公司于2018年12月11日下午5點(diǎn)30在公司會(huì)議室進(jìn)行了有關(guān)于“從中美軍事對(duì)比寸士，看企業(yè)經(jīng)營管理”的培訓(xùn)辈末，本次培訓(xùn)的參訓(xùn)人員有公司高管及市場前端管理者共計(jì)15人參加巧涧。
本次培訓(xùn)赘淮，大家學(xué)習(xí)了《金一南將軍演講：中美軍事對(duì)比血公！》昵仅，在演講中提到美國軍事法典規(guī)定：軍官最可寶貴的素質(zhì)是常備不懈±勰В考核軍官領(lǐng)導(dǎo)能力和指揮效率的標(biāo)準(zhǔn)就是其所在單位的戰(zhàn)備狀態(tài)摔笤。
其法典規(guī)定，以及在整個(gè)演講中垦写，提到的以下幾方面內(nèi)容吕世，也適用于在當(dāng)今的企業(yè)管理當(dāng)中：
1.一切保證朝前配置
——待遇在前方梯投，晉升機(jī)會(huì)在前方命辖。
2.軍事理論不拘一格
——誰的思想好拿過來就是我的况毅。“拿來主義”即是實(shí)用主義尔艇，其實(shí)就是在前人的思想上做總結(jié)提煉之后尔许，拿來轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在應(yīng)用的過程中再根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化迭代漓帚，而后整合創(chuàng)新出屬于自己的軍事理論思想母债。
——真正的理論一定要指導(dǎo)實(shí)踐。
規(guī)章制度應(yīng)該簡單易懂尝抖，利用操作炊林，不能把簡單的問題復(fù)雜化秉颗。
3.十分注意研究失敗
——《海灣戰(zhàn)爭——美國國防部致國會(huì)的最后報(bào)告》（他們拿著放大鏡在找問題纫骑，雖然要錢是一方面的嫉你，但是主要是找問題）。
? ? ? ? 美軍一直在設(shè)置假想敵或真實(shí)的敵人搅荞，一直頂著 “我們這個(gè)對(duì)手很難對(duì)付”的信條不斷找自身的問題红氯，他們非常重視這點(diǎn)。
對(duì)美軍而言“成功”有可能是一次天時(shí)地利人和的“理想戰(zhàn)”咕痛，無法復(fù)制痢甘。但是，他們可以專門收集失敗教訓(xùn)茉贡，形成戰(zhàn)地案例庫塞栅，從中不斷總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自身軍隊(duì)的建設(shè)腔丧，為成一支不可戰(zhàn)勝的軍隊(duì)而不斷持續(xù)努力放椰。
4. 軍人之于國家的意義能打仗，打勝仗
——軍人之于國家的意義愉粤，犧牲是軍人的最高付出砾医，但不是軍人的最大奉獻(xiàn)。
——機(jī)遇比做好準(zhǔn)備更重要
? ? 在企業(yè)管理中衣厘，我們應(yīng)該從以過程為導(dǎo)向如蚜，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越Y(jié)果為導(dǎo)向。
5. 世界上沒有一樣?xùn)|西可以取代毅力
??? ——你的學(xué)歷是外在的影暴，通過毅力和決心把知識(shí)內(nèi)化為自己的內(nèi)在的東西怖亭。
大家就本次培訓(xùn)內(nèi)容展開了激烈的討論，對(duì)于公司內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)坤检、管理層提拔體制、規(guī)章制度制定實(shí)用性等方面都提出了自己的意見與建議期吓。
