、策劃就標(biāo)注出來。我之前從來沒有記筆記的習(xí)慣盟迟，但是現(xiàn)在開始學(xué)著去寫總結(jié)秋泳，學(xué)著歸納一本書里自己覺得最大的看點，一個好的雜志選題策劃里自己覺得最成功的地方攒菠。

? ? 有計劃有目的地開始提升自己的采訪水平迫皱，從三流小報寫到二線雜志，最后進(jìn)了一線雜志辖众，每次做人物專訪需要看十個小時的視頻采訪資料卓起，七萬字左右的文字資料，全面了解和解析這個人物之后赵辕，再逐漸列出主線與關(guān)鍵詞既绩，繞開之前提及最多的問題，有重心和側(cè)重點地圈出本次采訪的幾個重點还惠。

? ? 很多事情其實都不難饲握，最怕的是你不用心。

? ? 當(dāng)你用心深入去做的時候，你會發(fā)現(xiàn)你可以悟出很多的門道救欧，比如采訪的時候應(yīng)該如何切入衰粹，如何采用迂回戰(zhàn)術(shù)，如何讓對方放松警惕笆怠，如何平層對話铝耻，如何武裝自己建立防御。

三年里我換了三任領(lǐng)導(dǎo)蹬刷，不同的領(lǐng)導(dǎo)都有各自的做事風(fēng)格和定位瓢捉。

? ? 每一任領(lǐng)導(dǎo)的離開或者調(diào)任都意味著你要立刻轉(zhuǎn)換自己的頻道，從新做梳理和觀察办成。

? ? 我也曾經(jīng)差點被當(dāng)做炮灰開除泡态，我也曾經(jīng)疲于奔命和應(yīng)付。

? ? “活下來”是我當(dāng)時要面臨的最大的考驗迂卢，快速的適應(yīng)能力是這三年以來的變化給予我最好的教導(dǎo)某弦。我當(dāng)時梳理完自己面臨的困難和局面之后，“強調(diào)執(zhí)行力”是我當(dāng)時唯一可以做出的選擇而克。

? ? 我要做一個有沖勁靶壮、有熱情、辦事靠譜的人员萍！這個信條是我在第一次遭遇領(lǐng)導(dǎo)變革中就定下的腾降！因為人人都需要這樣的員工！

所以后來遇到新的任務(wù)充活，我總愛說蜂莉，這事兒太好玩了，我早就想接觸看看混卵！

? ? 遇到新的變化映穗，我總愛說，這是好事兒幕随，有變化才會催生動力蚁滋！

? ? 遇到困難我喜歡對自己說，沒事赘淮！別急辕录，總會有解決的辦法！

或許自然生長是最緩慢最舒服的方式梢卸，可是當(dāng)你一旦懂得和領(lǐng)悟的時候走诞，你必須要不斷逼迫自己去改變、接納和成長蛤高。

如果不是涉及落戶口這類的重大事情蚣旱，我倒是覺得第一份工作應(yīng)該先從公司氛圍碑幅，自己喜歡的意愿出發(fā)，也許更重要一些塞绿。

? ? 大部分的面試都需要有所準(zhǔn)備沟涨，比如你的個人作品，當(dāng)然畢業(yè)證書异吻、學(xué)位證書之類一定是必不可少的

所以面對主管領(lǐng)導(dǎo)的提問裹赴，你可以嘗試問他，這個崗位您有什么希望或者要求诀浪，或者了解一下自己所在的平臺到底是職能部門棋返，還是業(yè)務(wù)部門？因為一般來說雷猪，職能部門都是偏服務(wù)類的懊昨，很大程度要求協(xié)調(diào)和配合性；業(yè)務(wù)部門是主流部門春宣，可能需要專業(yè)性更強。

這里面會有一個小技巧嫉你，那就是所謂的“工作業(yè)績”月帝，你并不需要花很多字?jǐn)?shù)去介紹你上一家單位是什么樣的企業(yè)，如果面試的人感興趣他可以自己去調(diào)查幽污，你需要花心思的是用概括干練的語言描述你在上一家所從事的工作職責(zé)以及取得的成果嚷辅。

