（一）你是誰翎猛，你將成為誰（或已經(jīng)成為了誰）很大程度上取決于你的決定瓢捉。

? ? ? ? 決定涉及的領(lǐng)域很廣泛，它不僅包括上哪所大學(xué)等重大決定办成，還包括今天早上幾點(diǎn)起床等日常選擇泡态。但大部分人認(rèn)為決策就是重大的決定，殊不知迂卢，我們每天所做的幾十個(gè)簡(jiǎn)單的決定也可以成為一股強(qiáng)大的力量改變我們的生活某弦。

? ? ? ? 我們每個(gè)人都要意識(shí)到，我們所做出的決定會(huì)塑造我們的生活而克。我們常常說運(yùn)氣靶壮，其實(shí)，運(yùn)氣就是在正確的時(shí)間做出正確的選擇员萍。你生活的質(zhì)量取決于你決策的質(zhì)量腾降。

? ? ? ? ? 幸運(yùn)的是，我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)有人掌握了正確決策的技術(shù)碎绎，我們可以通過學(xué)習(xí)來提高自己的決策技能螃壤。我們算術(shù)和語言從小就開始學(xué)習(xí)，但是如何做決定卻從來沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過筋帖，僅僅靠生活的經(jīng)驗(yàn)來做決定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的奸晴。

? ? ? ? ?不過，我們也不要以為學(xué)會(huì)了如何正確決策就一定能獲得完美的結(jié)果日麸，我們正確的決策是一項(xiàng)重要前提寄啼，但不是全部成功的原因。請(qǐng)記住這一點(diǎn)代箭。

? ? ? ? ?對(duì)正確決策的重要性有了正確的適度的認(rèn)識(shí)之后墩划，我們要知道，理性是正確決策的基礎(chǔ)嗡综。

? ? ? ? 在決策的時(shí)候乙帮，最需要的是邏輯的、精細(xì)的分析蛤高、仔細(xì)的搜索最充分的資料蚣旱，而不是憑感覺或經(jīng)驗(yàn)碑幅。

? ? ? ? ?理性決策是一種理想的過程而非過程戴陡，因?yàn)槿耸歉行缘娜蹋豢赡茏龅酵耆硇裕谠嚼硇栽胶玫那疤嵯滦襞ㄙM(fèi)時(shí)間和心思异吻，然后按照以下六個(gè)步驟去做，就可以獲得一個(gè)最佳的決定喜庞。

? ? ? ? ? ?理性的決定很難主要是因?yàn)槿说臅r(shí)間和精力都有限制诀浪，又不可能獲得全部的信息。

? ? ? ? ? ? 我們總會(huì)不提前計(jì)劃延都，又過于自信雷猪，還很容易依賴以往的經(jīng)驗(yàn)，犯了錯(cuò)誤之后晰房，又沒有深刻的吸取教訓(xùn)求摇。所以，我們很難理性的做決定殊者。有很多人獲得了理性的技巧与境，但也不能時(shí)時(shí)刻刻都很理性。幸運(yùn)的是猖吴，我們很容易滿足摔刁，并不是一定追求一個(gè)完美的決定，而是差不多好的結(jié)果就讓我們滿意了海蔽。正確的選擇往往很明顯共屈，而且，很多種決策都可以達(dá)到或者接近最優(yōu)的結(jié)果党窜，再加上我們都很容易滿足趁俊，所以，盡管不能總是理性刑然，但我們?nèi)匀豢梢赃^得很好寺擂，學(xué)習(xí)理性的做決定，是提高我們的“平均決策水平”泼掠，避免“糟糕的決定”怔软。

（二）正確決策的前提是你一定要足夠了解自己

? ? ? ? ? ?任何決定都是由個(gè)人完全負(fù)責(zé)的，也最終由自己決定的择镇，所以挡逼，想要正確的決策，首先你要好好了解一下你自己腻豌。主要是關(guān)于決策方面的你自己家坎。

你的決策風(fēng)格是什么嘱能？

你的風(fēng)險(xiǎn)偏好是怎樣？

你是完美主義者還是差不多先生虱疏？

你認(rèn)為是什么控制著你的命運(yùn)惹骂？

你的拖延癥指數(shù)有多高？

你的易沖動(dòng)程度嚴(yán)重么做瞪？

你能控制你的情緒嗎对粪？

你有過于自信嗎？

? ? ? ? ? 在斯蒂芬·P·羅賓斯的《做出好決定》這本書的第二部分装蓬，你可以用作者設(shè)計(jì)出的題目著拭，通過打分的方式，測(cè)試你的關(guān)于做決定的個(gè)性特征牍帚。

