昨天和三友歡度18歲，談到各自18年規(guī)劃
繼續(xù)提高對世界的底層認知第美，即元知識架構(gòu)梳理蝶锋，從而同時擴大和他人的共享象限
原因：底層認知可以理解為認知的思維模型。各行各業(yè)的知識是浮在思維模型表面上的什往，而模型是可以跨界的扳缕。比如李叫獸總結(jié)的打架的模型：用自己最堅硬的打擊別人最脆弱的地方”鹜可以跨界運用在個人成長方面躯舔，讓長板更長，找合伙人時找可以互補的省古；運用在商務(wù)合作上粥庄，用自己不大優(yōu)勢解決別人的弱勢，相互成就豺妓。又比如他寫的X型文案和Y型文案的區(qū)別惜互，看似在講文案人的事，其實可以跨界運營在設(shè)計上琳拭，面試溝通上训堆，少一些自high，多一些用戶體驗白嘁。
我認為認知坑鱼，即對事物理解的不同是區(qū)分開人的很大因素。
一個公司里权薯，如果大家的認知都在一個維度姑躲，在協(xié)同上，會降低很多溝通的成本盟蚣。因為彼此之間的認知有很多交集黍析，一個概念講出去大家都知道是什么意思了，不用再去解釋這個概念屎开。就像一說到【摩擦力】阐枣，大家都知道是什么，不用再去向誰解釋完摩擦力是什么后奄抽，才進入接下來的討論和建設(shè)性環(huán)節(jié)蔼两。
所以團隊打造要研究和確保，團隊人員的認知重疊區(qū)域盡可能大逞度。減少在基礎(chǔ)概念上消耗溝通成本额划，從而有更多時間和精力放在更重要的事上。所以在這里面档泽，學習成長很重要俊戳，達到【認知同頻】。
學習的渠道有很多馆匿，彎路也多抑胎。總結(jié)三點在17年如何追上認知的方法
1 主動學習方式：
- 混沌大學app渐北，每周六有一場行業(yè)頂級ceo分享的課程阿逃，早上起來會聽30-60分鐘，當天可以運用實踐到工作中赃蛛，并看到提高恃锉。
- 微信讀書app，智商不用呕臂，或者遇到跨行業(yè)瓶頸時淡喜，馬上搜一下關(guān)鍵詞，找到對應(yīng)的幾本書诵闭，看下目錄炼团，跳到相關(guān)章節(jié)看下，馬上可以通過閱讀同這個行業(yè)的專家交流疏尿，找到新的方法瘟芝，打開思路。支持免費閱讀褥琐，所以是快速學習的很好途徑锌俱。閱讀的時常可以兌換成買書幣敌呈。
- 競品分析贸宏。相信history repeats itself 歷史重演造寝，自己遇到的問題，其他很多牛人已經(jīng)遇到并解決了吭练，所以诫龙，找競品，用英美法里的案例分析理論鲫咽，找同樣問題签赃，看別人是怎么做到的。不是簡單地替換模仿分尸，而是分析在他的情景下锦聊，他是如何做決策的，學習思維模型箩绍。
2 輸出分享孔庭。獲得同行業(yè)人的指點；培訓分享給身邊的人材蛛，增加同身邊人的共享象限史飞。
好友也發(fā)現(xiàn)自己說出來的18年resolution其實和去年的前年的差不了多少，甚至和其他人的也差不了多少仰税。成為更好的自己构资，不外乎那幾個指標健身，飲食陨簇，閱讀吐绵，修養(yǎng)。有些人的目標可能是創(chuàng)業(yè)河绽，有些人是創(chuàng)造一個更好的自己己单。新年愿望，因人而異和因年而異的地方往往不是愿望本身耙饰，而是隨著一年來的成長和認知升級后纹笼，你在這個愿望上可以看到的愿景和一年來練就的執(zhí)行力。
每一年苟跪，自己都是不同的廷痘，在新一年里為這個不同的自己，讓更懂你的自己設(shè)計可以達到愿景的方法件已，知行合一笋额。有些人看見了就相信了，有些人相信了就看見了篷扩。
