2019年2月1日壮虫，好啦供應(yīng)鏈管理有限公司正式成立澳厢，進入凍品食品銷售行業(yè)，只有幾個人囚似，正是一株幼苗蜒蕾，資源有限粟按，要在競爭殘酷激烈的凍品銷售行業(yè)立足，發(fā)展壯大，? 我們是誰偶宫？我們的存在到底有沒有價值?? 我們要向哪里去？我們通過什么可以到達?? 只有認真思考這個問題蓝厌，我們才能更有底氣!這需要我們做深入的分析調(diào)研诞帐，了解大勢，尋找市場縫隙祸穷，才能向下扎根性穿，生長！. 有人說凍品行業(yè)已經(jīng)進入了發(fā)展瓶頸期雷滚，隨著人們生活水平的提高需曾，凍品將會發(fā)現(xiàn)困難，可是我們同時也發(fā)現(xiàn)祈远，在餐飲端呆万，隨著高房租，高人工车份，高損耗谋减，低利潤，三高一低的困境下躬充，餐飲對于標準化凍品食材的需求越來越強烈; 同時逃顶，對于凍品半成品食材的消費升級讨便，分級需求，在供需端存在一定的錯位以政，由于工業(yè)化的生產(chǎn)對于規(guī)模霸褒，保險性的要求，廠家一般會按照標品來設(shè)定產(chǎn)品參數(shù)盈蛮，以求規(guī)姆狭猓化生產(chǎn)，銷售!而在需求端抖誉，需要的是分級的非標品殊轴，是分級的爆品! 這就為作為中間商的我們留有一方天地，我們可以在市場一線袒炉，發(fā)現(xiàn)餐飲端不同客戶潛在的需求旁理，從而架起與生產(chǎn)方溝通，協(xié)作的橋梁我磁，實現(xiàn)我們的價值!? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 沒有中間商賺差價孽文！這句廣告語似乎深入人心，隨著信息扁平化夺艰，各行各業(yè)都在提出消滅經(jīng)銷商芋哭，消滅中間商口號，好像傳統(tǒng)的中間商的存在是萬惡之源郁副，只會賺取差價减牺！且不說傳統(tǒng)的中間商對于商品流通的價值無法取代，作為新型的中間商存谎，我們更要承擔市場的風險拔疚，擔當創(chuàng)新的責任，做廠家的’產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理’愕贡。我們不做產(chǎn)品的搬運工草雕，我們要做讓單品裂變細分成為特定消費階層的爆品!? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我們需要深入一線，發(fā)展細分領(lǐng)域的需求固以，深入一點，定向爆破嘱巾，放大格局憨琳，合縱連橫，通過定制旬昭，走差異化篙螟，品牌化的發(fā)展路線！? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 有了這個規(guī)劃问拘，我們才能在市場變幻中認清航向遍略，堅定前行惧所！達到想要的遠方
這是我的第一篇簡書——新型的中間商，不做商品的搬運工!開啟自己的商業(yè)旅途
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