你可以寫：雖然看似我過去的行業(yè)經(jīng)驗和您所要求的職位有些不搭，但是我相信文字的要求和標(biāo)準(zhǔn)是相通的距误，兩年的出版經(jīng)驗鍛煉了我的宣傳文案水準(zhǔn)簸搞，提升了我市場定位的準(zhǔn)確度，也規(guī)范了我文字出版的相關(guān)要求准潭。此外趁俊，對于微信和微博我一直都在經(jīng)營，所創(chuàng)辦的微信平臺目前已經(jīng)獲得了三千人的加入刑然，每周三次推送寺擂，積累了很多新媒體的經(jīng)驗。

因為我在內(nèi)心里會反復(fù)進(jìn)行場景設(shè)計：我要如何做自我開場泼掠？面對HR（人力資源）我要談什么話題怔软？如何簡明扼要？面對面試官择镇，我要如何切入專業(yè)挡逼？如果他問我，你希望了解公司的什么腻豌，我要從哪些方面回答家坎？

? ? 還有我的表現(xiàn)嘱能、語速、眼神乘盖、聆聽的狀態(tài)焰檩、反應(yīng)的表情、回饋的思路订框，以及當(dāng)天的衣著析苫、打扮、舉止穿扳，還有我什么時候拿出攜帶的成果文件最恰當(dāng)衩侥，如何把面試官的注意力從資料引到自己的身上，等等矛物。

? ? 每一次面試茫死，我都會好好總結(jié)一番：自己發(fā)揮得如何？哪些有欠缺履羞？哪些可以更好峦萎，等等……

不懂你就笑，沒人會反感會笑的人忆首。這是我出門前聽到小天送給我的最后一句話爱榔。

面試就是一場秀，不用過分在意它糙及，但是也不能輕視详幽，你得到這個展示的機會，就已經(jīng)說明你比別人更具備了一定的優(yōu)勢浸锨，那么接下來不過就是要看你如何把這些優(yōu)勢展現(xiàn)出來而已唇聘。所以你的言談舉止，你的思維邏輯柱搜，你的開篇迟郎，你的外表、穿著聪蘸、細(xì)節(jié)谎亩，這些都是你得力的道具。

? ? 人生如戲宇姚，全靠演技匈庭！

? ? 這話不是說讓你去裝別人，而是讓你充分利用每一個空當(dāng)浑劳，最大程度地釋放自己阱持。

一般來說，和HR要突出你的工作范疇魔熏、工作業(yè)績衷咽，和直屬上司要突出你和你本崗位匹配的工作能力鸽扁，這里面會包括了你的帶隊能力，協(xié)作能力等等镶骗。

通俗一點說就是桶现，和HR你要忽悠著點，因為他們沒有太多的專業(yè)范圍的判斷鼎姊，所以他們?nèi)绻X得這個人聽著還挺牛的骡和，干的事情還挺多的，還比較靠譜相寇，那就足夠了慰于。

? ? 和你的上司說話要謹(jǐn)慎，不然很容易變成行家面前耍大刀唤衫，自己露怯婆赠，你可以把你的2分說成5分，但是你不能把你的2分吹成10分佳励。

所以我的常規(guī)答案都是：“來之前查過一些資料休里，也有去你們的官網(wǎng)看過，但是具體的一些內(nèi)容還是希望您為我做一個簡單的描述赃承》菡剩”

回答之前你要明確你的提問對象最想聽哪一塊內(nèi)容，問題指向性是什么楣导。避免回答過于細(xì)節(jié)的問題，但是也不要過度流于表面畜挨，因為泛泛而談很容易沒有亮點筒繁，這個答案的獲得可以通過你的反問來逐漸掌握。

? ? 比如你可以回問說：“關(guān)于某行業(yè)或者某職位這個話題會稍顯有點泛巴元，我不知道您問的是更偏向于哪個方面呢毡咏？”或者反問：“因為每個企業(yè)的崗位職責(zé)要求都不同，我畢竟還沒有來到這個企業(yè)逮刨，所以我想知道您說的如何開展工作呕缭，具體是指哪個層面？”