? ? ? ? ? 不管你是理性的決策風(fēng)格還是感性的決策風(fēng)格儡遮，也不管你是保守型的人還是冒險(xiǎn)性的人，你都有一定程度的過度自信暗赶；

? ? ? ? ?不管你是完美主義者還是差不多先生鄙币，也不論你是相信命運(yùn)掌握在自己手里還是上帝手里，你都有情緒和沖動(dòng)忆首，你都有不同程度的拖延爱榔；

? ? ? ? ?所以，一些個(gè)性是我們?nèi)祟惞灿械牟诩埃热邕^度自信和情緒详幽，只是程度不同而已，有一些個(gè)性則是因人而異的浸锨，比如追求完美還是差不多唇聘，比如保守和冒險(xiǎn)。

? ? ? ? ? 在充分了解了自己的個(gè)性之后柱搜，我們要知道迟郎，性格會(huì)影響你的決策，而且聪蘸，在不同的情形面宪肖，個(gè)性特征有時(shí)會(huì)對(duì)決策起消極的作用，有時(shí)候則相反健爬。你還要知道控乾，個(gè)性也不是一成不變的，情形的因素會(huì)加強(qiáng)或者減弱個(gè)性特征娜遵。意識(shí)到自己的個(gè)性傾向蜕衡，是改變個(gè)性傾向負(fù)面影響的第一步。

（三）克服大多數(shù)人都會(huì)有的傾向和錯(cuò)誤

? ? ? ? ? 在做決定的時(shí)候设拟，很多錯(cuò)誤都是大多數(shù)人都會(huì)犯的慨仿，而且久脯，因?yàn)樘匠Ａ耍覀兏疽庾R(shí)不到這是一種不利于我們做出好決定的傾向和錯(cuò)誤镰吆。

? ? ? ? ?斯蒂芬·P·羅賓斯的《做出好決定》的第三部分帘撰，經(jīng)過他的大量研究和調(diào)查，幫我們梳理出17種在我們決策時(shí)候最容易有的傾向和錯(cuò)誤鼎姊。

? ? ? ? ? 我們最容易有骡和，但是最不容易覺察的傾向有：多度自信相赁、不放棄沉沒成本相寇、情感的卷入。

1钮科、過度自信唤衫。

? ? ? ? ? 在判斷和決策中，沒有任何問題會(huì)比過度自信更為普遍和更具災(zāi)難性绵脯。我們的天性對(duì)自己和自己的表現(xiàn)保持著不切實(shí)際的積極的看法佳励，而且，我們經(jīng)常高估自己的知識(shí)儲(chǔ)備蛆挫，付出的多少赃承，低估風(fēng)險(xiǎn)，高估自己控制事態(tài)的能力悴侵。

? ? ? ? ?因?yàn)檫@些天性瞧剖，我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候，往往會(huì)忽略巨大的風(fēng)險(xiǎn)可免，以至于造成難以挽回的決策災(zāi)難抓于。

? ? ? ? 智力水平越低，人際關(guān)系越差的人越有可能高估自己的表現(xiàn)和能力浇借。

? ? ? ?我們過度自信是因?yàn)槲覀冇袃?yōu)越感捉撮，還天真的以為自己可以控制隨機(jī)事件，不僅如此妇垢，能力有限的我們巾遭，不但不能看到事情發(fā)展的所有路徑，還更傾向去尋找信息來鞏固自己對(duì)已經(jīng)相信的事物的信任闯估。

2灼舍、沉沒成本。

? ? ? ? 你買了一張周五晚上的電影票睬愤，可是片仿，周五下雨了，而且尤辱，你很累砂豌，想回家早點(diǎn)睡覺厢岂，可是，你不舍得已經(jīng)買了的電影票阳距，因?yàn)槟悴蝗タ此＃屠速M(fèi)了。你還是撐著去看了你不想看的電影筐摘，然后更加的疲憊和累了卒茬。那張電影票，就是沉沒成本咖熟。

