第六部分：中國科技創(chuàng)新下一步庄涡？
這一年來文留，我們經(jīng)常展開這樣的討論：中國創(chuàng)新會(huì)被美國卡脖子嗎？
王煜全老師躬身入局馍资，分析和篩選了上百家優(yōu)秀科技企業(yè)筒主，跑了10個(gè)城市和12家以上的開發(fā)區(qū)，形成了這份報(bào)告《創(chuàng)新生態(tài)報(bào)告》鸟蟹，回答了這個(gè)我們都極其關(guān)心的問題乌妙。
2019年華為這家公司的處境，已經(jīng)把這樣的危險(xiǎn)建钥，實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了中國人的面前藤韵。原來可以用的，不讓用了熊经，原來賣給你的泽艘，現(xiàn)在不賣了。
別的不用說镐依，光是Google Play不讓用匹涮，就讓華為手機(jī)可能丟掉整個(gè)海外市場，那是個(gè)多大的盤子啊槐壳。華為光是2018年?duì)I收就有7200億人民幣然低。華為還有19萬員工、10萬名工程師务唐、1萬名博士雳攘，這樣的企業(yè)居然都可能面臨這樣的威脅。這對中國人的情感震撼太大了绍哎。
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确嚼磁拖喈?dāng)于當(dāng)年唐僧師徒四人鞋真，歷經(jīng)千辛萬苦崇堰，來到大雷音寺，突然里面?zhèn)鞒鲈拋恚何覀冞@出口管制涩咖，走開海诲，不給。這不就尷尬了嗎檩互？
但是你發(fā)現(xiàn)沒有特幔，我們這個(gè)想象是有bug的。在《西游記》里面闸昨，表面上贊美的是取經(jīng)者蚯斯，但實(shí)際上把寫經(jīng)人高高地頂在了頭上薄风，真經(jīng)是怎么寫出來的不知道。好像這是神仙才會(huì)干的事拍嵌。
但真實(shí)世界里的創(chuàng)新是這樣嗎遭赂？
舉個(gè)例子，2019年最熱的一個(gè)技術(shù)詞匯横辆，是5G撇他。我們普通人對于5G的想象，往往就會(huì)把它想象成“一個(gè)技術(shù)”狈蚤。
是這樣么困肩？不是啊朋友們，5G不是一“個(gè)”技術(shù)脆侮，它是一組龐大的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)群落锌畸，這個(gè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)長什么樣呢？
如果我們要給5G寫個(gè)小傳的話他嚷，找來找去蹋绽，公認(rèn)的大神級人物也就只找到一位：土耳其數(shù)學(xué)家埃爾多爾·艾力坎。
然后呢筋蓖？然后就沒法寫了卸耘。
因?yàn)樗杆俚刈兂闪巳澜鐢?shù)學(xué)家、科學(xué)家粘咖、工程師蚣抗、通訊公司、手機(jī)廠商瓮下、互聯(lián)網(wǎng)公司在同一時(shí)間翰铡、不同空間里，各自推進(jìn)的過程讽坏。是一個(gè)“分開走锭魔，一起打”的大會(huì)戰(zhàn)，如果其中有人非說自己是總司令路呜，那也太自大了迷捧。
你說這個(gè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是誰的？這個(gè)問題就像你問：數(shù)學(xué)是哪個(gè)數(shù)學(xué)家的胀葱？唐詩是哪個(gè)詩人的漠秋？誰的都不是，大家一起摻和著干出來的抵屿。
根據(jù)《華爾街日報(bào)》公布的數(shù)字庆锦，我們至少能知道兩個(gè)事實(shí)：
1. 中國公司擁有36%的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利。
2. 中國公司的這個(gè)數(shù)字轧葛，比4G時(shí)代翻了一倍搂抒。