判斷一個人提問的意圖很重要修己，他問題的核心和立意恢总，決定了你回答的側(cè)重點。

人力資源總監(jiān)級的面試睬愤，這個問題考察的是你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃片仿，自我的衡量與定位。

? ? 如果你覺得是希望換個平臺尤辱，那么你希望在以后的平臺有什么期待砂豌？有想過自己三年或者五年要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)厢岂，你對自己目前水準(zhǔn)的認(rèn)知是什么樣？

? ? 這些信息要在回答這個問題的過程里阳距，逐一釋放給對方塔粒。

? ? 你的直屬領(lǐng)導(dǎo)對于這個問題的判斷是希望知道你的短板是什么。

? ? 你工作的抗壓性筐摘，團隊協(xié)調(diào)能力卒茬，你的情緒控制力，以及你自身可提高的范圍有多少蓄拣？

我之前曾說過扬虚，你在上一家公司沒能解決的問題，會直接帶到你下一家公司去球恤。

? ? 你的領(lǐng)導(dǎo)能力辜昵、情緒化的問題、協(xié)作能力咽斧、溝通能力堪置，哪些是你的短板，你自己清楚张惹，要及早調(diào)整自己舀锨，而不是讓人先入為主地產(chǎn)生一個不良的印象。

和HR你可以問一下大概的部門編制以及匯報對象宛逗，你就可以判斷出你所在部門的大概情況坎匿。

? ? 面對你的上級，你可以問一下為什么要設(shè)立這個職位雷激，或者他對于這個職位的期待替蔬，這樣你方便對比你自己的差距，看看到崗之后你要如何短期之內(nèi)迅速拉近差距屎暇。

? ? 對于董事長級別的承桥，你可以問一下他對于你所在的這個崗位所秉持的期待，以及未來的一個預(yù)期根悼，這樣你就大概可以知道凶异，你的發(fā)展高度。

人品很好挤巡，溝通和聆聽能力很棒剩彬，善于總結(jié)，懂得自我成長矿卑，這樣的人專業(yè)性差一點沒關(guān)系襟衰，因為領(lǐng)導(dǎo)就是帶人的，他會用不同的方式來教你。

不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都具有領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)瀑晒，而一個下屬要成為領(lǐng)導(dǎo)绍坝，做業(yè)務(wù)只是一個最基本的事情，擁有領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)苔悦，你做領(lǐng)導(dǎo)以后的日子轩褐，才不會那么難過。

1.做事很重要玖详，但是更要學(xué)會做人把介。

? ? 新人入職，如果只是埋頭做事蟋座，最后頂多是個兵拗踢，當(dāng)不了將。

? ? 所謂做人不過就是多笑點向臀、多幫點巢墅，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死券膀，但是會讓你很快能融入這個團隊君纫，讓大家記得你。

? ? 多笑芹彬，多說蓄髓，多問，少生氣舒帮，少打聽会喝。

? ? 每個人都喜歡有正能量的新人，背后打聽和籌劃一些破事兒是很蠢的玩郊，因為你根本不知道你打聽的對象肢执，誰是你領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題會如何被添油加醋地傳到誰的耳朵里瓦宜。

? ? 所以，做積極正能量的自己岭妖。多說幾個“我試試看”临庇，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法昵慌。

? ? 2.領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù)假夺。

? ? 如何能讓領(lǐng)導(dǎo)教你更多的東西，那才是你的本事斋攀。

? ? 坦白說已卷，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作淳蔼，所以必須要會做事侧蘸。

? ? 領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省裁眯，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多讳癌，取決于你的工作成績和態(tài)度穿稳，以及你怎么對他。因為他沒必要教你晌坤，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少逢艘，他憑什么教你？

? ? 淺薄地討好固然是受用骤菠，但是不會太奏效它改。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆商乎？所以真心對他人是必要也是根本央拖。

