一庐船、聽到的
一银酬，凌馨分享：
社群運營導師、育兒實踐者筐钟、理財愛好者揩瞪，未來的三大方向。
1篓冲、一邊學一邊悟李破，深深的耕耘，不是在快中追求壹将。
2嗤攻、社群運用系統(tǒng)領會到了嗎？道法器用變深深的記在我們的腦海里诽俯。
3妇菱、人生本是一場修煉，要不斷打破沉默
（二）優(yōu)秀學員王苓樺分享：
不是你行你上暴区，而是你上你行闯团，把內秀秀出來
協(xié)助有緣人，讓慢性病朋友遠離吃藥打針仙粱，遠離并發(fā)癥房交，走在健康的大道上。
學習社群運營官伐割，復盤速度明顯提升候味，
學習社群運營官，要掌握好“道法器用變”口猜，不止是學好做服務负溪，還要成長為優(yōu)秀領導人。
先做自己的運營官济炎，招商說明會在醞釀中
收錢收入收心收魂，運用閉環(huán)思維拿結果
（三）優(yōu)秀學員錦程分享：
洪濤教練純金白銀的寶貴經驗辐真，給了大家
道法器用變和企業(yè)一樣
融合社群技術并創(chuàng)新
課程實用內容豐富環(huán)環(huán)相扣须尚，有理論有案例有實操
產品說明會和招商說明會更是給出了操作性方法
學習社群運營的認知有提高，在實踐中做了第六次思維模型侍咱，
下次計劃從助教做起耐床，全面實操，掌握技能
稻盛和夫：成就偉大事業(yè)的智慧楔脯，只能從經驗的積累中獲得撩轰，只有親身參與的體驗才是寶貴的財富。
主持人劉亞楠送的金句：低頭不是認輸，是要看清自己的路堪嫂，仰頭不是驕傲偎箫，是要看見自己的天空。
（四）紅濤教練賦能：
啟發(fā)大家在社群運營思考皆串，就像企業(yè)運營官一樣淹办，社群更擴大化
社群運營十堂課：八堂課八次作業(yè)、一次實操課恶复、一次畢業(yè)成果匯報會（論文答辯）
結業(yè)典禮：完整參加學習怜森，發(fā)紙質結業(yè)證書，證書有價值意義谤牡。
要拿到畢業(yè)證書副硅，必須完成結業(yè)作業(yè)，基于麗華優(yōu)選產品系統(tǒng)翅萤，站在社群運營官的角度和高度恐疲，做一套完整的社群策劃案
從開始的企業(yè)九個模塊形成體系，可以做成PPT版或文字說明版的断序，哪怕比葫蘆畫瓢的做出來流纹，相互的借鑒和互補，作業(yè)做成標準版
學習只有進行實操违诗，舉一反三漱凝，遷移，到新的社群诸迟，新項目中進行優(yōu)化升級茸炒，這就是社群運營官核心中變的因素
社會是因需而變的，社群運營官的核心要素能否抓住時代的脈搏阵苇，做到因需而變壁公。
滿足客戶真實的訴求，第1投其所好绅项，第2誘發(fā)需求（真正的高手）紊册，通過項目和主題吸引到社群里來，挖掘需求快耿，誘導和種草囊陡，激發(fā)需求變成用戶，這才是社群運營的精髓掀亥，高手中的高手撞反。
前端的服務都是為后端的變服務的，都是在“道法器用”通道中進行的搪花，“變”才有根基遏片，才能形成變局嘹害。
變還包括內部孵化：包含項目的孵化和團隊孵化的運營系統(tǒng)搭建
外部的合作，運營動態(tài)的生態(tài)吮便。
今天的主題：
無邊界的社群運營官變革思維
有格局的社群運營官笔呀，不講那么清的邊界，社群本身就是沒有圍墻的企業(yè)线衫。
海外大學融村莊凿可、融城市，外界人隨時可以到學校來學習授账，共生共榮
《拆掉思維的墻》枯跑，拆掉項目的邊界，所有的參與者形成節(jié)點
整個社會的發(fā)展就是渠道建設的革命白热，渠道的革命從點對點到金字塔敛助，到網狀結構，再到立體網狀結構屋确，沒有多強的邊界感舀患。
隨著區(qū)塊鏈的加深报账，更加符合無邊界社群的邏輯疮丛，各種節(jié)點被標記盗扒，所有的軌跡被記錄，企業(yè)發(fā)生很大變化刨啸，已經不需要辦公場地堡赔，以家、社交為中心设联，以各個點為中心就是去中心化