你看艇搀，在技術(shù)世界，中國公司不僅有存在感求晶，存在感還在增加中符。
所以，真實(shí)的《西游記》故事也許是這樣的誉帅，大雷音寺沒有現(xiàn)成的真經(jīng)淀散，是來自東土大唐的師徒四人加入了大雷音寺杯編程大賽，一起參與了一場曠日持久的共同編程蚜锨。然后成果共享了而已档插。要注意，這一場還是大雷音寺杯亚再，如果爆發(fā)一次技術(shù)革命郭膛，來一場彎道超車，下一場沒準(zhǔn)就是花果山杯了氛悬，我們也歡迎他們來则剃。
這樣的事情，不僅在5G如捅，在很多領(lǐng)域都在發(fā)生棍现。
比如新能源汽車領(lǐng)域。中國比亞迪和日本豐田將在中國成立合資的純電動(dòng)車研發(fā)公司镜遣。有意思的是己肮，在這個(gè)合作中，豐田看中的是比亞迪的研發(fā)能力悲关，比亞迪看中的是豐田的品質(zhì)和安全能力谎僻。
比如在藥品研發(fā)領(lǐng)域。中國的藥明康德已經(jīng)成為全世界最大的新藥研發(fā)服務(wù)平臺(tái)寓辱，全世界前20名的制藥企業(yè)艘绍，都在它這個(gè)平臺(tái)上研發(fā)新藥。
比如在無人機(jī)領(lǐng)域秫筏，在全球消費(fèi)電子展上诱鞠，已經(jīng)能夠看到，大多數(shù)參展的無人機(jī)廠商跳昼，甭管是哪個(gè)國家來的般甲，展臺(tái)上都印著DJI的logo肋乍，甚至連大疆的對手都是這樣的鹅颊。為什么？因?yàn)闊o論是它們的軟件還是硬件都是由中國深圳的大疆公司提供的墓造，外國公司更側(cè)重應(yīng)用的開發(fā)堪伍。
所以你看锚烦，很多高精尖領(lǐng)域的技術(shù)，已經(jīng)不是中國單方面向上取經(jīng)帝雇，而是變成中國與世界共同編程涮俄。
回到科技創(chuàng)新這件事上，站在美國的角度看尸闸，要擺脫對中國制造的依賴彻亲。他們有他們的想法，但是我們知道這很難吮廉。因?yàn)橹袊圃爝€是有很大優(yōu)勢的苞尝。
中國制造手里有什么牌？
第一張牌是規(guī)模宦芦。
比如說宙址，美國好多政客都在給蘋果公司施加壓力，要求它把生產(chǎn)工廠搬離中國调卑。
到目前為止抡砂，蘋果一直沒有做這件事，為什么恬涧？
因?yàn)殇N量最好的時(shí)候注益，蘋果需要外包工廠的峰值產(chǎn)量達(dá)到每天100萬部，這大約需要75萬名熟練工人溯捆。這個(gè)配套能力聊浅，到目前為止只有中國能整合起來。
中國制造手里的另一張牌是速度现使。
最近我看到有人分享自己的經(jīng)歷低匙，一個(gè)北方大城市的制造企業(yè)，緊急需要一個(gè)模具碳锈，結(jié)果是東莞一家公司接活了顽冶。
發(fā)生了什么呢？晚上8點(diǎn)才提出需求售碳，9點(diǎn)東莞團(tuán)隊(duì)開始3D打印强重，12點(diǎn)打印完成，深夜1點(diǎn)交給跨越速運(yùn)發(fā)貨贸人，早上7點(diǎn)抵達(dá)這座北方城市间景，早上8點(diǎn)就用上了。
中國制造手里的再一張牌是成本控制能力艺智。
你上淘寶查一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)倘要，只用花0.79元，就能買到一把5米長的鋼卷尺十拣。這背后是一種駭人聽聞的成本控制能力封拧。
那這背后又是啥呢志鹃？
今年我們做了得到閱讀器之后才知道，這其實(shí)是因?yàn)榉止つ芰Α?/p>
大家都知道泽西，我們今年和中國最領(lǐng)先的電子閱讀器公司文石曹铃，合作定制了一款得到閱讀器。