? ? 所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少截亦，而是幫他做一個會議列表爬泥，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡崩瓤，其實不過是最基本的人情往來袍啡。任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費，你上班做下屬却桶，用不著學(xué)費境输，那好歹也要一點人情投資不是嗎？

? ? 3.糾結(jié)是你自己的事兒颖系。

4.有沒有目標(biāo)不重要嗅剖，重要的是先留下來。

? ? 很多領(lǐng)導(dǎo)都會問新人目標(biāo)嘁扼，大多數(shù)人都回答不上來信粮，有一些自負(fù)的人會說，我的目標(biāo)就是坐你的位置趁啸，這種意氣風(fēng)發(fā)也算是不錯强缘。

? ? 其實有沒有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找不傅，但是撐過試用期旅掂，留下來，活下來访娶，這個才是最重要的商虐。

? ? 也許有人會說，這個工作有那么重要嗎？

? ? 對不起秘车，如果你這么看典勇，那你不重視工作，工作也不會重視你鲫尊。

? ? 5.你的工資永遠(yuǎn)會比你付出的少痴柔。

? ? 這是肯定的，所以你用不著不平衡疫向，你付出的同時咳蔚，你獲得的不僅僅是工資，還有經(jīng)驗搔驼。

? ? 想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職谈火，而你距離下一個位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚舌涨，領(lǐng)導(dǎo)更清楚糯耍。

? ? 6.做好隨時清空自己，學(xué)習(xí)新知識的準(zhǔn)備囊嘉。

? ? 這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的温技，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學(xué)到的東西扭粱，讓自己從低姿態(tài)做起舵鳞，你會更容易學(xué)到和補充到新的知識，尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后琢蛤，完全以新人面貌去做事情蜓堕，把自己清零會更容易找到定位，學(xué)得扎實博其。

? ? 7.學(xué)會使用圖表分析問題套才，學(xué)會自我總結(jié)。

? ? 圖表是最好的概括方式慕淡，小到一本書背伴，大到個人理念，你可以隨意在紙上圈一個圓峰髓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容傻寂，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合儿普，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系崎逃，最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法掷倔。由此可以推展為眉孩，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個電視劇的推銷手法浪汪，之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏巴柿，最后列出自己的觀點。

? ? 概括和總結(jié)是很必要的事情死遭，而且這種事情很簡單广恢，一般一張A4紙就能完成。

時間久一點呀潭，你也許會找出自己工作的規(guī)律钉迷，比如上午工作效率是否是高點？下班前的工作是如何钠署？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏糠聪，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松谐鼎，哪個時間是打電話溝通的好時機舰蟆，哪個時間可以安靜寫點東西。

? ? 總結(jié)是提升自我最必要的條件之一狸棍，當(dāng)然身害，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮草戈，但是你的邏輯和條理性會很好塌鸯。

? ? 8.每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題猾瘸。

? ? 每個人都有各自的雷區(qū)界赔，有一些私人的事情，除非對方主動提起牵触，不然不要貿(mào)然發(fā)問淮悼，比如是不是結(jié)婚了？也許對方是離異揽思。

? ? 職場不是朋友圈袜腥，一些在你看來無關(guān)痛癢的話題，也許是對方的雷區(qū)钉汗。

9.提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著羹令。

10.忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽那些對你有用的話损痰。

11.和領(lǐng)導(dǎo)做朋友福侈，請在內(nèi)心保持距離。

? ? 其實每個領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近卢未，以打造親民的假象肪凛。

? ? 但是每個領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實都很清楚地保留界限堰汉。

? ? 你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司伟墙。

每個人都喜歡所謂的心腹和干將翘鸭，所謂的親信就是又得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦戳葵。

? ? 好朋友之間可以互相損就乓，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對于上下級來說拱烁，請暫且當(dāng)他是你師長生蚁，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些戏自。

? ? 12.適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格守伸，彌補他的不足才是你存在的意義。

性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人浦妄，強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人尼摹。急躁的人很容易忽視細(xì)節(jié)，慢性子的人執(zhí)行力一定不會強剂娄。你所能做的就是依據(jù)這些蠢涝，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排阅懦。