事件被標記善已，價值被計算，
以往時間無法表現價值离例，區(qū)塊鏈結合無邊界的社群换团，邏輯就更加清晰，業(yè)績都被標記下來
不同價值鏈標記不同功勞宫蛆，你的成果可以換算成貨幣艘包，數字的酬勞
企業(yè)組織形態(tài)變革也會升級迭代，無邊界的社群思維同樣不斷迭代和升級
社群思維里應對組織的變革耀盗，從資本家的奴役制辑甜，從手握資源項目就可以招人打工、聘用制袍冷、股權制到有限合伙人機制，合伙人越來越頻繁猫牡。
身兼數職胡诗，對內迭代，對外開創(chuàng)式融合，
對內迭代產品煌恢，產品線骇陈，你有A我做B，
你有A我做B瑰抵，不殺價你雌，不低價傾銷，不惡性競爭二汛，或在A的基礎上加個性化元素婿崭，創(chuàng)新元素……
傳統(tǒng)企業(yè)生產產品找渠道賣給客戶，現在客戶有需求再找渠道或找產品或生產產品
幾家服裝上市企業(yè)肴颊，過去的生產方式氓栈，同質化走向電子化、個性化婿着，向全網銷售迭代
海爾之家：洗衣機的全智能化授瘦，聯(lián)合最優(yōu)質的洗滌劑企業(yè)，自帶洗滌劑竟宋，漂洗將損傷降到最低提完，人性化做到極致
產品同質化是否有實存力，每次燒流量都是200~220丘侠，已經在燒投資人的錢了徒欣，產品不升級迭代是做不起的
犇犇商學院，投資理財婉陷，陪伴式教學帚称，培養(yǎng)教練，共贏秽澳，走聯(lián)合之路
不能資源浪費闯睹，流量浪費，開發(fā)成本居高不下
1担神、如何在產品線升級迭代楼吃，滿足客戶的需求。
2妄讯、差異化孩锡，不競爭，細分領域亥贸，賦予產品更多文化和靈魂
差異化思維：如賣小米躬窜，開發(fā)月子小米，辟谷小米……
產品迭代升級永遠站在客戶角度思考
人炕置，物荣挨，系統(tǒng)由點男韧，線，到面的對內更新迭代
任何企業(yè)有優(yōu)秀人才都可以從零開始默垄，做社群運營是否有前期布局此虑，
（內伸展）參與到一個團隊里，去做助教口锭，班班朦前，主理人，帶出嫡系部隊鹃操，帶出團隊韭寸。
作為運營官，有沒有完整的培訓機制组民？是否有進有出棒仍，有淘汰
核心第一圈層人是誰，第二圈層人是誰臭胜，第三圈層的動態(tài)莫其，進項出項的機制。
哪些人做收心收魂的迭代
核心團隊耸三，資源團隊乱陡，IP團隊及有我無向上的發(fā)展，（外求優(yōu)質資源合作）與大V大伽的人合作仪壮，感召和聯(lián)盟到自己的團隊憨颠。
第一內增長，第二外求優(yōu)質資源合作积锅，企業(yè)家思維爽彤。
重點：社群運營官就是一個企業(yè)家
對標：阿里、騰訊
社群運營官的胸懷和魄力及領導力缚陷，孜孜不倦的感招适篙，懂得運籌帷幄的人就是懂得用人，感召比你優(yōu)秀的人就對了箫爷，帝王之才（別人比你差的嚷节，你還找他什么呢？找比你優(yōu)秀的虎锚，你找他硫痰，你只要有夢想，有格局窜护，有宏偉藍圖效斑，一定會吸引給你優(yōu)秀的人
蔡崇信，
作為運營官柱徙，有沒有堅定的信念和魄力鳍悠？
社群運營官是否有魄力帶領團隊升級迭代
3税娜、對內要完成運營系統(tǒng)升級，1.0?2.0?3.0?……6.0生態(tài)
滾雪球方式往前走藏研，培養(yǎng)運營人才、導師人才
線下沙龍的統(tǒng)籌概行，主理人蠢挡，迭代，反哺凳忙，優(yōu)秀的人就淘出來了业踏，運用系統(tǒng)升級迭代，螺旋上升涧卵，淘出優(yōu)秀人才勤家，把用戶變客戶，用戶變會員柳恐，會員變義工伐脖，義工變助教，助教變主理人乐设，主理人變合伙人讼庇，合伙人變成命運共同體人，反過來服務合伙人近尚，服務義工蠕啄，服務學員，1:1 戈锻、1:2 歼跟、1:3的影響，迭代升級格遭。
