隨著各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)漏健，導(dǎo)致招聘崗位大幅減少嚎货。在【職前輩】的后臺，有很多朋友都在詢問應(yīng)對策略蔫浆。以往并不會在很多人考慮范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司殖属，也多被大家詢問。相比于大公司瓦盛，初創(chuàng)公司往往規(guī)章制度不夠完善洗显，生存風(fēng)險大，對于初入職場的小白來說原环，往往會敬而遠(yuǎn)之挠唆。本文并不會討論創(chuàng)業(yè)公司和大公司的優(yōu)劣，而是是將重點放在嘱吗，創(chuàng)業(yè)公司成為職業(yè)選擇時的認(rèn)知轉(zhuǎn)變玄组，以及如何挑選、判斷創(chuàng)業(yè)公司。
創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)狀分析
相比于大公司的裁員和結(jié)構(gòu)調(diào)整俄讹，落到創(chuàng)業(yè)公司哆致，可能就是滅頂之災(zāi)。當(dāng)然就算在光景非常好的時候患膛，創(chuàng)業(yè)公司死亡率也是非常高的摊阀。
目前的情況，對于求職者來說有利有弊踪蹬，壞的一面是胞此，就算你”屈尊“想要找創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的選擇也沒有想象中那么多延曙。好的一面是豌鹤，剩下的創(chuàng)業(yè)公司是真的有實力，這里面的實力包括充足的資金枝缔，或者足夠的造血能力布疙。某種程度上降低了大家遇到“雷”的概率。
相對應(yīng)的愿卸，以前可能多數(shù)選擇創(chuàng)業(yè)公司的人灵临，是經(jīng)驗不多，或者想轉(zhuǎn)行當(dāng)跳板的小白趴荸，如今可能更多大公司儒溉，有經(jīng)驗的人也會把創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)作選擇之一。競爭的壓力上升发钝，必然會導(dǎo)致用工單位挑選人的時候要求更高顿涣，薪資更低。很可能你曾經(jīng)愛搭不理的公司酝豪，如今卻將你拒之門外涛碑。心態(tài)的調(diào)整是十分必要的。認(rèn)清自己需求孵淘，而不只是找一份工作蒲障，會讓你更理性的看待創(chuàng)業(yè)公司。
說完創(chuàng)業(yè)公司的情況瘫证，那我們來看看如何判斷揉阎，篩選創(chuàng)業(yè)公司（這里講的創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模在100人以下）。
三步教你辯創(chuàng)業(yè)公司
風(fēng)口行業(yè)需謹(jǐn)慎
相比于大公司多年成熟穩(wěn)健的業(yè)務(wù)背捌，初創(chuàng)公司會大批量出現(xiàn)在所謂的風(fēng)口領(lǐng)域毙籽。o2o，p2p毡庆，區(qū)塊鏈坑赡，共享巡扇，出行等等，隨著資本的助推垮衷，大量的初創(chuàng)公司會遍地開花。明星團(tuán)隊乖坠，高估值搀突，高融資往往會讓沒有經(jīng)驗的小白失去判斷。造富神話熊泵，財富自由也在刺激著年輕人的神經(jīng)仰迁。但事物總要回歸本質(zhì)，這種風(fēng)口催生的創(chuàng)業(yè)公司顽分，死亡率比一般創(chuàng)業(yè)公司更高徐许。如果判斷力不足，又抱著不切實際的想法（當(dāng)然被很多創(chuàng)始人忽悠也是原因）卒蘸。事與愿違之后雌隅，巨大的落差難免會發(fā)出“創(chuàng)業(yè)公司都是坑“的感嘆。
小結(jié)：風(fēng)口行業(yè)機(jī)會和風(fēng)險并存缸沃，往往風(fēng)險大于機(jī)會恰起，選擇需要謹(jǐn)慎，切莫預(yù)期過高趾牧。
公司年齡很關(guān)鍵
很多人看公司信息的時候检盼，更多是關(guān)注公司的融資金額，輪次翘单、團(tuán)隊規(guī)模等信息吨枉。但從來沒有思考過公司年齡的問題。舉個簡單的例子哄芜，都是1.5米左右的身高貌亭，如果是個成年人，會覺得發(fā)育不了忠烛。但如果告訴你這是小學(xué)生属提，反而還會有潛力股的感覺。同理美尸，公司也是如此冤议，一樣是20人左右的團(tuán)隊，如果成立一年师坎，看起來還比較正常恕酸，如果成立5-6年的，那么大概率內(nèi)部是有一些問題的胯陋。
對于發(fā)育不良型的蕊温，我們基本一眼就能看出來袱箱，做了多年不行，看起來也沒前途义矛。相反发笔，發(fā)育過快也需要謹(jǐn)慎，一年融資好幾輪凉翻，去年50人了讨，今年就要300-500人。這種極速擴(kuò)張的團(tuán)隊制轰，如果管理層經(jīng)驗不足往往會變動很大：業(yè)務(wù)調(diào)整前计，裁員等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。關(guān)于年齡還有更加進(jìn)階的方法垃杖，例如管理層的架構(gòu)是否合理男杈，也可以輔助大家判斷。
小結(jié)：公司年齡很關(guān)鍵调俘，一個健康的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)伶棒，會體現(xiàn)在它的生長軌跡上。
創(chuàng)始人重中重
雖然放在了第三條脉漏，卻是我認(rèn)為判斷一個公司好壞最為重要的一點——創(chuàng)始人苞冯。所有關(guān)于創(chuàng)始人能了解到的信息，對判斷這家公司都是極為重要的侧巨。過往的經(jīng)歷是什么樣的舅锄，曾在哪家公司，什么職位司忱，取得過什么成績皇忿，與現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是否匹配，他對當(dāng)前公司的期望是什么坦仍，他對業(yè)務(wù)的愿景是什么鳍烁。如果公司規(guī)模很小，可以直接觀察創(chuàng)始人繁扎。如果中間有幾層架構(gòu)幔荒，也要通過其他渠道盡量去了解他。
在早期項目投資中有一句話“投公司就是投創(chuàng)始人”梳玫，這個道理也適用于求職時判斷公司爹梁。
再進(jìn)階一層講，創(chuàng)始人曾經(jīng)的職業(yè)和經(jīng)歷都會大大影響之后的各種決策提澎。產(chǎn)品技術(shù)出身更加重產(chǎn)品功能姚垃，銷售型的偏變現(xiàn)和執(zhí)行力，營銷型的會在意包裝和調(diào)性等盼忌。創(chuàng)始人的理念是否與自己相和积糯，從這點可以做判斷掂墓。
“把自己入職一家公司，當(dāng)作一次人生重要的投資”是我對所有想加入創(chuàng)業(yè)公司的朋友都會囑咐的看成。
小結(jié)：創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)公司影響君编，廣泛且深刻，如果你不知所措川慌，請把所有關(guān)注點都放在創(chuàng)始人身上啦粹。
以上是關(guān)于判斷創(chuàng)業(yè)公司好壞的一些方法，如果你對選擇創(chuàng)業(yè)公司有疑問窘游，請在下方留言，小編會一一解答跳纳。
