人——生而有限，組織資源有限境析，要發(fā)起一場戰(zhàn)斗囚枪，卻不知道該干嘛的人比比皆是。很多人的夢想簿晓，就是要賺錢眶拉、要賺很多錢、要做大憔儿、要公司上市忆植。但再問具體一點，卻糊里糊涂一臉茫然的看著你。賺錢朝刊、做大耀里、上市，那只是追求的一個“果”拾氓，“因”是什么冯挎？思考甚少。
所以他的創(chuàng)業(yè)就變成浮萍一般咙鞍、隨波逐流房官。看著是市場上流行什么续滋，我就做什么翰守。有錢人往哪扎堆兒我就往哪去，就像大海的航行疲酌，沒有方向蜡峰，終將迷失。最后淹沒在淘金夢的群體里朗恳，泯然眾人湿颅，無有出圈之日。
市場上永遠有機會粥诫，因為任何組織大了油航、商業(yè)大了，他們就會追求穩(wěn)定不愿變革臀脏、年歲越大就越不靈活劝堪。而隨著顧客群體越來越年輕、越來越細分揉稚，他們的痛點和抱怨秒啦、或者特殊的需求，就會給后來的創(chuàng)業(yè)者提供機會搀玖！要知道顧客才是上帝余境、顧客才是爺，滿足了爺灌诅，爺自然賞飯芳来。但是大部分的創(chuàng)業(yè)者眼睛是盯著大企業(yè)的，唯他們馬首是瞻猜拾。這個奇怪的現(xiàn)象即舌，可以解釋為模仿帶來的短暫安全感，也是人類潛意識里的學(xué)習(xí)方式挎袜。
“因”顽聂，邏輯上找到成功的因在顧客身上肥惭，那么你就會找到你的小山頭“痛點、抱怨紊搪、特殊需求”蜜葱，它不是一般大企業(yè)所滿足的大山頭和追求。
最初計算機是給科研人員用的耀石，Apple公司的初代電腦就是首個透過圖形化界面讓普通人也可以操作的電腦牵囤，開啟了個人電腦時代！即使當時愿意購買電腦的人是極為小眾滞伟。
最初的“紅沤伊郏”，作為功能飲料梆奈，是絕大部分主流大品牌如 Coca Cola 所滿足不了的汹桦；最初的特斯拉所開發(fā)的電動超級跑車，是絕對小眾鉴裹，甚至中國的粉絲們?yōu)榱怂€要自掏腰包建充電樁；可它當下引領(lǐng)了各路汽車廠商甚至寶馬钥弯、保時捷都爭相推出電動車径荔。
最初的“藍月亮”所開辟的洗衣液戰(zhàn)場，是寶潔大公司包括汰漬洗衣粉他們所看不上的脆霎∽艽Γ可現(xiàn)在洗衣液已經(jīng)變成害怕傷手的主婦們洗衣機上的標配產(chǎn)品。
而且他們都成功登頂了小山頭睛蛛，你應(yīng)該知道這些品牌鹦马！可如今這些小山頭可不小哦！
所以世事無常忆肾、時代變遷荸频，三十年河?xùn)|三十年河西，這對創(chuàng)業(yè)者是個好消息客冈，小山頭會變成大山頭旭从。
如何用商業(yè)語言準確定義你的小山頭？
打造一個為顧客創(chuàng)造了獨特價值的“強勢品牌”场仲，因為獨特價值和悦，它變得有號召力，號召力成了你成功的因渠缕。這就是登頂?shù)囊馑几胨兀谥鸩降琼旑櫩托闹械牡谝唬∵@個品牌的小山頭亦鳞，將會成為你的島嶼馍忽、港灣棒坏、新大陸。
掌握了這一絕殺技舵匾，你已經(jīng)把絕大部分眼睛盯著錢的創(chuàng)業(yè)者甩到太平洋里了俊抵。
識別攻略一：
“天天喊著要干大事業(yè)、大規(guī)模坐梯、要上市徽诲、要賺錢的企業(yè)”，從言語里已經(jīng)透出了“志短”之兆吵血！反而天天喊著如何滿足顧客的痛點谎替、喊著不做大企業(yè)已經(jīng)滿足了的領(lǐng)域、喊著創(chuàng)造新的新的顧客價值蹋辅、喊著取舍之道的船長钱贯，是真正的潛力之艦主！
