【課程背景】

2017年以來呀酸，四川、浙江琼梆、山東性誉、河南、上海等省市紛紛出臺推進(jìn)房地產(chǎn)精裝房項目的政府文件茎杂，四川要求2025年错览，新建住宅要求全裝修比例達(dá)70%；浙江要求到2020年底新建多層和高層住宅將基本實現(xiàn)全裝修煌往；山東要求2018年設(shè)區(qū)城市新建高層住宅實行全裝修倾哺，2019年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房刽脖；河南要求到2020年悼粮，大面積擴(kuò)展全裝修成品住宅的建設(shè)比例，其中省轄市及城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)爭取達(dá)到80%曾棕，縣城(市)要達(dá)到60%以上;上海要求自2017年1月1日起扣猫，外環(huán)線以內(nèi)城區(qū)新建商品住宅實施全裝修比例達(dá)到100%，其它地區(qū)達(dá)到50%翘地，公租房申尤、廉租房實施全裝修比例應(yīng)達(dá)到100%癌幕。本次課程從實戰(zhàn)出發(fā)，將向各位同行分享2016年國外及一昧穿、二線城市最新典型精彩案例勺远，可讓大家鑒賞世界頂級設(shè)計師的設(shè)計作品及標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果，詮釋精裝修住宅的最新變化及發(fā)展趨勢时鸵。解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果胶逢，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實現(xiàn)批量精裝修的管理和運(yùn)作。課件所提供的操作方法饰潜，不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式初坠，也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作，同時對從事批量精裝修的裝飾設(shè)計施工企業(yè)也是非常有益的參考彭雾。本次課程將結(jié)合學(xué)員的需要碟刺，將更多地通過實戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。

【課程收益】

課程結(jié)合萬科2.0~4.0精工系統(tǒng)的核心標(biāo)準(zhǔn)薯酝，以如何實施住宅精裝修批量管理為主線,運(yùn)用大量實戰(zhàn)案例函似，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗腕唧，吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)成果布讹，總結(jié)批量精裝修管理的差異化特點清寇，從甲方角度闡述應(yīng)該如何實施批量成品住宅的項目管理。

主要闡述研發(fā)設(shè)計做葵、成本控制占哟、招采管理、施工準(zhǔn)備蜂挪、土建移交重挑、施工階段嗓化、工地開放棠涮、集中交房等方面內(nèi)容。

重點闡述批量生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理的差異化和對十分繁瑣的點位細(xì)節(jié)如何實施批量控制與管理刺覆。 解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果严肪，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實現(xiàn)批量精裝修。

【金牌講師】

胡老師中智商學(xué)院精裝修高級講師

胡冶明老師1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系谦屑。

有7年建筑設(shè)計院工作經(jīng)歷驳糯，24年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷。

先后擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)氢橙、美國李名儀建筑事務(wù)所酝枢；

深圳知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級經(jīng)理職位，曾經(jīng)在建筑設(shè)計悍手、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣帘睦、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理袍患、特別是在住宅精裝修運(yùn)作等方面有獨到的研究。

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長竣付、總經(jīng)理诡延、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)古胆、項目總監(jiān)肆良、設(shè)計部、工程部逸绎、營銷部惹恃、成本部等部門總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司桶良、設(shè)計公司的董事長座舍、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。

【課程大綱】

第一部分：2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析

一陨帆、房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過程及精裝修住宅的基本概念和發(fā)展趨勢

二曲秉、2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；

三疲牵、標(biāo)桿房企對住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及運(yùn)作模式的研究承二；

四、精裝3.0纲爸、4.0標(biāo)準(zhǔn)下的智能家居系統(tǒng)亥鸠；

五、精裝修住宅項目運(yùn)作模式的演變识啦；

第二部分：住宅精裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點管控

一负蚊、住宅精裝修管理體系的構(gòu)成

1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng)颓哮；

2家妆、房地產(chǎn)精裝修管理從什么時間開始介入；

3冕茅、精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

（1）伤极、精裝修住宅設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化（設(shè)計系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成）；