? ? ? ? 在做決定的時(shí)候圃酵，為什么需要忽略之前投入的時(shí)間、金錢或者是努力時(shí)馍管，我們會(huì)不理智呢郭赐？

? ? ? ? ?為什么我們總是更注重過去而不是未來呢？

? ? ? ? ? 因?yàn)楹雎猿翛]成本會(huì)讓我們看起來優(yōu)柔寡斷确沸、不一致而且浪費(fèi)捌锭。

? ? ? ? ? 我們?yōu)榱嗣孀樱幌氤姓J(rèn)——特別是在公眾場(chǎng)合——之前的決定是錯(cuò)誤的罗捎。

? ? ? ? ? ?現(xiàn)代社會(huì)要求人們對(duì)自己的決定也形象維持一致性和持續(xù)性观谦，也導(dǎo)致了我們做了錯(cuò)誤的決定后不會(huì)輕易的改變我們的決定。

? ? ? ? ? 在做決定的時(shí)候桨菜，特別注意豁状，不要注重過去的虧損和成本。

? ? ? ? ?怎樣在決定的時(shí)候忽略沉沒成本呢雷激？

? ? ? ? ?首先要記住今天做的決定只影響未來替蔬，而不是過去。然后屎暇，要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤承桥。最后，要意識(shí)到根悼，一致性并不總是一種美好的品質(zhì)凶异，靈活性也可以是一種資產(chǎn)。

3挤巡、情感的卷入剩彬。

? ? ? ?情緒會(huì)對(duì)決策產(chǎn)生巨大的影響，它們不僅可以影響決策的過程矿卑，也會(huì)影響決策的最終結(jié)果喉恋。我們都是人，我們都有感情，也都會(huì)產(chǎn)生情緒轻黑。在我們處于負(fù)面情緒時(shí)糊肤，我們很容易失去注意力、然后加快決策的過程并導(dǎo)致沖動(dòng)的行為氓鄙。在強(qiáng)烈的情感中做出的決定馆揉，是很不理性的，也是很容易后悔的決定抖拦。

? ? ? 理性決策的第一步就是要認(rèn)識(shí)到情感對(duì)決策的影響升酣，是正面還是負(fù)面的影響取決于決策的類型、重要性等态罪。意識(shí)到這一點(diǎn)以后噩茄，在做重大決定時(shí)，如果壓力過大或過于激動(dòng)向臀，就要推遲做決定的時(shí)間巢墅。如果沒有時(shí)間推遲诸狭，就要向沒有卷入情感的人征詢意見券膀。最后，要多花點(diǎn)時(shí)間擴(kuò)大選擇的范圍驯遇，在權(quán)衡和評(píng)估各種備選方案時(shí)候芹彬，情感的影響也越來越有限。最重要的一點(diǎn)是叉庐，如果你能時(shí)時(shí)刻刻專注于你的長(zhǎng)期目標(biāo)舒帮，如果有情緒的干擾，只要與自己的長(zhǎng)期目標(biāo)相符陡叠，也不至于做出讓自己后悔的決定玩郊。

? ? ? ?決策的過程受非常多的因素影響，其中有很多是我們本身具有的枉阵，無法完全消除影響的译红，比如惰性、喜歡即時(shí)滿足兴溜、選擇性知覺偏差侦厚、證實(shí)偏差和框定偏差等等。

? ? ? ? ?斯蒂芬·P·羅賓斯的《做出好決定》的書里拙徽，詳細(xì)的解釋了這些現(xiàn)象的含義和調(diào)查研究結(jié)果刨沦，并且對(duì)它們是如何影響我們做決定的作了分析，還提出了應(yīng)對(duì)的策略膘怕。了解這些大多數(shù)人都會(huì)有的傾向和錯(cuò)誤想诅，能讓我們?cè)跊Q策的時(shí)候避免掉進(jìn)坑里，更多的使用理性，而不是習(xí)以為常的錯(cuò)誤選擇来破。幸運(yùn)的是裁眯，大部分偏差和錯(cuò)誤，只要我們意識(shí)到它們的存在讳癌，我們就差不多戰(zhàn)勝了它們穿稳。

（四）高效決策的建議

? ? ? ? 理性決策很重要，理性決策的路上又有那么多坑晌坤，有什么樣的辦法可以讓我們高效的理性決策呢逢艘？

? ? ? ? 斯蒂芬·P·羅賓斯的《做出好決定》給我們了12條中肯的建議。

? ? ? ?目標(biāo)是高效決策的前提：在了解自己的價(jià)值觀和優(yōu)先項(xiàng)的基礎(chǔ)上骤菠，認(rèn)識(shí)到自己追尋的目標(biāo)它改，才能做出高效的決策，因?yàn)樯毯酰心繕?biāo)才有選擇央拖，所有的選擇只是為了達(dá)成我們的目標(biāo)。

