對ERP理論的學習入挣，何謂ERP?簡單說就是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)熊户，詳細說是建立在信息技術基礎上飞几，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺郁油。這種平臺還應該按照先進的管理思想和方法來設計，站在企業(yè)文化建設的角度霎苗，ERP為企業(yè)文化的建設提供了一個客觀姆吭、公正、透明的平臺唁盏。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式内狸。它是一個在全公司范圍內(nèi)應用的检眯、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶昆淡、項目锰瘸、庫存和采購供應等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益最大化昂灵。
在設計產(chǎn)品時會經(jīng)常有業(yè)務上避凝，流程上的不理解，將導致你對產(chǎn)品的表現(xiàn)力度有所欠缺眨补，看完對剛剛做過的項目有些理解管削，但還需不斷的學習。主要針對流程設置這款的心得做個分解：隨著企業(yè)的發(fā)展撑螺，其內(nèi)部的管理流程肯定是越來越走向規(guī)范化含思，控制得越來越嚴，辦公也漸漸無紙化甘晤，會將越來越多的流程管理納入系統(tǒng)中來含潘，用系統(tǒng)嚴格把流程設定死并固化下來。常見的ERP系統(tǒng)都提供了一個“審批流程設定”工具线婚，通過該工具可以設定每個單據(jù)的審批流程遏弱。如銷售訂單，由誰來錄入進系統(tǒng)塞弊，然后由誰在系統(tǒng)中審核漱逸。絕大多數(shù)但據(jù)只要一個人審批就夠了，有的單據(jù)依據(jù)不同的條件可能需要多人審批游沿，如采購訂單虹脯，金額高的先由部門經(jīng)理審批，然后又老板審批奏候，如果老板不在，廠長待批唇敞。金額低的蔗草，直接由部門經(jīng)理審批。下面是金蝶系統(tǒng)疆柔，看看審批流程設定的界面咒精。分別為關聯(lián)單據(jù)和審批信息。
主要分為兩個角色旷档，操作人和非操作人模叙，操作人可以對關聯(lián)單據(jù)和審批信息進行實時更新，而非操作人只可以查看狀態(tài)進度鞋屈》蹲桑總之：會將越來越多的流程管理納入系統(tǒng)中來故觅，用系統(tǒng)嚴格把流程設定死并固化下來，智能化的管理進度渠啊。