13.給自己定一個大目標(biāo)和二，這沒什么不好。

? ? 一般入職一年左右就會到了該確定目標(biāo)的時候耳胎，如果你的目標(biāo)是你某個同事的位置惯吕，那么你就要知道，你和他還差了幾級怕午；如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置废登，那你就要多總結(jié)，除了能力郁惜，你還差什么堡距。

14.存在感很重要，自信也很重要兆蕉。

? ? 沒人能得到全部的人賞識羽戒。一定會有人喜歡你，有人討厭你虎韵。

? ? 關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你易稠！

15.高效不等于慌亂，反應(yīng)及時不等于報告過度包蓝。

在你本子的第一頁空出來驶社，隨時記錄新同事的名字呆奕，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對方衬吆。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人绳泉、工作流程逊抡、關(guān)系、系統(tǒng)密碼等零酪，方便隨時查閱冒嫡。

? ? 高效是反饋及時，不代表慌亂四苇。穩(wěn)孝凌，是一個人該有的一個必要素質(zhì)，處變不驚其實不是考驗?zāi)銘?yīng)對的辦法月腋，而只是考驗?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力蟀架。

生的第一份工作都會和想象中的有偏差，但是如果你做的并不是你想做的事情榆骚，你的忍耐度會非常有限片拍。

“真的學(xué)到點什么再走”這幾個字成了以后的七年里，我每次換工作前最容易自己對自己說的話妓肢。

人生里最難的是認(rèn)識自己捌省，總?cè)菀缀鲆暤氖强偨Y(jié)過去。

? ? 自己的優(yōu)缺點碉钠，職業(yè)定位纲缓，擅長的領(lǐng)域，很多時候這些認(rèn)知都需要靠你不斷去梳理自己的過去喊废，再加上自我激勵祝高，最后才能做到認(rèn)清未來的方向。

加薪對我來說就是一場談判污筷，這場沒有硝煙的對決里褂策，首先要穩(wěn)的是情緒，其次拼的是邏輯颓屑，但是最根本的還是價值斤寂。如何把你的價值和對方認(rèn)定的價值相統(tǒng)一，換位思考是非常必要的揪惦，這些是我直至現(xiàn)在都在摸索和總結(jié)的遍搞。

我知道我這樣的做法非常冒進(jìn)，或許會被同事認(rèn)為是出風(fēng)頭器腋，被部門經(jīng)理認(rèn)為是有野心溪猿。但是人生里能留給你展現(xiàn)的機會并不多钩杰，如果不能抓住，那一定是一個巨大的遺憾诊县；如果因為害怕觀眾的嘲諷和喝倒彩而放棄讲弄，那更是懦夫的表現(xiàn)。

? ? 你沒贏得掌聲那只是因為你準(zhǔn)備不夠充分依痊，你的發(fā)言還沒能夠變得精彩避除，但這些都不能說明你這樣做是錯的，有勇氣地站上去胸嘁，這是任何時候都應(yīng)該給自己激勵的事瓶摆。

想加薪，你憑什么性宏？

? ? 這個問題你問過自己嗎群井？

? ? 你有好好總結(jié)過自己的長項以及不足嗎？你有了解過公司內(nèi)部大概你這個職位的人普遍的待遇水準(zhǔn)是什么樣的嗎毫胜？你知道你現(xiàn)在在市場上值多少錢嗎书斜？

? ? 你判斷過如果自己辭職會帶來什么樣的影響嗎？如果換一個人大概需要多久才能接替你的工作嗎酵使？

? ? 這些都考慮周全之后菩佑，你選擇了合適的時機嗎？你是否表達(dá)清晰準(zhǔn)確了凝化？你足夠坦誠而且冷靜客觀了嗎稍坯？你有想過自己如果真的加了薪水接下來要向什么方向提高和努力了嗎漓穿？

? ? 如果這些都沒有想好赐稽，那么想加薪，你憑什么萤捆？

為了職位的枪向，或許你覺得在這家能力已經(jīng)足夠勤揩，但是升遷困難，你換下一家秘蛔，你要帶去的不僅僅是資源陨亡，還需要有自己的想法，包括組建部門深员、領(lǐng)導(dǎo)能力负蠕，這些是必需的。