4哈街、對外融合，幾個境界：
共享：我有A如庭，你有A叹卷，我們AA制，合作坪它，互粉骤竹，在你的系統(tǒng)推我，在我的系統(tǒng)推你往毡，常見的方法和策略蒙揣。
共建：共同出人出力共建一個群，我當老師开瞭，你也可以當老師懒震，各自抽調各自的精兵強將罩息，共同建一個企業(yè)或項目
全網融合，命運共同體：你的是你的个扰，我的是我的也是你的瓷炮，資源共享，資金共享递宅，流量共享娘香，社會共享，形成了生命共同體办龄，
做社群的最高境界就是共生的關系烘绽，形成一幫志同道合的人，能吸附更多志同道合的人
共同價值觀和需求的人俐填，形成內部群體做事情安接，基于共同文化基礎，
弱鏈接轉化強連接英融，強連接轉生死之交盏檐，形成生命共同體
不斷突破，形成共建共生共享的格局
變現學院與愛里相遇矢赁，共享機制
與犇犇商學院糯笙、生命智慧研究院是共建
與社群運營官、親子學院是共生體
把上面端口做好撩银，對內迭代要做好给涕，對外融合才能游刃有余
做遷移
社群運營官的格局思維：
1、最低端的社群運營思維：你的是我的额获；我的是我的够庙，以傷害他人利益為生存之本，最后都是沒有好結果的抄邀。
2耘眨、至少需要具備社群運營思維：你的是你的，我的是我的境肾，合作剔难，誰也不要動對方的，靠的是魅力和影響力奥喻，停止無用功偶宫，無效的，也就不要做了
如果你無法做到幫助他人环鲤，就不要加他人纯趋。
3、好的境界：利他，我的是你的吵冒；你的是你的纯命。
海明教練這點做的非常好，他有利他之心的大格局思維痹栖。
4亿汞、高境界：我的+你的=大家的；這樣的格局是可以吸引一幫志同道合的人一起同行结耀。
你的+我的+大家的留夜、A+B=AB……ABCD，雜貨鋪思維图甜，形成生態(tài)雛形，內部孵化鳖眼，外部融合
變現學院再推進黑毅，分支機構越來越多
門是開放的，各取所需钦讳。
有石頭障礙時矿瘦，是否有能力搬開，那就需要養(yǎng)精蓄銳了愿卒。
要有大格局：你的+我的+大家的=所有人的缚去，搭建大的平臺，全網融合琼开，滿足多種客戶的需求易结。
優(yōu)秀的資本家有資本，可以給找到出口柜候；有資源可以給你做到變現搞动；有能力給你舞臺；然后沒有能力渣刷，給你培養(yǎng)系統(tǒng)鹦肿；讓它形成了一個全網的生態(tài)，
流量辅柴，用戶箩溃，運營團隊，資源項目碌嘀，產品服務都在這里時涣旨，它就形成了一種生態(tài)變局，在螺旋式循環(huán)中不斷的升級筏餐，與時俱進开泽。
保持原有的這種初心不變，時時刻刻滿足所有客戶魁瞪，真正的商業(yè)生態(tài)穆律，變就是不變惠呼，以不變應萬變，以變來應對所有的變化峦耘。
心智堅定剔蹋，不變的是初心，變的是方法和路徑辅髓，真正明白的時候泣崩，商業(yè)才會不斷的做升級和迭代，能夠實現我們想要的結果洛口。
作業(yè)：麗華優(yōu)選策劃案矫付，文字版或PPT版
從生產產品線，產品從品牌定位第焰，包裝設計买优，營銷渠道的建設，到終端的后端的服務是一個完整的系統(tǒng)挺举，如果在社群這個麗華優(yōu)選的社群這個策劃案里面能夠把它全面完成的杀赢，可以是一個合格的論文。
主持人：
1湘纵、需要深度的復盤脂崔，社群運營的全套秘笈，一定要反復的去復盤梧喷，把每一次的作業(yè)重新的再去梳理砌左，
2、設計方案：一環(huán)扣一環(huán)伤柄，“道法器用變”以不變應萬變绊困，深入了解永遠在變的客戶需求，懷著利他的心去設計方案适刀，我就是他秤朗，設計出來滿足客戶需求的好產品就能成為爆品，當款款是爆品的時候笔喉，也就沒有不贏的社群取视。
