Daily Scrum匀借,因會(huì)議過(guò)程中與會(huì)者通常保持站姿蒿辙,也稱Daily Stand-up Meeting。是一種團(tuán)隊(duì)每天進(jìn)行溝通和進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。
- 每日早晨在相同地點(diǎn)召開(kāi)立由,與會(huì)者在會(huì)議過(guò)程中保持站立筝家。
- 為保證效率洼裤,在15分鐘內(nèi)結(jié)束。
在Daily Scrum中,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都圍繞著以下三個(gè)問(wèn)題發(fā)言
- 昨天我做了什么
- 今天我要做什么
- 有什么問(wèn)題
Daily Scrum的益處
- 督促員工提升工作效率腮鞍,培養(yǎng)員工時(shí)常自我反思和制定計(jì)劃的良好習(xí)慣值骇。
- 使組內(nèi)成員了解彼此進(jìn)度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)調(diào)程度移国。
- 方便領(lǐng)導(dǎo)者了解項(xiàng)目進(jìn)度吱瘩。
- 站姿和時(shí)限提高了會(huì)議的效率。
需要注意的是站會(huì)不是一個(gè)匯報(bào)會(huì)迹缀。傳統(tǒng)的匯報(bào)會(huì)很呆板使碾,大家基本沒(méi)有交流,匯報(bào)的對(duì)象往往是老板或者team lead祝懂,氣氛不夠放松票摇,也不夠開(kāi)放。也不是知識(shí)分享會(huì)砚蓬。當(dāng)我們解決一個(gè)新問(wèn)題或使用一個(gè)新技術(shù)時(shí)矢门,就特別期望能與隊(duì)友分享,它要占用很多時(shí)間灰蛙,而且也許只有部分人感興趣祟剔。所以站會(huì)不適合做知識(shí)分享。更不是細(xì)節(jié)討論會(huì)摩梧。尤其是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)物延,團(tuán)隊(duì)非常容易引發(fā)細(xì)節(jié)討論,同樣也要占用較長(zhǎng)時(shí)間仅父,我們可以在站會(huì)后組織一個(gè)following up meeting叛薯,請(qǐng)相關(guān)人員與會(huì)即可。