我們這個時代给僵，充斥著創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的神話毫捣。如果創(chuàng)業(yè)6個月，用戶還沒爆炸式發(fā)展帝际，很多人便會陷入焦慮和不安中蔓同。但事實上，創(chuàng)業(yè)第一年蹲诀，沒有爆發(fā)式增長是常態(tài)斑粱。你的經(jīng)營策略應(yīng)該以此為前提，不應(yīng)在取得爆炸式增長之前脯爪，就過早地開始大量消耗你的現(xiàn)金流则北。
我們看看幾家牛逼公司創(chuàng)業(yè)第一年他們在做什么：
小米
2007年12月，雷軍在金山上市兩個月后離職痕慢，開始做投資并尋找創(chuàng)業(yè)方向尚揣。用他自己的話說，他“開始拎著一麻袋現(xiàn)金看誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)”掖举。
2008年快骗，雷軍和黃章成為好朋友，經(jīng)常到珠海找黃章聊天塔次。
2009年方篮，年初，經(jīng)李開復介紹励负，雷軍認識了林斌——當時谷歌中國工程研究院的副院長恭取，后來成為雷軍的創(chuàng)業(yè)搭檔，小米公司總裁熄守。
10月，雷軍正式邀請林斌合伙創(chuàng)業(yè)耗跛，小米的創(chuàng)業(yè)征途正式起航了裕照。
2010年，3月调塌，小公司注冊完成晋南。
4月，小米公司開業(yè)羔砾，開發(fā)一些小APP練手：司機小秘负间、迷人瀏覽器偶妖、小米分享等。怎么樣政溃？這些APP你現(xiàn)在都沒聽說過吧趾访？是這樣的，很多公司成功后董虱，成功的光芒蓋住了他們剛開始時慌忙求生的足跡扼鞋。
6月，MIUI立項愤诱。
自此云头，從雷軍邀請林斌合伙創(chuàng)業(yè)開始，經(jīng)過8個多月的探索和準備淫半，他們終于啟動了后來真正成為公司頂梁柱的核心產(chǎn)品溃槐。而如果要把創(chuàng)業(yè)前找方向的時間也算上，時間也過了兩年半科吭。
YouTube
2005年2月昏滴，PayPal 三個前員工創(chuàng)業(yè)成立了一個交友網(wǎng)站，叫做……YouTube砌溺！沒錯影涉，YouTube一開始是做交友網(wǎng)站的。
6月规伐，網(wǎng)站運行了幾個月蟹倾，用戶很少。
他們試圖在拉斯維加斯和洛杉磯的 Craigslist 上做廣告猖闪，讓女生上傳自我介紹的約會視頻鲜棠，付費 $20，沒人來培慌！
用戶不上傳約會視頻豁陆，反而上傳貓貓狗狗千奇百怪的視頻。于是吵护，團隊索性放棄約會視頻的方向盒音，開始轉(zhuǎn)型。就這樣馅而，YouTube才真正變成了一個視頻分享網(wǎng)站祥诽。
2004年11月，曾創(chuàng)辦了Blogger.com并賣給谷歌的Evan Williams和他的鄰居 Noah Glass 成立 了Odeo——一個播客訂閱平臺瓮恭。但之后幾個月雄坪，蘋果發(fā)布了iTunes的播客電臺功能，像odeo這樣的第三方播客平臺根本無法生存屯蹦。
2006年2月维哈，當時只是公司一名普通工程師的杰克·多西和創(chuàng)始人們一起討論公司的方向绳姨，他提出，可以做發(fā)短信分享狀態(tài)的產(chǎn)品阔挠。這個產(chǎn)品飘庄，是他在6年前（2000年）想出來的，并畫了個簡單的線框圖谒亦。
創(chuàng)始人們并不是非辰咴祝看好這個想法，但也同意了杰克·多西把它做出來份招。
3月切揭，Twitter上線。
4月锁摔，Twitter從Odeo分拆出來廓旬，杰克·多西任 CEO。
接下來近一年時間谐腰，Twitter一直不溫不火孕豹。直到次年3月。
2007年3月十气，在SXSW音樂節(jié)上励背，Twitter爆紅，每日信息量從 2 萬激增到 6 萬條砸西；用戶超過 6 萬叶眉。
自此，Twitter開始爆發(fā)芹枷。
可見衅疙，從創(chuàng)業(yè)到業(yè)務(wù)的真正爆發(fā)，都需要經(jīng)過反復摸索鸳慈，并不是一件容易的事饱溢。這些尚且是成功的公司，更多的公司是經(jīng)過長期摸索也沒找到爆發(fā)點走芋，然后就掛了绩郎。
認清這點很重要。
第一翁逞，要輕裝上陣嗽上。不要在業(yè)務(wù)還沒爆發(fā)的摸索期投入太大成本。如果此時的團隊成本過高熄攘，你的現(xiàn)金消耗就很大，可供你運行的跑道就很短彼念。
第二挪圾，要做好反復篩選創(chuàng)業(yè)idea的準備浅萧。好的創(chuàng)業(yè)idea往往需要長時間的篩選，才能得到真正好的哲思。就如硅谷創(chuàng)業(yè)之父Paul Gramham說的：“最壞的情況下要花上你一年的時間洼畅，而不只是一個周末”。