結(jié)果捧杉，項(xiàng)目干下來陕见，你們猜，背后是多少家中國公司分工協(xié)作的結(jié)果味抖？直接供應(yīng)商就有110家淳玩。不說別的，就說這個(gè)外殼上的金屬按鈕非竿，那我真是大開眼界：鋁合金開料是一個(gè)廠蜕着，表面噴砂、氧化處理是一個(gè)廠红柱，半成品切邊是另一個(gè)廠承匣，硅膠零件的開模和組裝又是一個(gè)廠，最后安裝到閱讀器上锤悄，這活才算干完韧骗。
一年前，當(dāng)我坐在北京的辦公室零聚，說要做個(gè)閱讀器的時(shí)候袍暴，我知道這件事難度很大，要求很高隶症。但是我從來沒想到政模，它背后是幾百家工廠合作的結(jié)果。
所以你看蚂会，就是因?yàn)橛羞@些底牌形纺。盡管美國的政客們擂仍，總是勸科技創(chuàng)新企業(yè)離開中國，但是企業(yè)很現(xiàn)實(shí)桨昙，他們傾向于跟全球最大的供應(yīng)鏈和市場在一起级零。如果他們搬離了中國其监，不僅僅會(huì)丟掉供應(yīng)鏈丘薛，還會(huì)丟掉市場沉删。
這是站在美國這一頭算的賬，回到中國這一頭余指，咱們可不能這么想捕犬。
亨廷頓說過一句話：“預(yù)測能否實(shí)現(xiàn)，取決于人們?nèi)绾巫鞒龇磻?yīng)』蛱”
事實(shí)上制造能力這個(gè)事，在世界很多國家都發(fā)展很快笋婿，比如越南和印度誉裆，包括美國自己的先進(jìn)制造，也進(jìn)展極快缸濒。美國人真要下決心足丢，把一些公司的制造環(huán)節(jié)搬離中國，假以時(shí)日庇配，也不是不可能斩跌。
關(guān)鍵就在這四個(gè)字里，“假以時(shí)日”捞慌。這意味著甭管美國有多大的決心耀鸦，只要還有一個(gè)時(shí)間窗口，我輩中人就大有可為啸澡。
有一句話袖订，我們也是貼在辦公室墻上：競爭意識損害競爭力。
什么意思?所謂競爭嗅虏，就是你按照競爭對手劃定的思維模式洛姑，來決定自己的行動(dòng)方式。那可不就一開始落了下風(fēng)么皮服？
所以楞艾，現(xiàn)在我們把剛才舉的那些比方，什么上游下游龄广、研發(fā)制造硫眯、頭腦身體、中國美國統(tǒng)統(tǒng)忘掉择同。
真實(shí)世界是什么樣舟铜？是一張包含了美國中國在內(nèi)的，由全世界研發(fā)者奠衔、制造者谆刨、供應(yīng)鏈共同組成的、遍及全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)归斤。這里面沒有輸贏問題痊夭，只有貢獻(xiàn)大小問題。誰貢獻(xiàn)大脏里，誰就更重要她我。誰在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的位置更重要，誰就更有話語權(quán)。
給大家說個(gè)故事番舆，這位科學(xué)家是戴維·白瑞迪酝碳，美國杜克大學(xué)的電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)教授。
他發(fā)明了一個(gè)超級相機(jī)恨狈，叫做螳螂（Mantis）疏哗。有19個(gè)鏡頭，十億像素禾怠，隔著一個(gè)足球場返奉，也能清楚地識別人臉。
你看吗氏，這個(gè)發(fā)明看起來應(yīng)該很有前景芽偏。但是，白瑞迪教授馬上就遇到了困難：在美國弦讽，民間的制造商根本沒有相關(guān)的生產(chǎn)線污尉，只有軍方有可能。去德國跟日本呢往产？雖然技術(shù)很先進(jìn)十厢，但是只接大批量的訂單。
可是捂齐，對于一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品來說蛮放，它必須一步步迭代，隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)奠宜，直到可以推向市場為止包颁。而這個(gè)過程，只有中國供應(yīng)鏈能夠陪著他完成压真。中國供應(yīng)鏈不僅能做到一千件就可以為你開生產(chǎn)線娩嚼，而且還可以做到以“天”為單位進(jìn)行方案調(diào)整。
