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? ? ? 在我未決定參加目前的這個(gè)項(xiàng)目前遵倦，來聽了一場(chǎng)招商會(huì)尽超，驚喜地發(fā)現(xiàn)講師是何經(jīng)理，原綺韻公司的市場(chǎng)部經(jīng)理梧躺。參加這個(gè)項(xiàng)目后了解到似谁，何經(jīng)理已經(jīng)離開綺韻，開了自己的公司掠哥，是這個(gè)項(xiàng)目的股東之一巩踏，兼任培訓(xùn)師。我想续搀，原來何經(jīng)理比我以前所看到的更優(yōu)秀呢塞琼，前不久發(fā)生的一件事情，讓我對(duì)他更加充滿了敬佩禁舷。
? ? ? 那天開完會(huì)晚上一起吃飯彪杉，一共有十幾個(gè)人吧，當(dāng)時(shí)我坐在他的對(duì)面牵咙，用餐到一半的時(shí)候在讶，感覺就他的聲音一直一直滲透過來，我就停下來靜靜的聽他說話霜大。他在講述自己多年的一個(gè)故事构哺。下面以第一人稱來敘述。
? ? ? 我在讀大學(xué)的時(shí)候兼職做了娃哈哈的市場(chǎng)業(yè)務(wù)員，每天我都會(huì)定好目標(biāo)曙强，定好路線残拐，于是我總在下午四點(diǎn)左右就超額完成當(dāng)天的目標(biāo)了，而這時(shí)候其他業(yè)務(wù)員還沒有回來交單碟嘴。每天我們業(yè)務(wù)員跑完下來就是出單了溪食，下午四點(diǎn)開始是倉庫最忙的時(shí)候，所以娜扇，我就跑到倉庫部門要求幫忙错沃，而且是義務(wù)的，免費(fèi)的雀瓢。有一次有個(gè)培訓(xùn)會(huì)枢析，作為實(shí)習(xí)生的我也參加了，當(dāng)時(shí)老師要求每個(gè)人寫一個(gè)活動(dòng)策劃方案刃麸，要求第二天上交醒叁，聽完課回到學(xué)校，我邀請(qǐng)全宿舍的人出去吃飯泊业，然后問他們把沼，如果他們碰到這樣一個(gè)市場(chǎng)的問題，他們應(yīng)該如何處理吁伺，有什么措施饮睬。所謂，吃人嘴軟篮奄，拿人手短续捂，他們都各抒己見的表達(dá)了自己的想法。吃完飯回到宿舍宦搬，我迫不及待的整合他們的想法和自己的想法牙瓢，寫了一份活動(dòng)策劃案，雖然寫得很不成熟间校，但是自己也是信心滿滿的矾克。第二天一上班，我就把這份策劃案放在我們總經(jīng)理的辦公桌上憔足。我一天都在興奮當(dāng)中胁附，想想總經(jīng)理看到我的策劃案會(huì)不會(huì)很驚喜，會(huì)不會(huì)表揚(yáng)我滓彰。果然控妻，到了下午，總經(jīng)理叫我去辦公室了揭绑，我高高興興弓候，飄飄然進(jìn)了辦公室郎哭，想著如何接受他的一番贊揚(yáng)，結(jié)果菇存，他劈頭蓋臉地把我臭罵了一頓夸研。（好奇心勾起）他說：“你沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嗎？你的這份東西為什么不交給他依鸥，而是直接放到我這里亥至，你要證明什么？你懂不懂職場(chǎng)規(guī)則贱迟？……你又以為自己寫得很好嗎姐扮？你這份東西狗屁不通？能用嗎衣吠？……”然后茶敏，我灰溜溜的出來了。這樣過了半年蒸播，突然有一天，總經(jīng)理找我了萍肆，他說：“河池市場(chǎng)需要個(gè)負(fù)責(zé)人袍榆，你愿不愿去？”去呀塘揣，當(dāng)然去包雀，于是我就去河池干了，從此就是我的開掛之路了……
? ? 何經(jīng)理的故事還在繼續(xù)亲铡，但我想到了故事之外的深層了才写。每一個(gè)人的成功絕不是偶然的，但一定是他經(jīng)過千錘百煉之后的必然奖蔓。
? ? ? 如果他目標(biāo)不明確赞草，就不會(huì)制定好目標(biāo)，就不會(huì)設(shè)定好路線吆鹤，就不會(huì)提前完成工作厨疙；
? ? ? 如果他不積極主動(dòng)，就不會(huì)在完成自己的工作后去其他部門幫忙疑务；
? ? ? 如果他不積極主動(dòng)沾凄，就不會(huì)第一個(gè)完成活動(dòng)策劃；
? ? ? 如果他不善于抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己知允，就不會(huì)把策劃案放到領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上撒蟀；
? ? ? 如果他和大多數(shù)人一樣，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)看到他閃光的一面温鸽，看到他積極主動(dòng)保屯，吃苦耐勞，看到他的拼勁，才給了他成長的機(jī)會(huì)配椭。
? ? 那么虫溜，你想和他一樣快速成長嗎？送你七個(gè)高效能習(xí)慣股缸。
積極主動(dòng)
以終為始
要事第一
雙贏思維
知彼解己
統(tǒng)合綜效
不斷更新
