? ? ? ? 最近剛讀完兩本書丰榴，一個是周航的重新理解創(chuàng)業(yè)货邓，一個是理查德創(chuàng)辦維珍集團的自傳。在創(chuàng)業(yè)夢爆發(fā)的近日四濒，讀了兩本書并不代表l理解創(chuàng)業(yè)换况，也不會立刻投入到創(chuàng)業(yè)的實踐中，但是對兩本書的比較還是給自我意識帶來了不少新體驗盗蟆。
? ? ? ? 理查德從16歲摸爬滾打的商業(yè)經(jīng)驗和周航開始在電子領(lǐng)域創(chuàng)辦個體戶很相似兩個人都是很早就擁有實踐經(jīng)驗戈二，可能是因為個人性格原因或是團隊對解決問題的路徑不一樣，在遇到問題時做的選擇也不同喳资。比如理查德和西蒙遇到維珍唱片公司是否將邁克爾的唱片經(jīng)營權(quán)賣掉拿到一個小企業(yè)繼續(xù)茍活的現(xiàn)金流觉吭，還是將自己宣傳該片專輯從而將小企業(yè)的命運掛鉤到僅有的一張唱片的上。最后理查德和西蒙選擇了賭一把而不是穩(wěn)妥的賺小錢骨饿。其實很多時候成功的機遇都是在賭一把亏栈，眾多選擇中做對了你就可以加入通往大企業(yè)的路子。像周航在書中寫到的那樣宏赘，他在易到融資上绒北，還有選擇客戶篩選及市場投放上無疑也遇到了選擇的問題。但是書中的他沒有選對察署，直接導(dǎo)致后續(xù)的經(jīng)營陷入困境闷游。
? ? ? ? 其實做生意哪來的一帆風(fēng)順，都是在風(fēng)雨飄搖里賭一把抓住市場的機會贴汪，賭注就是自己手上自認(rèn)為王牌的產(chǎn)品脐往。如果產(chǎn)品真正符合需求，而且客觀上質(zhì)量上乘扳埂，當(dāng)然最后的結(jié)果取勝的機會更多业簿。但是做出哪個決定命運的選擇時其實包括了很多外部及內(nèi)部因素。我覺得理查德的性格及從小家里鼓勵的冒險精神讓他擁有獨具慧眼阳懂，能識別最重要的市場上的客戶需求梅尤，能識別到有真正才華的合伙人，從而在初期產(chǎn)品定位及團隊把控上都做到了提升贏得最后賭注的可能性岩调。
? ? ? ? 相比之下巷燥，從周航的書中感覺到中國人的內(nèi)斂，或許還有些不自信号枕，不敢冒風(fēng)險的收斂氣質(zhì)缰揪。或許這些內(nèi)在因素讓他選擇團隊時都不會有理查德的激進的同伴們葱淳，導(dǎo)致在生死攸關(guān)的選擇問題上沒有人提出好的建議钝腺。
? ? ? ? 以上都只是讀書后的感想抛姑，對真實的書中人物并無冒犯之意，對所有的創(chuàng)業(yè)實踐者拍屑，我自己個兒還是充滿了敬意途戒。
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