第三部分：掌控
1根盒、開(kāi)放 體驗(yàn) 規(guī)劃之外
人生中重要的一點(diǎn)是始終對(duì)新體驗(yàn)持開(kāi)放態(tài)度，即使這些體驗(yàn)并非完全在自己的規(guī)劃內(nèi)物蝙。
2炎滞、人才 權(quán)力 資源優(yōu)勢(shì)
引入管理人才，授予人才充分的權(quán)力诬乞，可以推進(jìn)公司的制度化建設(shè)册赛，為公司完成一些最大的交易提供資源優(yōu)勢(shì)。
3震嫉、創(chuàng)業(yè) 陣痛 新事物
沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者會(huì)設(shè)想到未來(lái)的痛苦森瘪，也沒(méi)有人想要痛苦，但現(xiàn)實(shí)就是票堵，新事物的誕生必然伴隨著陣痛扼睬，這是不可避免的。
4悴势、同類 熱忱 努力
初創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在招募優(yōu)秀人才時(shí)窗宇，只問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“這個(gè)人是否像你一樣，對(duì)壯大企業(yè)的使命抱有同樣的熱忱瞳浦，愿意付出同樣的努力担映？”
5、市場(chǎng) 現(xiàn)象 本質(zhì)
水滿則溢叫潦，在市場(chǎng)火爆的背后蝇完，必然隱藏天大的危機(jī)
6、人才管理 完善系統(tǒng) 持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)業(yè)的初期矗蕊，公司會(huì)跌宕起伏短蜕、充滿變數(shù)，而在發(fā)展到某一階段后傻咖，創(chuàng)始人必須允許公司引入相關(guān)管理人才和系統(tǒng)朋魔，允許人才助推企業(yè)向前發(fā)展。
7卿操、投資原則 勿失良機(jī)
如果有機(jī)會(huì)不期而至警检，不要與其失之交臂孙援，這體現(xiàn)了公司的投資原則：不要錯(cuò)過(guò)良機(jī)。
8扇雕、堅(jiān)持 聲譽(yù) 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
交易的要求標(biāo)準(zhǔn)是一樣的：進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鐾厥郏瑖?yán)守紀(jì)律，保持高度信任镶奉。我們可能會(huì)在短期內(nèi)失去一些交易础淤。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們維護(hù)了公司的聲譽(yù)哨苛。
第四部分：準(zhǔn)則
1鸽凶、朋友 際遇 人生
生命之旅是漫長(zhǎng)的，在他人需要的時(shí)候施以援手建峭，這一偶然的善舉往往會(huì)以最出乎意料的方式回報(bào)你玻侥，因?yàn)槊總€(gè)人都永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那些在艱難時(shí)刻扶危濟(jì)困的朋友。
2迹缀、需求 創(chuàng)新 市場(chǎng)
如果有人要求你提供新產(chǎn)品使碾，那么這個(gè)人是地球上對(duì)這一產(chǎn)品唯一感興趣的人的概率是零。如果有人向你提出這樣的要求祝懂，那么這一背后可能代表了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)票摇。
3、潛力 人才 智力資本
新業(yè)務(wù)線也要經(jīng)過(guò)黑石慣有的三個(gè)測(cè)試：必須具有為投資人帶來(lái)巨大回報(bào)的潛力砚蓬，必須可以增強(qiáng)黑石的智力資本矢门，必須由一個(gè)10分人才做負(fù)責(zé)人。
4灰蛙、愿景 氛圍 必然成功
任何企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是圍繞自己的愿景進(jìn)行造勢(shì)動(dòng)員祟剔，營(yíng)造一種必然成功的濃厚氛圍。
5摩梧、危機(jī) 變革 突破
我不僅學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)危機(jī)物延，而且學(xué)會(huì)了為自己和客戶制造危機(jī)，并以此為契機(jī)引發(fā)變革仅父、改變現(xiàn)狀叛薯，達(dá)到因破而立的目的。
6笙纤、接班人 永續(xù)動(dòng)力
如果領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體不希望出現(xiàn)倦怠情緒耗溜，那么在公司的動(dòng)力、智力和競(jìng)爭(zhēng)力尚未達(dá)到頂峰時(shí)省容，就要著手進(jìn)行接班人的培養(yǎng)抖拴，以確保活力和動(dòng)力永續(xù)不竭腥椒。
7阿宅、教育 責(zé)任
教育是通往更加美好生活的階梯候衍。良好的教育可以改善受教育者的人生。我們每個(gè)人不僅有責(zé)任學(xué)習(xí)和傳承知識(shí)家夺，還有責(zé)任改進(jìn)和發(fā)展知識(shí)脱柱，讓知識(shí)對(duì)后代更有用伐弹、更有影響力拉馋。
8、建立 傳播 企業(yè)文化
建立和傳播強(qiáng)大的公司文化即是企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義惨好、必要之舉煌茴，也可能是任何企業(yè)家和創(chuàng)始人所面臨的最大挑戰(zhàn)之一，但如果能找到正確的方法日川，打造企業(yè)文化也是最令人心滿意足的事情之一蔓腐。