（2）姨伤、精裝修住宅產(chǎn)品分級體系的標(biāo)準(zhǔn)化哨坪；

（3）、精裝修項目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化乍楚；

（4）当编、精裝修項目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化；

4徒溪、住宅精裝修項目開發(fā)運(yùn)營管控核心要點

5忿偷、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系拧篮；

二、精裝修住宅的設(shè)計原理（全面家居解決方案）

1牵舱、全面家居解決方案的十個系統(tǒng)

2串绩、全面家居解決方案的四大特點

3、全面家居解決方案通過九個方面實現(xiàn)舒適的家居生活

4芜壁、全面家居解決方案的設(shè)計功能介紹

5礁凡、如何設(shè)計好住宅套內(nèi)的每一個房間

三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品定位

（一）慧妄、如何做好精裝修項目的前期市場調(diào)研工作顷牌；

（二）、精裝修住宅產(chǎn)品模塊構(gòu)成及初步定位建議 塞淹；

（三）窟蓝、精裝修項目前期可行性研究報告的編制

（四）、如何建立精裝修住宅的分級體系饱普；

（五）运挫、精裝修住宅分級體系對應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn)；

（六）套耕、什么樣的項目要慎重選擇精裝修谁帕；

（七）、商務(wù)公寓類項目如何實現(xiàn)批量精裝修冯袍；

（八）匈挖、別墅類項目如何實現(xiàn)精裝修交樓；

四康愤、精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法

（一）儡循、精裝修住宅套內(nèi)設(shè)計范圍；

（二）征冷、住宅公共部分空間的精裝修择膝；

（三）、精裝修住宅的設(shè)計關(guān)鍵管控流程资盅；

（四）调榄、精裝修住宅項目對建筑設(shè)計院的方案設(shè)計踊赠、擴(kuò)初設(shè)計呵扛、施工圖設(shè)計的管理要求；

（五）筐带、對已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計策略今穿；

（六）、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計

1伦籍、精裝修住宅主要部品的分類蓝晒；

2腮出、如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計；

（七）芝薇、精裝修設(shè)計單位選擇與設(shè)計合同管理

1胚嘲、設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計指引的編制；

2洛二、批量裝修設(shè)計單位選擇及設(shè)計費用參考馋劈；

3、設(shè)計合同管理要點及合同參考晾嘶；

（八）妓雾、住宅精裝修設(shè)計施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)

1、裝飾部分設(shè)計圖紙與建筑設(shè)計圖的關(guān)系垒迂；

2械姻、裝飾部分設(shè)計與原施工圖設(shè)計的銜接及精準(zhǔn)定位；

3机断、二次深化部品設(shè)計與目標(biāo)成本對接楷拳；

（九）、精裝修項目的產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化研究吏奸；

五唯竹、精裝修住宅設(shè)計實施階段的經(jīng)驗提示

（一）、戶型設(shè)計階段要考慮的設(shè)計內(nèi)容苦丁；

（二）浸颓、裝修細(xì)化設(shè)計階段需要注意的問題；

（三）旺拉、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計與施工产上；

（四）、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術(shù)蛾狗、新材料晋涣、新設(shè)備的選擇；

