一口氣通讀了周老師【標桿學習】系列的六篇文章瞒大，深感標桿式學習法是個人成長和職場進步的黃金法則系洛，易學俊性，有效，成本低描扯。這六篇文章包括：
【五層標桿】
【內(nèi)部教材萃取要領】
【標桿的發(fā)現(xiàn)方法】
【標桿采訪要領】
【采集案例讓教材落地】
【標桿與問題并存】
標桿式學習法定页，可以應用在職場中的每一個領域，也可以應用在個人成長的每一個階段绽诚。
最近都在做兼職招聘和產(chǎn)品規(guī)劃的工作典徊，因為都是新領域，思維難免受限恩够，不知如何下手卒落。跟渠道部、產(chǎn)品部玫鸟、人事部開了幾次會之后导绷，發(fā)現(xiàn)他們的一些思路、方法屎飘、執(zhí)行力真值得我們學習妥曲。在我們看來，開會常常是浪費時間钦购，難有結論檐盟。但是好的會議，既可以推動項目的進展押桃，也可以從別人那里學到好的方法和點子葵萎，拓寬自己的思路。并且，看到別人推動的速度羡忘，自己也會有壓力谎痢，就會想辦法加快速度提升效率。
比如人事部卷雕，招聘的效率特別高节猿，短時間就收到很多簡歷逐個面試，每個人的任務分配都很清晰漫雕，誰負責哪個部門的招聘清清楚楚滨嘱，責任到人，這樣每個人的工作任務浸间、工作量都很明確太雨，績效考核的時候也方便管理。相對的魁蒜，他們對于在哪些地方找兼職陷入了瓶頸囊扳，渠道部和業(yè)務部也提供了很多自己在用的APP、公眾號和其他途徑梅惯，也給了人事部新的思路宪拥。
比如渠道部，建立合作的方式方法铣减、與代理溝通的技巧特別強她君，但是缺少開拓海外渠道的經(jīng)驗，通過開會咨詢業(yè)務部葫哗，業(yè)務部提供了很多海外專業(yè)知識缔刹、渠道背景、淡旺季高峰期的特點劣针、客戶的傾向性校镐，讓渠道部的同事打通了另一個思路，并且發(fā)現(xiàn)渠道部和業(yè)務部兩個部門的工作交叉捺典，以及一菜兩吃的合理性和可能性鸟廓。如果能夠繼續(xù)深入挖掘一菜兩吃，兩個部門都會省時省力省成本襟己。
比如產(chǎn)品部引谜，總是從陌生人的角度來思考產(chǎn)品設計，永遠把自己擺在小白的位置擎浴，去層層挖掘用戶體驗和用戶需求员咽，追求全面、細節(jié)贮预，更追求底層邏輯合理贝室。業(yè)務人員由于對專業(yè)熟悉契讲，常常會忽略客戶對產(chǎn)品的不了解，自以為是的提供自己想給的能給的服務內(nèi)容滑频，而不是客戶真正需要的服務內(nèi)容捡偏。產(chǎn)品經(jīng)理給業(yè)務人員的啟發(fā)是全新的角度。
對于個人峡迷，在工作中不會時時刻刻有人手把手的教學霹琼，更多時候要靠自己學習、練習凉当、領悟。標桿式學習法就更加重要售葡。個人無法召集會議看杭，通過會議的方式進行學習和總結，但是個人可以觀察身邊的每一個人挟伙，分別是擅長什么楼雹，哪些特點明顯，找到自己需要的去學習尖阔，去練習贮缅。這就需要主動發(fā)掘，主動溝通介却。禮貌詢問對方為什么能做到這么好谴供，技術是什么，背后的想法是什么齿坷。背后的想法可能才是標桿成為標桿的關鍵點桂肌。
比如，同事MY特別擅長使用工具簡化工作方法提高工作效率永淌，如爬蟲技術崎场、Xmind使用、Excel表格使用等等遂蛀，因為這些技術很熟練谭跨，所以她在搜索信息、制作方案的時候李滴，比其他人更快螃宙、更清晰悬嗓、更有邏輯。如果我們也想讓自己搜索信息和制作方案的時候更快更清晰更有邏輯燕酷，就可以自己邊學習苗缩，邊向MY請教難點酱讶。經(jīng)過多次嘗試和練習泻肯，我們的搜索技術和制作方案的效率一定會更高灶挟。個人的工作技能增加，工作效率提高箱叁，升職加薪也就不遠了耕漱。
標桿式學習法抬伺，是個人成長和職場晉升的黃金法則沛简。好好學習椒楣，認真使用，培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)標桿淆九、學習標桿炭庙、從標桿反觀自己的能力焕蹄，一定會事半功倍腻脏，實現(xiàn)個人和職場的飛躍永品。
以下是根據(jù)自己所需鼎姐，對周老師六篇文章的整理炕桨，感恩老師的分享献宫！
