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老板沒有時(shí)間什么都去學(xué)闽铐，但又必須什么都懂。
有這么一個(gè)案例可以說明老板學(xué)東西的思維奶浦。
一個(gè)老板需要推廣自己的產(chǎn)品兄墅，但是自己不會(huì)，所以招聘了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷推廣人員澳叉，然后偷偷學(xué)習(xí)他的技巧隙咸。學(xué)會(huì)了以后再以低廉的工資招聘一個(gè)新手，把技巧交給她成洗，讓老師傅和新手之間形成了競爭五督，提高了效率。這樣老板自己也從老師傅那里學(xué)會(huì)了推廣瓶殃，還能以低價(jià)創(chuàng)造高價(jià)值充包。
老板是腦，員工是手和腳
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的老大執(zhí)行力很強(qiáng)遥椿，一個(gè)人一天干兩三個(gè)客服的活兒基矮，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也做不大。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的老大比較懶冠场，但是腦子好用家浇，經(jīng)常冒出很多想法和思路，然后馬上交給員工去測試這個(gè)方案碴裙。測試成功钢悲，就加兩個(gè)人，然后猛干舔株；如果失敗了莺琳，就再想想，再修改修改督笆，然后再測試芦昔。只有這樣的老大，才能把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶起來娃肿。
老大的能力再強(qiáng)咕缎，執(zhí)行力再強(qiáng)，也沒有幾個(gè)客服加起來的執(zhí)行力強(qiáng)料扰。請(qǐng)一個(gè)客服凭豪，一個(gè)月2000塊錢，能干多少事情晒杈，能節(jié)省多少時(shí)間嫂伞？讓員工為我們?nèi)シ?wù)，老大才能騰出時(shí)間去思考。
一個(gè)人執(zhí)行力很強(qiáng)帖努，并不一定能改變自己的命運(yùn)撰豺，在老板的眼里，頂多是一個(gè)優(yōu)秀的員工拼余；一個(gè)人支配能力很強(qiáng)污桦，卻有可能改變很多人的命運(yùn)。
我經(jīng)常說的就是匙监，真正有頭腦的人凡橱，都是用別人的錢來賺錢，或者給別人畫餅亭姥，讓別人去做稼钩，餅做出來了，做餅的人給他吃一點(diǎn)點(diǎn)达罗，剩下的畫餅的人全部吃掉坝撑。
人過了30歲，就不要再強(qiáng)調(diào)自己的執(zhí)行力氮块。如果陷入這樣一個(gè)怪圈绍载，不斷地強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這樣的人成為百萬富翁的可能性很小滔蝉，更不用說千萬富翁击儡、億萬富翁了。
小財(cái)靠勤蝠引，一年起早貪黑阳谍，辛辛苦苦，賺十萬八萬是可以的螃概。但是想年賺100萬矫夯，1000萬，光靠勤勞吊洼，靠執(zhí)行力训貌，就不行了。
也就是說冒窍，一個(gè)人的大腦可以勤勞一點(diǎn)递沪，但是手不要那么勤勞。用進(jìn)廢退综液，大腦用的多了款慨，就會(huì)變的越來越靈活；手用的多了谬莹，你的執(zhí)行力會(huì)越來越強(qiáng)檩奠，但是思考能力就會(huì)慢慢弱化桩了。
平時(shí)，我為了鍛煉自己的思考能力埠戳，我每天上午都會(huì)閱讀幾個(gè)小時(shí)井誉。寫作，是一種腦力勞動(dòng)乞而，是一種思維訓(xùn)練送悔，經(jīng)常寫作的人慢显，就算傻一點(diǎn)爪模，他的口才和邏輯推理能力也會(huì)很好。所以荚藻，大家沒事的時(shí)候屋灌，可以多看書，多寫作应狱。
很多新手學(xué)做網(wǎng)賺共郭，一天12個(gè)小時(shí)在電腦前面，一年下來疾呻，并沒有賺到什么錢除嘹。
如果你改變一下，每天的6個(gè)小時(shí)用來閱讀岸蜗，6個(gè)小時(shí)用來思考項(xiàng)目尉咕，然后把項(xiàng)目的執(zhí)行和測試方案交給客服去做，是不是可能進(jìn)步會(huì)更快一點(diǎn)璃岳？
永遠(yuǎn)不要靠關(guān)系和小聰明做生意年缎，最重要的是給用戶（市場）創(chuàng)造價(jià)值，了解用戶（市場）的真正需求铃慷。