六沉桌、成本控制與物料采購

（一）谢鹊、精裝修的成本控制從設(shè)計開始；

（二）留凭、設(shè)計過程成本控制管理流程佃扼；

1、目標(biāo)成本六階段控制法

2蔼夜、設(shè)計材料兼耀、部品、設(shè)備選擇指引

（三）、采購成本控制瘤运；

1窍霞、甲供材料選擇的范圍

2、批量采購的選擇

3拯坟、競標(biāo)性采購

4但金、戰(zhàn)略性采購

5、木門郁季、櫥柜傲绣、石材、木地板巩踏、瓷磚秃诵、潔具等采購

（四）、樣板房塞琼、售樓部菠净、批量住宅（酒店公寓）的軟裝采購

1、軟裝的基本概念

2彪杉、軟裝采購的組織及責(zé)任分工

3毅往、軟裝采購的工作實施

4、軟裝供應(yīng)商選擇流程

5派近、軟裝采購流程

6攀唯、軟裝采購項目生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及驗收

（五）、其他部品材料的采購

（六）渴丸、精裝修住宅項目的系統(tǒng)成本控制侯嘀；

（七）、精裝修住宅成本的四個管控谱轨；

1戒幔、目標(biāo)成本控制

2、設(shè)計合同及裝修施工合同成本控制

3土童、付款控制

4诗茎、動態(tài)成本控制

（八）、住宅精裝修采購合同管理要點

七献汗、精裝修住宅的施工管理

（一）敢订、精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性

（二）、精裝修住宅施工要處理好的幾個問題

（三）罢吃、土建總包與裝修總包施工界面的確定

1楚午、裝修總包與土建總包交接應(yīng)該符合的基本條件；

2刃麸、批量裝修施工前與土建總包交接驗收的內(nèi)容醒叁；

3司浪、土建總包施工場地移交界面參考泊业；

（四）把沼、精裝修項目標(biāo)段的劃分及勞動力分析

（五）、精裝修項目的施工組織設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)工期安排

（六）吁伺、如何做好精裝修施工前的全員培訓(xùn)

（七）饮睬、批量精裝修施工的四階段工作法

1、批量精裝修的準(zhǔn)備階段篮奄；

2捆愁、批量精裝修的無需移交的施工階段；

3窟却、批量精裝修需要移交的施工階段昼丑；

4、批量精裝修整改夸赫、驗收和移交階段菩帝；

（八）、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制

1茬腿、精裝修施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)呼奢；

2、精裝修項目管理體系的建立切平；

3握础、精裝修質(zhì)量通病防治；

4悴品、精裝修的“四化”管理禀综；

（九）、精裝修住宅施工的成品保護(hù)

（十）苔严、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開放日”

（十一）菇存、精裝修住宅的驗收內(nèi)容

1、分戶驗收前的相關(guān)資料準(zhǔn)備邦蜜；

2依鸥、分戶驗收的主要工作內(nèi)容；

（十二）悼沈、精裝項目的內(nèi)部預(yù)驗收及交付管理

八贱迟、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)

1、如何建立產(chǎn)品保修承諾絮供；

2衣吠、如何建立售后服務(wù)機(jī)制；

3壤靶、精裝修住宅后期的增值服務(wù)缚俏；

4、如何做好客戶信息反饋處理；

第三部分：標(biāo)桿企業(yè)精裝案例分析（8~10個案例）

1忧换、400~600元/平方米成本造價精裝修案例恬惯；

2、700~1000元/平方米成本造價精裝修案例亚茬；

3酪耳、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例；

4刹缝、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例碗暗；

5、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例梢夯；

6言疗、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例；

7颂砸、酒店式公寓精裝案例洲守；

8、標(biāo)桿企業(yè)近年最新案例解析沾凄；

特別說明：本次課程實戰(zhàn)案例將向各位同行分享2017~2018年國內(nèi)外及一梗醇、二線城市最新典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界頂級設(shè)計師的設(shè)計作品及標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果撒蟀，詮釋精裝修住宅的最新變化及發(fā)展趨勢叙谨。

【課程聯(lián)系】

【主辦單位】中智商學(xué)院河南院

【培訓(xùn)時間】2018年04月21-22鄭州（詳細(xì)地址以提前一周下發(fā)的確認(rèn)函為準(zhǔn)）

【培訓(xùn)費用】人民幣4500元/人（包含：講師費、場地費保屯、茶歇手负、現(xiàn)場咨詢費等）

會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明姑尺，會務(wù)組統(tǒng)一安排竟终，費用自理。（會員卡優(yōu)先報名參加）

【聯(lián) 系 人】小喬

【電子郵箱】19903808959（微信號同手機(jī)號）

【官方網(wǎng)址】中智商學(xué)院www.fdcceo.com

備注：中智商學(xué)院課程均以長期跟蹤案例為素材切蟋；與您分享真正的實操經(jīng)驗统捶！本課題可赴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！