3第一次拿到這本書的時候有個感覺，紙質(zhì)好好穿稳。剛翻開看的時候存皂，覺得內(nèi)容有點枯燥，總是記不住逢艘，后來才知道這是一本工具書旦袋。說句實話吧，書還沒讀完埋虹，但是已經(jīng)感覺到了這本書的實用性了猜憎，畢竟作者秋葉的PPT 社群運營確實做的也是不錯的。

其實第一次看秋葉的社群營銷書不是這本搔课，是《社群營銷與運營》的電子書胰柑。首先什么是社群？社群就是微信群嗎爬泥？不全是柬讨，微信群只是社群的一種表現(xiàn)形態(tài)，并不是所有的微信群都是社群袍啡，社群的表現(xiàn)形態(tài)也不是只有微信群一種踩官。打開我們的微信，我們會被拖入各種各樣的微信群境输，什么親戚群蔗牡、同事群颖系、項目群、代購群等等辩越，一種類型的群還會所在好幾個嘁扼。人與人之間正在被微信強(qiáng)制建立起弱關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)好似拉近了人與人之間的距離黔攒，加入兩個500人群趁啸，我們就似乎一夜之間認(rèn)識了1000人，這是多么強(qiáng)大的社交力量督惰。然而不傅，我們的社交圈真的擴(kuò)大了嗎？在我們的微信群里面有多少是沉寂的赏胚，又有多少是屏蔽的访娶，還有多少是刷屏的，我們每天能關(guān)注的真的是少之又少栅哀。

社群應(yīng)該是“一群有相互關(guān)系的人形成的網(wǎng)絡(luò)震肮，其中人和人要產(chǎn)生交叉的關(guān)系和深入的情感鏈接，才能被看作社群”留拾。那所為的情感鏈接也就是在社群中會建立感情戳晌，而不是純粹只是在一個群里而已。

因此本書提到有一個詞叫做同好痴柔，也就是說要具有相同的喜好沦偎。正如一句話所說的，道不同不相為謀咳蔚，只有愛好相似豪嚎，目標(biāo)一致的人在一起才會走到一起，建立情感谈火，比如我們的一生中認(rèn)識的一些人侈询，上學(xué)的時候認(rèn)識的伙伴我們有著同樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)，工作時候認(rèn)識的伙伴我們有相同的職業(yè)目標(biāo)糯耍，我們在很多俱樂部里認(rèn)識的朋友我們有同樣的興趣愛好扔字，因為我們有著同樣的愛好，所以我們才能走到一起温技。這個規(guī)律在互聯(lián)網(wǎng)上也是同樣存在的革为。筆者之前建立過一個優(yōu)秀習(xí)慣養(yǎng)成的打卡群，目標(biāo)是想讓大家養(yǎng)成一個優(yōu)秀的好習(xí)慣舵鳞，但是在做了一段時間后震檩，群就沉寂了，有些人在打卡蜓堕，但那也只是一個形式了而已抛虏〔┢洌看完這本書，我反思了一下嘉蕾，失敗的原因大致有以下幾點:

第一贺奠，群在建立之初的對象就不太合適，因為這其中的大部分人其實并沒有共同的愛好错忱，只是為了進(jìn)群而進(jìn)群，所以相互之間的勉勵是不夠的挂据；

第二以清，群在運營期間缺乏輸出。在群打卡的執(zhí)行中崎逃，大家就打卡掷倔，缺少一定的交流與分享輸出，缺乏情感交流个绍，因此每天只是為了打卡而打卡勒葱，而不是為了好習(xí)慣的養(yǎng)成而打卡，得不到一定的情感共鳴巴柿，也找不到成就感凛虽；

第三，群運營存在問題广恢。其實在群建立初期凯旋，我們開過一個動員大會，大家的入群還是蠻有儀式感的钉迷，但是之后并沒有組織相關(guān)活動至非，群里也缺少活躍分子，沒有監(jiān)督與共勉糠聪，大家在群里也就失去了歸屬感荒椭，群不再是創(chuàng)建初期那樣有戰(zhàn)斗力，大家不再覺得這是一起前進(jìn)的動力舰蟆，反而覺得這是一種負(fù)擔(dān)與累贅趣惠。

因此我們的群最終以失敗告終。

我特別認(rèn)可同好這樣的前提條件夭苗，只有興趣愛好相同的人才能真正走到一起信卡，也許我們現(xiàn)在還沒有到變現(xiàn)的時候，但是至少應(yīng)該不再是那種弱關(guān)系题造，而應(yīng)該是一種強(qiáng)鏈接傍菇。