????今天跟幾位朋友聊了一下勾效,深感大齡男女青年找對象的不容易饭入。很多朋友對婚戀和自我的定義還是處在一個非常迷茫的狀態(tài):你說ta找對象吧嵌器,也不是想找,就想再等等谐丢。具體等誰呢爽航?不知道。你說ta不想找吧乾忱,也想找讥珍。你說ta想找吧,也不是太想找窄瘟。于是青春就這樣溜走衷佃,等到后面又暗自后悔。那么蹄葱,我今天決定從MBA基礎課程《管理學》的角度氏义,來為大家梳理一下锄列,如何用管理學的科學方法,找到屬于自己的另一半惯悠。本篇文章是專門針對不知道自己找什么對象的迷茫青年邻邮。情感專家的話不要盲目地相信,因為他們的主觀意識較強克婶,長期以往會讓你失去自我判斷能力筒严。但我出的這個系列政恍,是教你用科學的方法管理自己的人生人柿,包括尋找另一半。跟我一起學會了管理學隧魄,就做判斷和選擇合適自己的對象筋岛,而不至于錯過后悔娶视。如果這個話題大家感興趣,請粉我并轉發(fā)泉蝌,給我更多的動力從這個角度把理論和實際進行結合歇万。也歡迎給我留言,我的公號:MBA那些事兒勋陪。
一、找對象的決策過程
決策的過程:明確問題→明確決策標準→為標準分配權重→開發(fā)備選方案→分析備選方案→選擇備選方案→執(zhí)行備選方案→評估決策效果硫兰。
第一步:明確問題诅愚。“每個決策開始之前都有問題劫映,就是現(xiàn)有狀況和預期情況之間存在矛盾违孝,注意不要把問題本身和問題的表相混淆∮靖常”--《管理學》所以雌桑,找不到對象是問題的表象,根源還是在于你自己的才是問題本身祖今,你的決策能力出了問題校坑,你解決不了現(xiàn)實和理想之間的矛盾。提升決策力千诬,本質上就是用科學的方法解決理想和現(xiàn)實之間的矛盾耍目。因此,如果你總是找不到對象徐绑,請先學會提高自己的決策力邪驮,搞明白你的潛在對象畫像是什么。
第二步:明確決策標準傲茄∫惴茫“一旦管理者確認了一個問題沮榜,他必須要明確對選擇問題重要或與之相關的決策標準。每位決策者都有指導其決策的一些標準喻粹,即使這些標準未被清晰地說出來蟆融。”--《管理學》所以磷斧,請你將自己想要的標準清晰的說給自己聽振愿。你一定有指導自己決策的標準,只是你沒有意識到而已弛饭。
第三步:為標準分配權重冕末。“如果相關標準不是同等重要的侣颂,那么決策者必須對項目給予權重档桃,使他們在決策中具有正確的優(yōu)先級°旧梗”--《管理學》如何做到呢藻肄?一種簡單的方法是對各種標準打權重分。最重要的打10分拒担。這樣做可以讓你很快的明白嘹屯,對于自己來說各項標準哪些是最重要的。不重要的可以舍去从撼。
第四步:開發(fā)備選方案州弟。“要求決策者列出解決問題的切實可行的方案低零∑畔瑁”這個就不用多解釋了吧?
