官僚低效的組織剝奪人的自主權(quán)掉瞳，這是嚴(yán)重的事情毕源。
優(yōu)秀的人需要自主工作，就像呼吸需要氧氣一般陕习。
失去自主權(quán)意味著這些人通常會首先離開組織霎褐。
～巴菲特
我們眼中的商業(yè)組織，大多進(jìn)行著根本錯誤：
他們竭力節(jié)省資源该镣，卻情愿花費時間冻璃，甚至美其名“時間管理”。
有效利用時間损合，是指永遠(yuǎn)專注于價值與使命省艳，而非事無巨細(xì)井井有條。
做最重要的事嫁审，其他授權(quán)或忽略跋炕。
允許今天不系鞋帶，本身是一種豁然律适。
模糊的正確和精確的錯誤之區(qū)別辐烂，可以判斷真正人才的重要參量。
對待時間的態(tài)度擦耀，造就了貧窮和富有棉圈。
決策于使命，投資于價值眷蜓，是商業(yè)正確的策略分瘾，當(dāng)然是組織有效的策略。
花費最寶貴的時間，去換取資源德召，一開始是不得已白魂，后來確是無明妄境。
古今多少英豪上岗，身陷于此不自知不自拔福荸。
購買時間，只是一種比喻肴掷。
無論誰敬锐，相對正確的態(tài)度永遠(yuǎn)是做與自己的理想相關(guān)的事，此謂追求呆瞻。
未見理想使命台夺，繼續(xù)探索，此處不討論痴脾！
我們需要在乎組織的行動颤介、會議對成員合伙人時間需求的影響。
節(jié)省資源只是暫時赞赖，但時間成本一去不回滚朵。
廣義的角度，宇宙中資源取之不竭前域。從個體出發(fā)辕近，真正美好的事、物话侄，所謂的資源：豁達(dá)的心境亏推、清澈的心靈、有趣的靈魂年堆、知識的獲取、天倫之樂盏浇、對人生意義的思考变丧、清風(fēng)、明月…幾乎都是免費的绢掰！
即便是上帝的饋贈～食物痒蓬，在當(dāng)今社會，也用不了花費太多精力獲取滴劲。
造就人類執(zhí)迷于愚蠢行為的原因攻晒，無外乎：成長經(jīng)歷、社會班挖、學(xué)堂賦予我們的認(rèn)知偏悖鲁捏。
這就是為何哲人們總是感慨：越學(xué)杠览，越無知芬位！越學(xué)，越愚昧！
回到商業(yè)組織的探討結(jié)尾醇滥。
借用丘吉爾和蘇格拉底的話語結(jié)束：
“我們塑造組織，后來至耻，組織塑造了我們镣典。”
“最寶貴的三種智慧：知識运吓、實踐渴邦、和判斷【猩冢”
精簡的組織同一切精簡相似谋梭，是宇宙的精髓！