我要每一年都必須有提高倦畅，有表現(xiàn)遮糖，有成長，我必然要和直屬領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致叠赐，才能了解“領(lǐng)導(dǎo)想法”欲账，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的眼光和規(guī)劃屡江。

跳槽只是一個念頭，要把它付諸行動赛不，需要有太多的動作惩嘉。

? ? 這里面包括了你的自我梳理和評價，在現(xiàn)在的位置如何看待未來的規(guī)劃踢故，還有你的硬件設(shè)施文黎，比如你的簡歷、面試經(jīng)驗畴椰、人脈資源、消息來源等等鸽粉。

? ? 所有的這些準(zhǔn)備都到位了斜脂，你的跳槽才會成為一個可以落地的實際行動。

川叔的人生信條里触机，只有因為職業(yè)發(fā)展而辭職帚戳，沒有因為被擠兌而辭職的。

? ? 因為你在這里解決不了的問題儡首，到下一家單位就不會遇到了嗎片任？

。我也只好訕訕地笑蔬胯。偶爾她會把話頭遞給我对供，但是前半句都是說某某項目負(fù)責(zé)人人品如何如何不好，她會甩給我一句說：“他那個人的人品啊氛濒， 小川产场，你那時候怎么形容他來著？”

? ? 面對這種再傻都能看出是圈套的話舞竿，我心情好的時候會接一句：他就是剛愎自用熬┚啊！如果心情不好骗奖，大概會說：“他就是剛愎自用啊确徙，這話我記得當(dāng)時還是您形容的呢，我覺得真貼切执桌！”

我比副總小很多鄙皇。

? ? 我有信心到她那個年紀(jì)，絕對不只是做到副總經(jīng)理仰挣，這就夠了育苟。

? ? 我成長的時間還長著呢，所以不著急……

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)椎木，你不滿你的上級的時候违柏，我想你總要問問你自己：既然你不滿意博烂，你可以取代她嗎？如果不能漱竖，那你就好好坐你的位置禽篱。

我不知道別人，但是我覺得如果這個問題問我馍惹，我應(yīng)該會回答：我喜歡有熱情躺率，遇到事情不推諉的下屬。

? ? 我喜歡看到下屬每天都活蹦亂跳万矾，精神飽滿悼吱，而不是一直打蔫像沒睡醒一樣，開個頭腦風(fēng)暴會良狈，根本沒人發(fā)言后添，不是看手機，就是眼神放空沒有參與感薪丁。我希望有新的任務(wù)來的時候遇西，下屬會雙眼放光說，“這個我太想了解了严嗜！”而不是一臉吃了苦茄子的樣子說粱檀，“啊漫玄！又這么多活兒茄蚯！”

? ? 如果你問我這些我做到了嗎？

? ? 我會很真誠地說睦优，這些我做到了第队！真的。

? ? 如果領(lǐng)導(dǎo)讓你交出你的工作刨秆，讓別人去負(fù)責(zé)凳谦。

? ? 領(lǐng)導(dǎo)的命令你違抗不了，但是你交出去工作的時候衡未，你可以拍著胸脯說尸执，這份工作少了你，領(lǐng)導(dǎo)會覺得很不習(xí)慣缓醋。也許別人遲早能代替你如失，但是至少短時間內(nèi)，他們想直接做到像你原本那么好送粱，還沒那么容易褪贵！

? ? 這話，你敢說嗎？

? ? 如果這話你說著沒什么底氣脆丁，那你得問問自己世舰，在被告知交出一切之前，你到底做了多少槽卫，做到了什么程度跟压，是及格還是滿分。

所以把這塊工作交接出去的時候歼培，我很安心震蒋。因為我知道，也許這個項目不是離了我不能轉(zhuǎn)躲庄，但是離開我查剖，它也未必會轉(zhuǎn)得有多暢快。

