2017-1-13
又到一年一度的年底評優(yōu)季辟躏，幾家歡喜幾家愁笆释摺奸鬓！
能在年底評上優(yōu)秀焙畔，得到部門或領導的肯定和認可自然是件好事，但能評上優(yōu)秀的員工數(shù)量就像金字塔的 尖尖一樣串远，就那么一點點宏多，相對千金字塔的塔身的體積，那是小之又小澡罚，所以絕大部分員工還是與“優(yōu)秀”無緣伸但。
今年。我在帶領2 個人組成的小團隊在體制內(nèi)的企業(yè)里圓滿完成了既定的任務留搔，部分工作有新的突破更胖，工作可圈可點，而且?guī)ьI的是兩個女職工隔显，一個是17 年年底退休的老職工却妨，一個是17 年2 月就要生孩子了新職工，可想而知我的工作難度了吧括眠。
? ?但彪标，年底領導評優(yōu)時，把優(yōu)秀給了另外一個組的掷豺，理由是那個組今年的工作“亮點”比我這個組的“亮”捞烟，若是以往我可能會和領導爭個高低清楚薄声，辯明明白白，但今年不一樣 7 ,题画，今年我很平和地就接受了默辨，為啥？這還真得歸功于得到里笑來老師的專欄學習成長婴程。
一廓奕、這個真的重要嗎抱婉？
獲評優(yōu)秀的档叔，首先年底的獎金肯定會比沒評優(yōu)秀的要多，其次蒸绩，評上優(yōu)秀是領導對一年工作的認可衙四，但這么對我重要嗎？
經(jīng)過半年的學習患亿，腦袋了的概念己被升級和打磨過的了传蹈，我曾暗暗告訴自己，在做任何決定時要清楚地問自己幾個問題步藕；1) 這事真的重要么惦界？2) 這事對你的成長有幫助么？3)針對這個事自己自問自答下咙冗；1) 這事真談不上重要沾歪，你若不刻意關注，估計過了這兩個月自己可能都忘了評優(yōu)這件事雾消；2) 這事對我的成長幫助不大灾搏，而對我來說通過評優(yōu)井沒有給我?guī)砀倪M方面的促進；3) 這只是公司考評流程的一項立润，且只是領導一人的片面看法狂窑，他認為那個的項目公司重視，這個評優(yōu)多少帶有點運氣成分桑腮，所以它并不能代表什么泉哈。
? ?想清楚了這些事，自然就不在糾結(jié)評優(yōu)這件事啦破讨。
二丛晦、Do Be-Better Type, not Be-Good Type
通過學習，我己把是否利于“成長”當成衡量一切的價值標準添忘。在成長的過程中無形中躲開了無數(shù)個“比較”這個大坑采呐，不再去和別人比較，自己心態(tài)就平和很多搁骑，就像跑馬拉松比賽斧吐，只需自顧自地按自己的節(jié)奏向前跑又固，不必在意去超過誰，又枚誰超過了煤率，進而把自己逐步打磨成“進取型人格“（Be-Better-type ) 的人仰冠，而從“表現(xiàn)型人格”(Be-Good-type) 的人群中脫離出來。
? ?“進取型人格“(Be-Better-type ) 的人只在意自己的成長蝶糯，關注今天的自己是否比昨天的自己有所進步洋只，進而繼續(xù)完善自己的學習成長體系，而不是像“表現(xiàn)型人鉻”(Be-Good-type) 的人那樣昼捍，只在意成功识虚，關注自己在別人面前的表現(xiàn)，希望在別人面前表現(xiàn)得足夠夠好妒茬，期望得到別人的認可或是嘉獎↑ 一旦結(jié)果與自己的期望不符時担锤，郁悶不滿的心理自然而然地升起，“表現(xiàn)型人格”(Be -Good Type) 的人的人永遠活在他人的眼里乍钻。肛循。
三、看到別人的好
? ?對于被評上優(yōu)秀的人银择，我也不能視而不見多糠，人家總有一些優(yōu)點，就算是和領導關系好或是運氣因素評上優(yōu)秀的浩考，他也有在善于溝通聯(lián)絡感情和及時把握機會的能力比我強夹孔。盡管這個運氣的氣球沒能砸到我頭上，也大可不必為之惋惜怀挠，“看到別人的好”析蝴，盡可能從別人身上的優(yōu)點發(fā)現(xiàn)自己的弱勢，然后找到這方面更強的人绿淋，并向他學習闷畸，提高自己。
? ?“看到別人的好”吞滞，讓我感到周圍是友好和諧的佑菩，這與以前的感受差別很大，原因就是我看待事物的態(tài)度變化了裁赠，這也是我內(nèi)心想看到的樣子殿漠，會讓我與周圍的環(huán)境融洽相處，不會把自己與周圍的人屏蔽開來佩捞，而為成長營造輕松和諧的氛圍绞幌。
? ?“成長最重要”、“進取型人格”(Be-Better-Type )一忱、“看到別人的好”這僅僅是我最近工作中用到的理念莲蜘，其他理念也讓我成長中發(fā)生了很大的改變谭确，我會繼續(xù)一步一步地向我想成為的那個自己靠近，加油!
