你好：

我是哲鋭佳遣。

最近公司為準(zhǔn)備本月的一個(gè)高級(jí)論壇成立了項(xiàng)目組识埋，我是項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目型工作會(huì)在各個(gè)部門間抽調(diào)人員組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì)苍日，所有被抽調(diào)人員的直接上級(jí)變更到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人惭聂，直至項(xiàng)目結(jié)束。但是今天相恃，當(dāng)我安排項(xiàng)目具體工作任務(wù)的時(shí)候辜纲，組員中卻發(fā)生了很多不配合的現(xiàn)象。有些同事為了不接受任務(wù)拦耐，甚至找一些理由婉拒耕腾。雖然我很理解這種工作態(tài)度，但畢竟我現(xiàn)在開始從事生涯規(guī)劃的職業(yè)杀糯。從職業(yè)生涯角度講扫俺，我知道，他們?cè)跐u漸走向職業(yè)生涯的歧途固翰。

1.你的工作為什么總是這么忙

項(xiàng)目組成員由公司各個(gè)部門的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象組成狼纬。今天安排的工作任務(wù)，主要分配給幾位92骂际、93年的組員疗琉，年紀(jì)與你相仿。當(dāng)我跟他們講具體工作內(nèi)容時(shí)歉铝，他們的第一反應(yīng)是：“我還有……需要做呀”盈简。

基本所有的領(lǐng)導(dǎo)，包括我太示，都是從基層一步一步做到管理職位的柠贤。可以說类缤，我對(duì)任何工作的工作內(nèi)容和工作負(fù)荷都了如指掌臼勉。我清楚的知道，他們的工作需要花費(fèi)多少精力餐弱。這么忙還有一種可能是坚俗，他們工作了這么久镜盯，仍然不知道怎么高效地做好日常工作岸裙。

你可能覺得“如果我說自己不忙猖败，那顯得自己多不重要，而且領(lǐng)導(dǎo)還要我做更多的事情”降允。

其實(shí)恩闻，任何領(lǐng)導(dǎo)只是看起來憨態(tài)可掬而已，實(shí)際上剧董，領(lǐng)導(dǎo)們心里清清楚楚幢尚。

如果你發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)工作很多，一直很忙翅楼，那你要注意了尉剩，很可能你的工作效率和工作目標(biāo)出了大問題。

2.為什么領(lǐng)導(dǎo)總是讓你把報(bào)告改來改去

我繼續(xù)問他們“那你們?cè)趺磦€(gè)忙法呢毅臊？”理茎。一位市場(chǎng)部的女孩跟我說，她要做報(bào)告管嬉，而且每次做的報(bào)告都要被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)去改上5次皂林，甚至10次。

如果剛開始工作蚯撩，報(bào)告修改5-10次是正常的础倍。可是如果已經(jīng)工作了1年以上胎挎，那就有問題了沟启。你在寫報(bào)告之前有沒有問過領(lǐng)導(dǎo)這些問題：

1.寫這份報(bào)告的目的是什么？（Why）

2.是誰讀這份報(bào)告犹菇？（Who）

3.這份報(bào)告的必不可少的內(nèi)容是哪些德迹？（How, What）

4.什么時(shí)間需要完成？（When）

如果領(lǐng)導(dǎo)安排工作后项栏，你直接回了一句“是的浦辨，領(lǐng)導(dǎo)”，就轉(zhuǎn)身離去了沼沈，這樣寫報(bào)告改上10次都算是幸運(yùn)了流酬。

領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作的時(shí)候，最有效的溝通方法是列另，先和領(lǐng)導(dǎo)溝通以上的4W1H芽腾，然后把你對(duì)這項(xiàng)工作的理解復(fù)述給領(lǐng)導(dǎo)聽，讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)你的理解無誤后页衙，才能離開去工作摊滔。如果沒有確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的用意就去工作阴绢，不僅會(huì)浪費(fèi)了自己大量的精力，而且在領(lǐng)導(dǎo)眼中你就是一個(gè)Trouble Maker艰躺。他要始終準(zhǔn)備著為你的工作失誤搭上自己的時(shí)間去補(bǔ)救呻袭，準(zhǔn)備著為你的工作失誤擔(dān)責(zé)。所以腺兴，別提漲工資左电，不開除你就是萬幸了。

3.領(lǐng)導(dǎo)想法就不能一次過嗎页响？一天一個(gè)主意篓足！

接著，我繼續(xù)給他們布置今天的工作任務(wù)闰蚕。其中一位組員問我：“那我應(yīng)該怎么做呢栈拖，您能說的具體點(diǎn)兒嘛？”

