1.娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后
娃哈哈要擴(kuò)大規(guī)模，但拿不到地矛洞，于是想通過(guò)并購(gòu)虧損的國(guó)營(yíng)罐頭廠來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)洼哎。然而，罐頭廠職工普遍反對(duì)沼本，認(rèn)為國(guó)企被私營(yíng)企業(yè)并購(gòu)了噩峦，很沒(méi)有面子，同時(shí)會(huì)喪失福利抽兆。
宗慶后給他們開(kāi)會(huì)识补，說(shuō)了三條：
1、誰(shuí)大誰(shuí)小的問(wèn)題辫红。娃哈哈雖然是私企凭涂，但是盈利能力強(qiáng)，前景廣闊贴妻，國(guó)營(yíng)罐頭廠雖然大切油，但是在虧損，不賺錢名惩。誰(shuí)能賺錢澎胡，誰(shuí)能做大，誰(shuí)就更大娩鹉。
2攻谁、并購(gòu)后，國(guó)營(yíng)工人轉(zhuǎn)為娃哈哈工人弯予，先領(lǐng)取三個(gè)月的獎(jiǎng)金戚宦，總收入超過(guò)原有國(guó)營(yíng)廠，三個(gè)月后锈嫩，按照個(gè)人表現(xiàn)和績(jī)效發(fā)工資阁苞，完全服從娃哈哈的管理困檩。（ 在當(dāng)時(shí)祠挫，娃哈哈員工每個(gè)月發(fā)70~80元的獎(jiǎng)金那槽，而杭罐廠員工每月的收入才30元左右，兼并杭罐廠后等舔，我許諾先發(fā)給員工三個(gè)月的獎(jiǎng)金骚灸，三個(gè)月后還是要靠員工自己的努力。只要肯努力慌植，我保證對(duì)兩邊的員工做到一視同仁甚牲。）
3.原有的干部職位不變。表現(xiàn)好的蝶柿，會(huì)提拔丈钙，表現(xiàn)不好的要下崗。
同時(shí)交汤，政府要求娃哈哈并購(gòu)罐頭廠雏赦，娃哈哈只要接收所有工人，不需要支付任何并購(gòu)費(fèi)芙扎，廠房星岗、設(shè)備一并贈(zèng)與娃哈哈。宗慶后決定戒洼，支付8000萬(wàn)收購(gòu)費(fèi)俏橘。
結(jié)果，三個(gè)月扭虧為盈圈浇。
2寥掐、南網(wǎng)通CEO費(fèi)勇：
2010年之后，所有網(wǎng)站要備案磷蜀。顧客成千上萬(wàn)的網(wǎng)站被關(guān)閉召耘。
投資人要求撤資。
一夜無(wú)眠之后蠕搜，費(fèi)用做出決定怎茫。
將投資變?yōu)榻杩睿匀甑睦麧?rùn)來(lái)償還妓灌。
將公司股份分給高管轨蛤，換取他們未來(lái)三個(gè)月的工資。
給顧客逐一打電話虫埂，重新備案祥山。
以上兩條總結(jié)：該割舍時(shí)，就要割舍掉伏。 要付出代價(jià)時(shí)缝呕，就要大方一些澳窑。
沒(méi)有輕松的老板，員工拿走了固定薪資供常，公司的一切問(wèn)題摊聋，跟他無(wú)關(guān)，他們想的是從你這里多領(lǐng)走一些工資和獎(jiǎng)金栈暇，然后用這些錢去過(guò)自己的幸福生活麻裁。如果你不能滿足他的需求，他就炒你的魷魚源祈。
