四個小時的高鐵時光损搬，除了接上熱點(diǎn)做一些必要的工作起惕，最喜歡的就是靜靜地寫一些東西。上次寫了做不被拍磚乙方的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)堪夭，這趟高鐵上就繼續(xù)人肉錯題集愕把，總結(jié)下如何與乙方相處吧。
你外請的服務(wù)提供方森爽，向你提供某種工作的同事（包括同事或下屬）都是你的乙方恨豁。
首先明確一點(diǎn)，無論是外請服務(wù)或者內(nèi)部同事爬迟，都是一個臨時或相對永久的團(tuán)隊橘蜜。而你作為甲方，核心問題就是做好這個團(tuán)隊的管理雕旨。團(tuán)隊成功的最最根本因素是什么扮匠？不是輕松融洽的團(tuán)隊氛圍，也不是頭等艙五星級的團(tuán)隊福利凡涩，而是辦成事棒搜。那么你作為甲方，目標(biāo)性要特別明確活箕，就是組織團(tuán)隊把一件件事力麸、一個個任務(wù)、一個個項目辦的漂亮。題目宏大克蚂，10萬字也寫不完闺鲸，就僅從自己的一點(diǎn)體驗和教訓(xùn)說起吧。
1埃叭、很開心工作和不得已工作摸恍，結(jié)果天壤之別
為何所有的團(tuán)隊管理書籍都在強(qiáng)調(diào)激發(fā)成員的創(chuàng)造力，我深有體會赤屋，當(dāng)我發(fā)自內(nèi)心地做一件事時立镶，感覺頭腦與心都在飛揚(yáng)，靈感不斷閃現(xiàn)类早，很多困難迎刃而解媚媒。而帶著情緒的人作出的工作也常常是帶著情緒的。乙方是一個人涩僻，他不是花錢買的奴隸缭召，而目前我們這個階段，也沒有誰可以有財力長期地買一個人的7天24小時逆日。因此嵌巷，尊重乙方是合作的倫理基礎(chǔ)。
2 屏富、你給乙方多大的舞臺晴竞，他就可以做多大的事
專業(yè)人做專業(yè)事這個話已經(jīng)聽的耳朵長繭了。但我們在實際工作中卻經(jīng)常越俎代庖狠半。作為甲方或團(tuán)隊管理者，我們常常抱怨太忙颤难，但我們很少想神年，“太忙”，尤其是忙的事無巨細(xì)行嗤，本身就是甲方的失誤已日。如果你指導(dǎo)你的設(shè)計師設(shè)計，那么他就不再是設(shè)計師栅屏，而是繪圖師飘千。你有沒有看著下屬修改一個文稿十遍還是不符合要求，忍無可忍拿過來自己改的經(jīng)歷栈雳？有护奈，那么恭喜，你的同事不會因與你合作而進(jìn)步哥纫，你也將一直充當(dāng)救火員的可憐角色霉旗。我相信任何一個人的潛力都是無窮的，你給對方多大舞臺，他就可以做多大的事厌秒。
3 读拆、樂于與優(yōu)秀的人共事
我想象中一個完美的團(tuán)隊，每一位成員都應(yīng)該在某一方面超越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者鸵闪。與優(yōu)秀的人共事是一種享受檐晕。曾經(jīng)一次與幾位小伙伴一起通宵趕制一份文稿，但絲毫不覺得累蚌讼，因為你會為他們的文思辟灰、遣詞造句、邏輯以及敬業(yè)精神所折服啦逆。團(tuán)隊成員之間應(yīng)該是互相成就伞矩，共同提升的。樂于并善于與比自己優(yōu)秀的人共事夏志，是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者特別應(yīng)該修煉的基本功乃坤。
4、 進(jìn)人要慢沟蔑，開人要快
無論是選擇乙方湿诊，還是選擇團(tuán)隊成員，都要放慢腳步瘦材，仔細(xì)比較考察厅须。努力做到寧缺毋濫。而當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個人與團(tuán)隊的價值觀明顯不符食棕，對團(tuán)隊造成大的傷害時朗和，最好是當(dāng)機(jī)立斷，否則將會給團(tuán)隊帶來更大的難以彌補(bǔ)的傷害簿晓。
5眶拉、輕重緩急要有優(yōu)先級
一個人或團(tuán)隊可用于工作的時間和資源都有上限，貪心想把每件事都做好結(jié)果是每件事都做不好憔儿。一個團(tuán)隊想要漂亮的成事忆植，管理者必須要有選擇項目及任務(wù)優(yōu)先級的格局。雖然這種選擇不好做谒臼〕可以問問自己：這件事是不是必須做，不做會不會影響團(tuán)隊的發(fā)展蜈缤；做這件事是因為必須做還是僅僅因為我擅長做喜歡做? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者立項不是本領(lǐng)拾氓，我可以描繪1000張看起來很美的藍(lán)圖，難的是在團(tuán)隊承受范圍內(nèi)選擇其中幾幅完美變現(xiàn)劫樟。
本文不涉及用高薪及職業(yè)前景激勵成員痪枫，當(dāng)然這極為重要织堂，是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的一種非常有效的手段。但我想做到了成事奶陈，高薪及前景應(yīng)該是可以預(yù)期的易阳。
高鐵也快到站了，北京近在眼前了吃粒，安檢嚴(yán)格潦俺，磚只能拋到這里了。歡迎拍
