今天看到一條關(guān)于昨天的文章《選擇力》的留言，留言的內(nèi)容讓我很驚訝橄碾，因為對方?jīng)]有理解我的意思，我沒有回復(fù)留言颠锉，但是我今天試圖再通過一篇文章來解釋法牲，我很希望我能把這個重要的概念說清楚，因為只有大腦中有了這個清晰的概念琼掠，才有可能像睡覺和呼吸那樣自然的去運用這個概念拒垃。
我很感謝這位留言的朋友，因為這讓我知道瓷蛙，我的表達是多么糟糕悼瓮！
我們還是舉例吧！有的時候選擇自己的老板艰猬，可能沒有太多選擇權(quán)横堡，但是選擇下屬，也就是面試候選人冠桃，這是常有的事命贴。選對了得力干將，在工作中不僅多了一個強有力的幫手，而且還省去了多少亂七八糟的人際關(guān)系和無用的情緒胸蛛。?
我工作中招過不少人污茵，面試過的人估計怎么也有幾十個，相比招到滿意的葬项，招到不滿意的時候更多泞当。我以前一直失敗，因為我去面試就很隨意民珍，完全憑感覺零蓉。那么我現(xiàn)在學(xué)習(xí)了五步法后，應(yīng)該怎么做穷缤，讓自己今后選擇下屬的時候敌蜂，能夠不再后悔呢？
昨天介紹了五步法：
step 1. 添加條件津肛，對于候選人章喉，我希望他，1.能力強身坐，2.態(tài)度好秸脱，3.有責(zé)任心，4.積極主動部蛇，5. 喜歡溝通摊唇，6. 顏值高。涯鲁。巷查。
step 2. 重要性打分。 在上述選項中依照重要性程度分別按照1-5分打分抹腿。我會給4.積極主動打5分岛请，我目前的價值觀覺得積極主動的員工是深得我心的人選。
step 3. 對所有條件的必要性做篩選警绩，重要的打1分崇败，不重要的打0分，因為生活很現(xiàn)實肩祥，這個世界上是不可能有一個人能滿足1-6項所有的條件后室，即使全部滿足了，人家也未必愿意來工作混狠？所以面對現(xiàn)實岸霹，做必要性的取舍。
step 4. 保持耐心檀蹋，這個清單只是初稿松申。
step 5. 第二天再把清單拿出來想想云芦，上述6個條件，如果是找工作同事贸桶，哪三個是真正必要的舅逸，比如顏值，今天可能我覺得我招的也不是銷售皇筛，也不要與客戶直接接觸琉历，顏值低一點就低一點吧！ 到了明天我可能會想水醋，一個人連自己的顏值都不在乎旗笔，那他還能在乎什么呢？顏值到底重要不重要拄踪？
留言的人說為了不糾結(jié)我們學(xué)習(xí)五步法蝇恶，但是到了第五步不是又開始糾結(jié)了嗎？是的惶桐，篩選出來的結(jié)果就是我們價值觀的顯現(xiàn)撮弧，但是通過這個過程，至少你看清了自己的價值觀是什么姚糊？即使你這次選錯了贿衍，你至少也知道了是什么樣的價值觀讓我做錯了選擇，失敗是成功之母救恨，不是失敗了一次贸辈，兩次，三次肠槽，甚至更多次擎淤，下次你就可以成功的，一定是每一次失敗署浩，找到失敗的原因揉燃，對失敗有了深刻的醒悟，改變自己錯誤的價值觀筋栋，只有這樣，下次你才有成功的可能正驻。
這五步法看似是糾結(jié)弊攘，其實是在幫你分析你思考的過程，當(dāng)你或失敗或成功后姑曙，你就再也不需要去糾結(jié)那些結(jié)果襟交，結(jié)果都是來自于過程，你擁有怎樣的過程伤靠，你就配擁有怎樣的結(jié)果捣域。
李笑來老師給出的方法論是：
（添加）（必要的）（條件）。
即：在選擇的時候，只放入那些最必要的條件焕梅，且不遺漏地嚴格依據(jù)那些最必要的條件去篩選迹鹅，最終找到那“難得的選項”。
找到那個 “難得的選項”贞言，還需要會篩選斜棚，比如我把積極主動這個條件作為我選人“重要且必要”的條件，但是你又要如何去考量對方是擁有積極主動的性格呢该窗？你要怎樣設(shè)置你的提問弟蚀？對方怎樣回答？所以學(xué)會去驗證也是選擇成功與否的一個關(guān)鍵因素酗失。
現(xiàn)在假設(shè)我和一個投資人手上都有了100萬义钉，讓我們?nèi)ミx投資項目，一年后我們大概率上一定會輸?shù)暨@100萬规肴，因為我們沒有正確的價值觀断医，我們找不準(zhǔn)項目成功的關(guān)鍵條件，就算找到了我們輸在不會驗證關(guān)鍵條件奏纪。
表面上輸是輸在運氣上鉴嗤，實質(zhì)我們是輸在能力上，所以沒事的時候序调，不要浪費時間在無聊的閑聊和情緒上醉锅，還是琢磨點人生的大事吧！
