這兩天讀了管理大神德魯克先生的經(jīng)典作品《卓有成效的管理者》從開始讀就放不下來花盐，看完后也是頗有感悟羡滑。
面對公司的一些管理漏洞不免會發(fā)些牢騷，經(jīng)常會想若是自己在管理者的位置上又會如何解決這些問題呢算芯？我想這本書給了我答案柒昏。
時間管理，著眼于貢獻熙揍，分清主次职祷，如何做出正確的決策。届囚。有梆。。意系。泥耀。每一條都值得我們深入學(xué)習(xí)。作為職場菜鳥蛔添，首先要學(xué)會管理自己痰催，記錄每個時間段干了些什么（大家多數(shù)只記錄每天干了哪幾件工作，而忽略了時間的分配迎瞧，我也是這樣）這樣可以把時間真正利用起來夸溶，而不是明明浪費了時間卻以為自己功勞滿滿。
以貢獻為導(dǎo)向凶硅，一個人的格局很重要蜘醋，我們不能僅局限于我做了什么，而要思考我所做的對公司或是對自身發(fā)展有何貢獻咏尝。
另外重要的是要學(xué)會取舍压语，抓住主演矛盾，將要做的事情也分出個三六九等编检，眉毛胡子一把抓并不能說明你又多強的能力胎食，反而從側(cè)面表明你或許尚未分清事情的主次。我也常犯這種錯誤允懂，經(jīng)常同時干著好幾件事厕怜。后來想想，或許是自己內(nèi)心的不安全感蕾总，害怕其中一件搞砸了而為自己找的幾條后路罷了粥航。而同時干n件事的結(jié)果就是每件都做的一般。
大神的這本書讓我受益匪淺生百，個人想著讀一遍是僅僅不夠的递雀，以后想必會常拿出來翻閱。
以此向沒有讀過這本書的強烈推薦并獻上自己的拙見～
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