前兩天和家人一起看歐冠決賽的回放視頻，我本是個對體育賽事一點興趣都沒有的女生僵朗，除了奧運會看熱門比賽之外，幾乎與觀看體育比賽無緣屑彻。所以验庙，沒過完整看過足球賽人，認認真真看完比賽酱酬，之后問題就會一籮筐壶谒。
球員射門為什么大部分都擦著球框進，基于心理原因還是理性概率選擇膳沽？足球相比較其他球類比賽汗菜，進球次數(shù)非常少的原因是什么？一支優(yōu)秀球隊最核心的競爭力是什么挑社，是明星球員還是明星教練陨界？球員職業(yè)晉升通道是什么？教練的職業(yè)晉升通道是否固化痛阻，是否助理菌瘪、副教練大部分沒有機會升為主教練，還是相反？球員與俱樂部之間是單純的雇傭關系嗎俏扩，還是俱樂部是塑造個人品牌的平臺糜工，優(yōu)秀球員是俱樂部的競爭力？如果是录淡，那么哪些其他行業(yè)也符合這個特點呢捌木？什么樣的俱樂部是優(yōu)秀的俱樂部，它的哪些特質(zhì)對球員成長很關鍵點嫉戚？什么樣身體和心理特質(zhì)的人可以成為優(yōu)秀的球員刨裆？一場球賽涉及多少細分行業(yè)，這些細分行業(yè)的盈利點和盈利模式分別是什么彬檀，這個產(chǎn)業(yè)鏈條中核心環(huán)節(jié)在哪一部分帆啃，這個核心環(huán)節(jié)的細分行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)是怎樣的？一場比賽贊助商的資金投入窍帝、比賽轉(zhuǎn)播版權收入和門票收入占賽事運營商總體收入的比例多少努潘，與演唱會收入結(jié)構(gòu)區(qū)別點在哪里？一家俱樂部是怎么確定球隊的運動服品牌的盯桦？體育比賽對運動服裝類企業(yè)的品牌形象有何影響慈俯？大數(shù)據(jù)分析是否已深入到體育產(chǎn)業(yè)中，對于教練制定策略拥峦、球員訓練贴膘，是否有應用到？比賽英文是“game”略号，什么樣特征的游戲可以發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)刑峡？體育產(chǎn)業(yè)對于整個社會、國家玄柠、時代的文化影響在于哪里突梦，娛樂產(chǎn)業(yè)呢？這兩者是否影響國家民族性格塑造羽利，如何影響宫患？
好奇心上線，百度也好这弧，知乎也罷娃闲，第二天又查了N篇研究報告，這些或深或淺的問題一部分有了模糊的答案匾浪。
朋友問我皇帮，好奇這些，知道這些有什么用蛋辈。我的第一反應是好像沒什么直接的用處属拾，不過滿足好奇心而已。之后想想，還是有用處的渐白，聊天增加些談資尊浓，增加社交貨幣的儲備量；工作中如果有投資體育產(chǎn)業(yè)項目纯衍，對這個行業(yè)有個初步的模糊印象眠砾；再退一步，動腦子想問題托酸，起碼能夠訓練自己的思維能力。即便沒有用處柒巫，好奇心驅(qū)動下励堡，豐富對世界的認知，至少是無害的堡掏。
用“沒有用”的理由就遏制好奇心的人应结，是用實用主義的帽子掩蓋其對求知的懶惰，求知的確不應該止步于理論泉唁，但是好奇探索鹅龄，是理論變現(xiàn)的基礎。況且亭畜，我們所謂的無用判斷也只是在我們認知范圍里無用扮休，將來的用處眼前看不到罷了。而“好奇心害死貓”的好奇有害論更是偏頗牽強拴鸵，做任何事情都是有風險的玷坠，如果沒有歷史經(jīng)驗指導，未知世界的風險多大我們無法估計而已劲藐，探索未知的成本是X值八堡，不是確定數(shù)的情況下就判斷風險無限大，從而決定要待在安全的已知世界里聘芜，偏見和主觀性太強了兄渺。如果在危險確定的情況下，能給X賦值汰现，我們才好說最好收起好奇心挂谍。
在我看來，好奇心是我們走出舒適區(qū)的必要動力服鹅，探索未知世界的興趣和對新奇事物的好奇才讓我們不安于熟悉的舒適區(qū)凳兵，以更積極進取的態(tài)度對待生活。好奇心是習得新技能的起點企软，像孩子一樣保持旺盛的學習熱情庐扫，給人生更多的可能、更多的延展性，更多地挖掘個人的潛力形庭。好奇心是人際關系深入的開端铅辞，持有一個好奇的態(tài)度和開放的心態(tài)，愿意了解一個人萨醒，才能主動的接近斟珊。
一個人，什么時候開始變老了富纸？就是在他丟掉了好奇心囤踩，對這個世界失去了探索熱情的時候，希望你我晓褪，都能永葆青春堵漱。
