對(duì)電商虫蝶，對(duì)品牌章咧，對(duì)流量的認(rèn)知。
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)能力能真，
產(chǎn)品和流量并舉赁严。
一要跟平臺(tái)政策扰柠，二要持續(xù)盯盤，三要看江湖市場(chǎng)疼约。
創(chuàng)始人的心力和能量卤档，資源調(diào)度能力。
流動(dòng)的渠道程剥，不被平臺(tái)卡喉嚨劝枣。
最后我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)你為什么不做京東织鲸，不做天貓舔腾，不做拼多多，不做快手昙沦，不做視頻號(hào)琢唾。
她說(shuō)，很簡(jiǎn)單盾饮，精力不夠采桃，小公司的創(chuàng)始人啊，消費(fèi)品這個(gè)維度不存在全域運(yùn)營(yíng)丘损，這他媽是結(jié)果普办，不是方法論！Ｅ窃俊Ｏ味住！
不存在通過(guò)全域運(yùn)營(yíng)起盤的公司呈础，創(chuàng)始人只有一個(gè)舆驶，只能靠一個(gè)勝率最大的公司。