你看滴肿，這不是一個(gè)簡單的買賣關(guān)系岳悟，而是要手拉手，開始一段漫長的創(chuàng)新協(xié)作泼差。
所以贵少，白瑞迪教授帶著他的專利，來到中國堆缘，開了公司滔灶。而且請注意，這家公司的總部吼肥，就在中國录平，就在上海麻车。
這是一個(gè)挺有標(biāo)志性的事件。對于跨國公司來說斗这，業(yè)務(wù)可以全世界開展动猬，但總部在哪里，還是一件很慎重的事表箭。
這不是白瑞迪教授一個(gè)人的偏好赁咙。
今年，全世界矚目的電動(dòng)車公司特斯拉在上海的工廠燃逻，已經(jīng)投產(chǎn)了序目。這是上海有史以來最大的外資制造業(yè)項(xiàng)目臂痕。
從1月破土動(dòng)工到生產(chǎn)線具備投產(chǎn)條件伯襟，前后只用了10個(gè)月，工廠每年可以生產(chǎn)50萬輛電動(dòng)車握童。這個(gè)速度背后姆怪，就是那張萬事俱備、靈活組合的中國制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)澡绩。
而且稽揭，不是說你只能在這張舊的網(wǎng)絡(luò)里埋頭苦干、求個(gè)生存就挺好肥卡。別忘了溪掀，還有技術(shù)變革所帶來的彎道超車的機(jī)會(huì)。你只要占有自己獨(dú)特的生態(tài)位步鉴，一旦新技術(shù)爆發(fā)的時(shí)機(jī)到來揪胃，你就有機(jī)會(huì)發(fā)展出一張全新的網(wǎng)絡(luò)。
聽起來很抽象氛琢，其實(shí)我們中國人每個(gè)人心里早就有一個(gè)最佳案例喊递。
那就是深圳的崛起。深圳當(dāng)年起步的位置阳似，那可是一點(diǎn)都不光鮮骚勘，甚至很低、很苦撮奏、很累俏讹。你看這個(gè)歷史過程：先是干苦活累活，三來一補(bǔ)畜吊。慢慢地積累起來了一些能力藐石，抓住互聯(lián)網(wǎng)電子信息和智能制造這些的技術(shù)變革的機(jī)遇，就此發(fā)力定拟，逐漸崛起于微。
深圳原來只是一個(gè)三來一補(bǔ)的節(jié)點(diǎn)逗嫡，但是現(xiàn)在可已經(jīng)成為一個(gè)全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)。深圳每萬人擁有發(fā)明專利數(shù)89件株依，全球領(lǐng)先驱证。
你看，深圳不僅沒有停留在低端產(chǎn)業(yè)的層面恋腕，而且抹锄，隨著技術(shù)變革的進(jìn)程，這座城市也不斷向前演化荠藤，如今伙单，深圳不僅已經(jīng)成為先行示范區(qū)，而且還直接促動(dòng)了一個(gè)在全世界范圍內(nèi)影響都很大的城市群：粵港澳大灣區(qū)哈肖。
再回到我們剛才說的那個(gè)擔(dān)心吻育，中國會(huì)因?yàn)楸黄?chuàng)新的上游而窒息嗎？
王煜全老師拿出的這份《創(chuàng)新生態(tài)報(bào)告》正面回應(yīng)了這個(gè)問題：我們和任何國家之間淤井，都已經(jīng)不是誰上游誰下游布疼，誰輸誰贏的關(guān)系。我輩中人币狠，不應(yīng)該在這個(gè)層面上糾纏游两，我們應(yīng)該意識到，我們正迎來一個(gè)歷史級的機(jī)會(huì)漩绵，就是：有機(jī)會(huì)共建一張全新的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)贱案。我輩中人只有一個(gè)姿勢，干就是了止吐。
正如一位詩人宝踪，默溫說的：希望不是未來的東西，它是看見此刻的方式祟印。
敬請期待第七部分......