第五步:分析備選方案掏婶】信“一旦備選方案被確認,決策者必須評估每個方案雄妥∽罾伲”如何做到呢?你對你的備選方案茎芭,按照你的決策標準進行打分揖膜。
第六步:選擇備選方案∶纷“決策過程中的第六步是選擇最佳方案或者在第五步中得分最高的方案壹粟。計算方法:(該項的權重*該項的得分)。這上面的a,b區(qū)間,代表你的決策項目的所有內容相加趁仙。
第七步:執(zhí)行備選方案洪添。”將決策傳達給受到影響的人雀费,并得到他們的承諾干奢。”這個時候你知道自己想跟誰談戀愛了盏袄,但是你要把決定傳達給這個人忿峻,而不是自己在那邊默默地暗戀。很多人明明知道自己喜歡誰了辕羽,但是就是不告訴他逛尚,那你的決策有什么用呢?還是照樣單身刁愿。
第八步:評估決策效果绰寞。“如果評估的問題仍然存在铣口,那么管理者需要評估哪里出錯了”滤钱。如果你還是找不到對象,或者找了對象但是自己不是那么滿意脑题,那么就要回過頭來分析件缸,是你找對象的核心指標被錯誤定義了?是評估備選方案的時候錯了叔遂?這個時候問題可能存在在一開始你找對象就沒弄清楚自己的標準是什么停团。請你回到前面幾步重新擬定權重和標準。
二掏熬、決策中常犯的錯誤
????上個推文我已經解釋了,管理學現(xiàn)在最流行的理論POLC是什么意思秒梅,以及他的步驟是什么旗芬。崗位中薪酬與什么有關?應當面對不確定性的能力有關捆蜀,和決策力有關疮丛。(如果不記得的朋友請點擊我上一條推文,一起復習一下)辆它。所以相應的誊薄,用科學的辦法找對象,你也要提高決策力锰茉。
????管理學中常見的決策錯誤和偏見是什么呢蔫?一共12條:包括過度自信,事后聰明飒筑,自利片吊,沉沒成本绽昏,隨機,代表性俏脊,可獲得性全谤,框架效應,確認爷贫,選擇性知覺认然,鉚定效應,即時滿足漫萄。我挑幾點重點分析一下:
?1.過度自信:當決策者傾向于高估自己對情況的了解程度卷员,或者對他們自身和他們的表現(xiàn)持有不切實際的樂觀態(tài)度。現(xiàn)在的很多年輕人對自己充滿了迷之自信卷胯,過高的估計自己和自己的表現(xiàn)子刮。這就導致了自我定位不清。戀愛結婚一定是雙方各方面都能達到平衡的一個狀態(tài)窑睁,不切實際的樂觀態(tài)度將讓你對美好的事物產生不切實際的憧憬挺峡。俗話都說的好,一個蘿卜一個坑担钮。找對自己的位置很重要橱赠。迷之自信搞不清楚自己斤兩,找對象就很難了箫津。把自己放在一個公開的環(huán)境里狭姨,去看看喜歡自己的都是什么水平的人,苏遥,再跟自己喜歡的對象對比饼拍,看看差距會不會大的離譜,你就知道是否有高估自己了田炭。
2.錨定效應:專注于最初的信息作為一個觀點师抄,一旦設立,很難根據(jù)后續(xù)的信息進行充分的調整教硫。很多人為一見鐘情而迷之神魂顛倒叨吮,以至于忽略兩人的可能性。一見鐘情就屬于最初的信息瞬矩,后面的相處就是后續(xù)的信息茶鉴。一旦你一直相信一見鐘情的戀情,可以說你對管理學的學習就可能不到位景用,這屬于決策的偏見涵叮。正確的做法是在初次見面下的判斷基礎上,通過后續(xù)的相處進行信息的調整,如果有誤及時請及時做出決策和調整围肥。所以談戀愛就是在做這個信息補充的過程剿干,不要因為最開始相遇的美好而忽略了做出長期決策時,應該要補充的其他信息穆刻。
3.沉沒成本:當決策者忘記現(xiàn)有的選擇無法糾正過去時置尔,沉沒成本錯誤就產生了。他們在評估選擇時氢伟,錯誤地關注了過去的時間榜轿,金錢,精力成本朵锣,而不是未來可能的結果谬盐。他們無法忽視沉沒成本,將其牢牢記在腦中诚些。有的朋友遲遲沉溺在過去的戀情中走不出來飞傀,渾渾噩噩地過每一天。那么這就屬于決策失誤的一種诬烹,你的沉沒成本越來越高砸烦,你就越來越難以放手。最終绞吁,繼續(xù)單身下去幢痘。
"當管理者減少了偏見在其決策中的影響時,其組織的績效回報提高了7%家破。"用正確的方法去找對象可以提高你的效率颜说!
以上是目前處于一片混沌狀態(tài)的朋友用科學決策找對象的方法。如果你的目標是找到一個優(yōu)秀的高富帥/白富美汰聋,并不是為了找到一個跟自己匹配合適的對象门粪,那么你的決策目標就變成了:如何使自己變得能被你看上的高富帥和白富美相中?然后你再看看有多少可行性烹困。
但是庄拇,如果你發(fā)現(xiàn)怎么打分,心里還是偏向選擇某一個人韭邓,其實以上的過程都不重要了,因為你已經知道自己想找什么樣的了溶弟,你已經是最好的決策者了女淑。