公司為什么雇傭你没陡？不是因?yàn)槟汩L(zhǎng)得漂亮涩哟，也不是因?yàn)槟銜?huì)“搬磚”，當(dāng)然是因?yàn)橄Ｍ愕穆斆鞑胖悄軌蚪o公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)诗鸭。

你可以問我怎么做染簇，但在此之前，你自己要先思考過强岸。

項(xiàng)目性工作就是這樣锻弓，核心價(jià)值就是籌劃和執(zhí)行。如果領(lǐng)導(dǎo)把每項(xiàng)工作的具體執(zhí)行都一五一十地想清楚了蝌箍，那你的價(jià)值是什么青灼？

比如，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有10個(gè)人妓盲，如果每項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)都為10個(gè)人都想好杂拨，那領(lǐng)導(dǎo)需要工作多長(zhǎng)時(shí)間？這種情況下悯衬，如果你是領(lǐng)導(dǎo)的話弹沽，你會(huì)怎么做？當(dāng)然是隨便想想筋粗，讓下屬先做起來嘛策橘。這樣的不深入的思考怎么可能不“朝令夕改”。

如果你想成為項(xiàng)目的重要人物娜亿，就必須自己去思考全部細(xì)節(jié)丽已。否則你就只能拿個(gè)搬磚的錢。

想要一氣呵成买决，直接來一個(gè)“再也不改版”沛婴，你需要用“結(jié)構(gòu)化思維”去思考方案吼畏，然后保持邏輯縝密，并能升華高度嘁灯。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)泻蚊，從思維結(jié)構(gòu)上入手，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的想法旁仿。然后才將細(xì)節(jié)和方案展示藕夫，并給予意義上的升華。告訴領(lǐng)導(dǎo)：“領(lǐng)導(dǎo)枯冈，我已經(jīng)幫您想好了如何和老板匯報(bào)這事情”。這樣办悟，你的領(lǐng)導(dǎo)不愛死你才怪尘奏。

4.你到底為了什么工作

為錢嘍，升職加薪嘛病蛉。我掙過5000元一個(gè)月炫加，也掙過30000元一個(gè)月。除了吃得好點(diǎn)兒铺然，出去旅游可以住好點(diǎn)兒俗孝，生活沒有什么本質(zhì)的變化。工作就是要把每天的全部8小時(shí)出賣給雇主魄健。想去海灘看看么赋铝？沒問題，國慶長(zhǎng)假和大家一起去擠黃金海灘沽瘦。平時(shí)去革骨？假期不予批準(zhǔn)，要么工作析恋，要么辭職良哲，沒有中間選項(xiàng)。度假回來之后呢助隧？又陷入了對(duì)即將到來的工作焦慮筑凫。想去吃頓大餐么？沒問題并村，晚上去吃巍实，和大家一起擠高峰。然后看看賬單和自己的肚子橘霎，距離發(fā)工資還有20天蔫浆，接下來幾天還是自己做飯吧。

你到底為了什么工作姐叁？

當(dāng)然是為了自己工作瓦盛，為了自己有一天可以自由支配自己的時(shí)間洗显、工作。

要做到這一點(diǎn)原环，你需要在每時(shí)每刻都為此做準(zhǔn)備挠唆。建立卓越的個(gè)人品牌，良好的形象和溝通能力嘱吗，以及5%的專長(zhǎng)技能玄组。

無論你現(xiàn)在賺多少錢，拿出你的賬本（哦谒麦，你可能連賬本都沒有）看看俄讹，到底有多少錢花在了自我提高上。我在今年的管培生訓(xùn)練營(yíng)上說：“如果你們每個(gè)人能每月花100元在學(xué)習(xí)上绕德，我認(rèn)為你們必然會(huì)與眾不同”患膛。當(dāng)時(shí)很多人笑了，說100元太容易了耻蛇。結(jié)果呢踪蹬？過了一個(gè)月，我了解了一下臣咖，大家竟然連50元都沒花出去跃捣。自斷筋脈，誰還能救你夺蛇。

到這里疚漆，我們來回答本文題目的問題：

你那么忙，為什么工資還沒漲蚊惯？

首先需要回答的是愿卸，你真的很忙嗎？是真的事多截型，還是工作效率和工作目標(biāo)出了問題趴荸？

領(lǐng)導(dǎo)安排的工作意圖，你是不是真的領(lǐng)會(huì)了宦焦？有沒有用有效的溝通方式跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碰你對(duì)任務(wù)的理解刽虹，再去執(zhí)行棉浸？

你是否有通過自己的結(jié)構(gòu)化思維去思考、開展工作？

不是工作還沒漲玄窝，很可能是朴爬，你其實(shí)對(duì)自己很滿意绰更，沒有追求议蟆。

我是哲鋭，你職業(yè)生涯起點(diǎn)的領(lǐng)跑者歹篓。