? ? ?什么都不做有時(shí)候是最好的選擇：情緒高漲鹉戚、危機(jī)時(shí)刻鲜戒、缺乏信息或者受到壓力時(shí)，可以什么都不做抹凳，有時(shí)候遏餐，不匆忙的做出決定會(huì)為以后更好的決定打下基礎(chǔ)。

? ? ? 不做任何決定也是一種決定：什么也不做赢底，就是維持現(xiàn)狀的一個(gè)決定失都，這時(shí)候，要考慮這樣做的成本幸冻。

? ? ? 當(dāng)下的決定嚴(yán)重限制未來的決定：做決定的時(shí)候看長(zhǎng)遠(yuǎn)粹庞，因?yàn)榻裉斓臎Q定會(huì)影響和制約未來的決策，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)洽损，然后再做出眼前的決定庞溜，這樣能讓你現(xiàn)在正在做的事情符合你的未來。

? ? ?人生很長(zhǎng)趁啸，可關(guān)鍵的決定就那么幾個(gè)：把時(shí)間和精力投入到重要的決定中去强缘，不要糾結(jié)于無關(guān)要緊的小決定，重要的決定是那些能夠改變生活的不傅，對(duì)你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有直接影響的決定旅掂。

? ? ?高效決策的人知道適可而止：不要無限制的收集信息，要記住自己的目標(biāo)访娶，在繼續(xù)努力不再產(chǎn)生有價(jià)值的選項(xiàng)時(shí)商虐，做出決定。

? ? ? 不要超過6個(gè)選項(xiàng)：太多或者太少的選項(xiàng)都不利于做出理性的決定。

? ? ? ?糾結(jié)于過去的決定只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間：不要糾結(jié)于過去秘车，多花時(shí)間到重要的典勇、不可逆的決策上。

? ? ? ? 成功人士懂得冒險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)并不總是災(zāi)難叮趴，也包含機(jī)會(huì)割笙，適當(dāng)?shù)某袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)促使成功。

? ? ? ? ?人眯亦，都會(huì)犯錯(cuò)：不要沉溺于錯(cuò)誤之中伤溉，學(xué)會(huì)在錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，并尋求小的成功或改進(jìn)妻率。

? ? ? ? 經(jīng)驗(yàn)是資產(chǎn)也是負(fù)擔(dān)：新的情形乱顾，需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)候，淡化經(jīng)驗(yàn)宫静；常規(guī)問題走净，依靠經(jīng)驗(yàn)。

? ? ? ?文化決定了你的決策風(fēng)格：不要想當(dāng)然認(rèn)為別的國(guó)家的人做決定的方式和你的一樣孤里，決策存在文化差異伏伯。

（五）讀完斯蒂芬·P·羅賓斯的《做出好決定》，才知道決策水平能夠通過學(xué)習(xí)來提高扭粱。

? ? ? ? ? 雖然受到眾多因素的影響舵鳞，但畢竟還是有學(xué)習(xí)的方法可以控制的。會(huì)做選擇在生活中如此重要琢蛤，而重要的事情是我們能夠通過學(xué)習(xí)能夠提高的，這多么可貴抛虏。

? ? ? ? 選擇始于目標(biāo)博其，如果你目標(biāo)明確，你會(huì)因?yàn)楹苋菀鬃鰶Q定而感到驚訝迂猴，你能夠快速剔除與自己利益不一致的選項(xiàng)慕淡，并顯著降低做出后悔決定的可能性。那些糾結(jié)和痛苦的選擇沸毁，都是因?yàn)槟繕?biāo)太多峰髓，相互矛盾，或者不能確定目標(biāo)所導(dǎo)致的息尺。

? ? ? ? ? 高效的決策需要理性携兵，但是，人不可能總是理性搂誉，只要盡可能的理性就夠了徐紧。

? ? ? ? ?任何決定都有成本，我們每個(gè)人都有性格傾向，積極的尋找與你信念相反的信息并级，在決定的時(shí)候考慮無關(guān)的局外人的看法拂檩，以及不要考慮隨機(jī)事件的意義，這些都會(huì)讓你能夠高效的決策嘲碧。

? ? ? ? ?最后稻励，要記住，即使曾經(jīng)做了錯(cuò)誤的選擇愈涩，都沒有關(guān)系钉迷，只要能吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，終止自己對(duì)于決策的無知钠署，那么你就能夠通過改善決策過程并提高決策的成功率糠聪。