經(jīng)驗噪窘、資源笋庄、客戶、模型效览，這些都是你裝在腦子里可以帶走的无切，也是你成長之后談升職加薪的籌碼荡短，那么面對這樣的機會丐枉，你為什么不開心？你反感個啥呢掘托？

這才是我個人價值最好的證明瘦锹！

? ? 不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你可以被取代，那就要學(xué)會先人一步地思考問題闪盔。你總能給領(lǐng)導(dǎo)更大弯院、更新鮮的想法，并且讓他看到你已經(jīng)開始做出成績泪掀，那你就是值得被肯定听绳，并且可以留在這個位置上，可以向上發(fā)展的异赫。

記得椅挣，你讓別人幫你，一定要先看看自己身上到底有多少價值塔拳，而不是一味地扮苦情求憐憫鼠证。

哪怕真的有一天我要求助他，那也是我已經(jīng)做好了全部的修行靠抑，希望能有一個更好的發(fā)展平臺量九，而不是一身落敗，如喪家犬一樣求他收留。

當(dāng)然荠列，普通員工在乎的是錢类浪，像副總那種可能在乎的是權(quán)，如何短時間內(nèi)把這些人的主要訴求分清楚弯予，并且分配給每個人不同的期許戚宦，這就是領(lǐng)導(dǎo)的本事。

面對沙僧型的領(lǐng)導(dǎo)锈嫩，你要表現(xiàn)出你的創(chuàng)意和溝通能力受楼；

? ? 面對八戒型的領(lǐng)導(dǎo)，你要表現(xiàn)出你的踏實和勤奮呼寸，偶爾他需要創(chuàng)意的時候艳汽，還要適當(dāng)給予補充，并且要把功勞歸他对雪，這樣你才不會挫傷他的虛榮心河狐，不致招來妒忌；

? ? 面對孫悟空型的領(lǐng)導(dǎo)瑟捣，你要提高自己的效率馋艺，同時要幫他把控細(xì)節(jié)，充分磨練自己的情商迈套，做到點到為止捐祠，查缺補漏。沙和尚拼的是勤奮桑李，豬八戒拼的是情商踱蛀，孫悟空拼的是創(chuàng)意，不論我們從哪個點起步贵白，都要把這三點串聯(lián)起來率拒，最后成為一個合格的三藏型的領(lǐng)導(dǎo)者。

招人的時候禁荒，對方的婚姻狀況猬膨、言談舉止，都能讓我判斷出他的長處和短板呛伴。

? ? 已婚的媽媽會比較有耐心勃痴，85后的想法會非常多而且很喜歡出風(fēng)頭。

? ? 如何讓你的下屬發(fā)揮作用磷蜀，但是還不能恃才傲物召耘，如何給他配一個對手，讓他們互相博弈褐隆。

? ? 如何給沒有太多自信但是專業(yè)能力強的人不斷的激勵和肯定污它。

? ? 如何判斷一個愛獨立自主的下屬，讓他去負(fù)責(zé)一部分項目，還不讓事情失控衫贬。

? ? 有一段時間我會覺得我越來越閑德澈，閑得內(nèi)心發(fā)慌。

? ? 這時候我才明白一點點管理的道理固惯。

? ? 原來管理不是讓你去干活梆造，是讓你研究人。

此外葬毫，建議你镇辉，如果你要應(yīng)聘網(wǎng)站編輯，現(xiàn)在就開始每周都去關(guān)注你知道的網(wǎng)站贴捡，看人家的專題忽肛。

? ? 新聞什么的沒用，關(guān)鍵是專題烂斋。

? ? 之后你可以先模仿屹逛，后總結(jié)。

? ? 明白專題怎么做汛骂，人家怎么做的罕模，你應(yīng)該怎么做。

? ? 之后再做好別的準(zhǔn)備帘瞭，比如淑掌，萬一網(wǎng)站不行，你可以干嗎图张？

? ? 文字編輯可以嗎锋拖？雜志編輯可以嗎诈悍？如果可以祸轮，需要什么技能？

? ? 之后利用豆瓣的資源和人脈侥钳，花一個月的時間去請教适袜。